【正文】
領(lǐng)料人”,半成品出入庫要清楚記錄數(shù)據(jù),薄料,厚料及飄帶的寬度不能把出庫成品搞錯,出現(xiàn)問題扣除獎金20%。對未執(zhí)行成品先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。材料物資出庫時必須遵循先進(jìn)先出原則。,倉管員必須核對入庫材料的名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期。、入庫、記賬、整理、發(fā)放等管理工作。準(zhǔn)確無誤的輸入ERp系統(tǒng),并打印物料申購確認(rèn)單。沒有帳的物料要列出清單并說明原因。認(rèn)真做好物料的保管工作,對因保管不善造成的物料丟失、變質(zhì)、報廢、損失,出現(xiàn)問題應(yīng)及時匯報。第一篇:原、輔材料倉倉管員考核制度文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山 原、輔材料倉倉管員考核制度一、考勤制度考勤卡:嚴(yán)格按照部門規(guī)定的上、下班時間打卡。定期上交各類報表,月末做好盤點工作,要做到賬物相符。粉末倉要列出各供應(yīng)商的粉末庫存表(包括規(guī)格、數(shù)量及生產(chǎn)日期等)。做好物料次月月計劃的制定。、干燥、防火、防高溫、防潮、防鼠、防塵、防蟲、通風(fēng)良好。核對無誤并由副經(jīng)理確認(rèn)簽字,開具“材料物資驗收入庫單”,入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián):存根聯(lián),倉庫入賬用;第二聯(lián):收貨聯(lián),交送貨供應(yīng)商確認(rèn)收貨,供應(yīng)商開具發(fā)票時連同結(jié)算聯(lián)附后,到財務(wù)核對確認(rèn)無誤,方可付款;第三聯(lián):統(tǒng)計聯(lián),及時交財務(wù)登記臺賬。、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細(xì)帳,必須做到日清月結(jié),每日進(jìn)行帳物核對,做到帳實相符,并于每月與會計對帳一次。,有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。第三篇:倉管員考核制度(xiexiebang推薦)倉管員考核制度為進(jìn)一步加強(qiáng)對倉庫的管理,更好的發(fā)揮倉管員的責(zé)任性和積極性力爭達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品競爭力,使各倉庫管理上達(dá)到規(guī)范,經(jīng)公司董事會研究決定對倉管員作以下規(guī)定:一,各倉管員負(fù)責(zé)全廠各倉庫全面管理工作如進(jìn)出材料,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,重量,規(guī)格,倉庫保管及衛(wèi)生等一切工作。六,倉管員在工作中,由于不負(fù)責(zé)任等導(dǎo)致員工工作失誤或出現(xiàn)質(zhì)量問題造成經(jīng)濟(jì)損失的,按損失金額(成本價)承擔(dān)15% 經(jīng)濟(jì)損失,如沒有按生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放或錯發(fā)材料(成品,半成品,原材料等貨物)造成損失的應(yīng)承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并在當(dāng)月工資扣出。十二,各倉庫對進(jìn)出產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量要準(zhǔn)確,進(jìn)出庫數(shù)量要做到百分之百,倉庫原材料,半成品材料,成品材料按規(guī)定位置,分類堆放整齊,若領(lǐng)導(dǎo)在檢查倉庫工作時發(fā)現(xiàn)不符合要求的可給予處罰。華富公司2002年元月第四篇:原料倉倉管員崗位職責(zé)原料倉倉管員崗位職責(zé)職務(wù):原料倉各倉管員應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項職務(wù) 在倉庫部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 負(fù)責(zé)本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數(shù)量,填寫有關(guān)單據(jù)、賬卡,保證賬物相符。 發(fā)貨執(zhí)行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。職權(quán):依公司授權(quán)行使下列各項職權(quán) 有權(quán)對搬運工下達(dá)工作命令,并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。責(zé)任:無論本人或部屬有下列過失,均應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理 對搬運工下達(dá)不當(dāng)或錯