原、輔材料倉倉管員考核制度-文庫吧
2024-11-15 12:51 本頁面
【正文】 禁止打鬧, 禁止大聲喧嘩。，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單，經(jīng)副經(jīng)理批準后交生產(chǎn)計劃部。，倉管員必須向供應商索要生產(chǎn)許可證復印件及檢驗報告，同時經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格的方可入庫。若無上述材料，沒有經(jīng)質(zhì)檢部檢驗或檢驗不合格的，拒絕收料。，倉管員必須核對入庫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期。核對無誤并由副經(jīng)理確認簽字，開具“材料物資驗收入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應商確認收貨，供應商開具發(fā)票時連同結(jié)算聯(lián)附后，到財務(wù)核對確認無誤，方可付款；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。，不得以次充好驗收入庫。如若發(fā)現(xiàn)，以材料物資驗收入庫單金額2倍以上罰款。，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由副經(jīng)理批準，及時作報廢處理。，必須由生產(chǎn)部門主管填寫“領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途，并簽字后方可發(fā)貨。生產(chǎn)領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人要簽字確認。發(fā)貨時雙方必須認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時必須遵循先進先出原則。、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月與會計對帳一次。,盤點完畢,，批準后作相應處理。庫內(nèi)嚴禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門、貨垛等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證原材料和庫房的安全。二、工作權(quán)限。、歸類、區(qū)域自理的權(quán)力。、“6S”整改的建議權(quán)力。，有權(quán)向上級領(lǐng)導匯報。對有損公司利益、違反倉庫原則的事件有舉報及制止的義務(wù)及權(quán)力。三、工作責任對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析負責。對因成品庫大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負責。對因成品庫所有出入庫單據(jù)保管不善給公司造成的損失負責。對成品的定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。對未執(zhí)行成品先進先出的原則給公司造成不必要的損失負責。第三篇：倉管員考核制度（xiexiebang推薦）倉管員考核制度為進一步加強對倉庫的管理，更好的發(fā)揮倉管員的責任性和積極性力爭達到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力，使各倉庫管理上達到規(guī)范,經(jīng)公司董事會研究決定對倉管員作以下規(guī)定：一，各倉管員負責全廠各倉庫全面管理工作如進出材料，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，重量，規(guī)格，倉庫保管及衛(wèi)生等一切工作。二，工作中實行倉管員一人管理，各自分管好倉庫里的事物，出現(xiàn)問題自己能解決的自己解決，解決不了的及時上報當班廠長，主管解決，制定表格及手工賬，實行自己負責分管倉庫加班加點完成工作將事情全部注明登記清楚。工作上要統(tǒng)一思想，保持一致，做到認真仔細，數(shù)據(jù)準確率達百分之百。三，各倉管員工資劃分為1，固定月工資700元。2，固定月獎勵工資300元。3，按員工人均工資680為基數(shù)（不包括按月員工工資）% 獎勵，%。四，生產(chǎn)當中，當員工生產(chǎn)的產(chǎn)品
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