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正文內(nèi)容

原、輔材料倉(cāng)倉(cāng)管員考核制度(更新版)

  

【正文】 誤管理命令。 其他過(guò)失、失職及違規(guī)違紀(jì)。5S考核of 3倉(cāng)庫(kù)管理員月度KPI考核、5S考核依照《倉(cāng)庫(kù)5S點(diǎn)檢表》項(xiàng)目進(jìn)行考核?每發(fā)生一項(xiàng)不符則扣一分,并記入于《倉(cāng)庫(kù)管理員績(jī)效考評(píng)表》;月末統(tǒng)計(jì)后記入于《倉(cāng)庫(kù)管理員月度KPI績(jī)效匯總表》.、月底盤(pán)點(diǎn)考核每月底進(jìn)行月盤(pán)點(diǎn),=1- 帳實(shí)錯(cuò)誤項(xiàng)目/盤(pán)點(diǎn)總項(xiàng)目*100% 主管級(jí)以上以及公司其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的庫(kù)存抽查同樣列入到倉(cāng)庫(kù)管理員月度考評(píng)數(shù)據(jù)里面,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一次扣2分,對(duì)于全部賬實(shí)相符的倉(cāng)庫(kù)管理員一次加2分。 因過(guò)失造成收發(fā)原料不及時(shí)而影響生產(chǎn),或造成原料損失及浪費(fèi)。 搬運(yùn)工工作安排權(quán)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲報(bào)批權(quán)。 及時(shí)整理庫(kù)存物品,保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 原料倉(cāng)作業(yè)規(guī)程、管理制度的編制或提出修訂完善意見(jiàn)。嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)定置管理辦法。十四,要服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安排,在工作中講文明,講團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁鬧不團(tuán)結(jié),背后亂說(shuō)別人,如發(fā)現(xiàn)給予處罰。七,倉(cāng)管員要遵守公司各項(xiàng)制度,對(duì)違反倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例或?qū)T工發(fā)放材料不公平,詢(xún)私舞弊的應(yīng)給予處罰。工作上要統(tǒng)一思想,保持一致,做到認(rèn)真仔細(xì),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)百分之百。三、工作責(zé)任對(duì)成品出入庫(kù)報(bào)表上交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。如若發(fā)現(xiàn),以材料物資驗(yàn)收入庫(kù)單金額2倍以上罰款?!皡^(qū)、位”的原則,所有物資必須分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,便于管理和搬運(yùn)。超過(guò)一個(gè)月未購(gòu)回的物料要及時(shí)上報(bào)?;て穪?lái)料(附供應(yīng)商的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū))后第一時(shí)間通知IQC小組取樣檢驗(yàn),填寫(xiě)IQC報(bào)告,并掛上《待檢品》牌子。物料回來(lái)超過(guò)一周或以上才開(kāi)入庫(kù)單的,請(qǐng)?jiān)谌霂?kù)單上注明原因。(特殊情況要說(shuō)明原因)周例會(huì):正常情況下全部到會(huì),不能到會(huì)的提前請(qǐng)假。物料按單接收,分類(lèi)堆放并做好標(biāo)識(shí)。(包括假退料的重新入庫(kù)及出庫(kù)要一致,便于跟蹤)月末針對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)的物料,要與相應(yīng)使用部門(mén)人員一起盤(pán)點(diǎn),并雙方簽名確認(rèn)。退貨物料沒(méi)有老總的批示不能辦理退貨手續(xù)。本規(guī)定從通知日起開(kāi)始執(zhí)行。,倉(cāng)管員必須向供應(yīng)商索要生產(chǎn)許可證復(fù)印件及檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)經(jīng)質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格的方可入庫(kù)。生產(chǎn)領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料,領(lǐng)料人要簽字確認(rèn)。、歸類(lèi)、區(qū)域自理的權(quán)力。對(duì)因成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)。3,按員工人均工資680為基數(shù)(不包括按月員工工資)% 獎(jiǎng)勵(lì),%。如各方面數(shù)據(jù)賬目不清楚,沒(méi)按時(shí)完成進(jìn)出庫(kù)任務(wù)時(shí),每次罰款50 元。(注:一個(gè)星期到少一次不定期檢查)十六,在考核中有詢(xún)私舞弊,擅自處理,不上報(bào)或不登記者一旦發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)查實(shí)后扣出當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。對(duì)部屬員工的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 做好原料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 在非當(dāng)班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠收、發(fā)貨。 對(duì)原料收發(fā)及管理中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 搬運(yùn)工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。批準(zhǔn):審核:制作:of 3
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