【正文】 ，抓好正常的安全生產(chǎn)秩序。下井跟班時(shí)間不得少于8小時(shí)。對未執(zhí)行安全現(xiàn)場帶班制度，發(fā)生安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理時(shí)，在原有處罰額度的基礎(chǔ)上加重10%的經(jīng)濟(jì)處罰。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。、不履行職責(zé)、忽視安全生產(chǎn)、造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追究和處罰。，督促各作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；，督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，按有關(guān)規(guī)定處理；，保護(hù)好現(xiàn)場并向有關(guān)部門報(bào)告，參加事故的調(diào)查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。；負(fù)責(zé)按本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對違反規(guī)定的人員進(jìn)行考核。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）文件精神，“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班”要求，特制定本管理制度。：是指公司領(lǐng)導(dǎo)在本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。：（標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部備案。：、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，責(zé)任人處以50元罰款。附則第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度第一條 為全面貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高現(xiàn)場安全管理水平，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，特制訂本制度。當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)如因事離崗時(shí)，必須事先通知安排其他領(lǐng)導(dǎo)頂班。附件1：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 附件2：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度 附件3：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度 附件4：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度 附件5：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井考核制度 附件6：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度二〇一一年九月二十日附件1 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度 一、一般規(guī)定各級干部下井天數(shù)規(guī)定: ⑴董事長5次/月，總經(jīng)理10次/月，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、技術(shù)、通風(fēng)等副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月。二、帶班下井的職責(zé)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。交班人將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄和信息卡中。領(lǐng)導(dǎo)下井排查的記錄由安監(jiān)站整理，對重要隱患問題分級管理，按照相應(yīng)內(nèi)容錄入電腦，形成電子文檔打印備份，已備后查。帶班人員必須執(zhí)行井下調(diào)度室現(xiàn)場交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況。無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。（二）實(shí)事求是。遇特殊情況不能執(zhí)行，需提前告知局辦公室，由局辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度調(diào)整。3 職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，督促和指導(dǎo)各部門的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查