某某化工公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度-文庫吧在線文庫
【正文】 報內(nèi)容⑴礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。二、督查原則（一）力求落實。三、督查職責(zé)1）及時、準(zhǔn)確、積極的貫徹執(zhí)行上級的各項決議、決定；2）負(fù)責(zé)當(dāng)月工作的檢查、督促和指導(dǎo)各部門的工作，解決工作作風(fēng)方面的問題，防范可能發(fā)生的一切不穩(wěn)定因素；3）負(fù)責(zé)當(dāng)月工作紀(jì)律及工作作風(fēng)相關(guān)檢查工作，有權(quán)對在工作中有庸、懶、散和慢、拖、瞞等現(xiàn)象的科室或人員進(jìn)行批評教育并責(zé)令其整改；4）對當(dāng)月出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)分析，提出行之有效的解決方案并加以執(zhí)行。XXXXX人口和計劃生育局XXXX年XX月XX日第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度目的為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責(zé)的，每人次罰款100元；（5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴(yán)重違紀(jì)處罰；造成事故者應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰；（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關(guān)責(zé)任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 值班人員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理；（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。（三）各科室要積極配合，努力做到對外熱情服務(wù)，對內(nèi)嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行區(qū)、局有關(guān)規(guī)定，共同促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。（三）突出重點。實行舉報有獎制度。同時按有關(guān)規(guī)定追究事故相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。違反規(guī)定，罰款1000元/次。附件4 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度為有效保障礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實到位，在井口設(shè)立礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班公示牌，礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，接受職工監(jiān)督，沒有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，職工有權(quán)不下井作業(yè)。未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿和信息卡上。帶班人員必須掌握當(dāng)班井下所有工作地點人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，安全情況、生產(chǎn)任務(wù)完成情況等，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。每月28日前由調(diào)度室制定出領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，合理
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