20xx年醫(yī)學(xué)專(zhuān)題—汽車(chē)服務(wù)門(mén)店痛點(diǎn)-文庫(kù)吧
2024-11-15 04:57 本頁(yè)面
【正文】 25。nyǐ)操作執(zhí)行,企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對(duì)員工過(guò)去的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。主要目的應(yīng)是用來(lái)幫助員工提升績(jī)效，進(jìn)而達(dá)到提升企業(yè)績(jī)效的目的。 很多汽修門(mén)店由于自身體制的不完整以及方向的不明確，有些門(mén)店的考核顯得費(fèi)心費(fèi)力，既沒(méi)有達(dá)到預(yù)計(jì)(y249。j236。)的效果，又給員工增加了額外的工作量。長(zhǎng)此以往也就失去了績(jī)效考核制定的初衷,第四頁(yè)，共十七頁(yè)。,三、沒(méi)有公平的晉升(j236。nshēng)標(biāo)準(zhǔn),老板憑借自己的喜好給員工升職加薪似乎是很多汽修門(mén)店的常見(jiàn)(ch225。nɡ ji224。n)現(xiàn)象，這樣不公平的做法帶來(lái)的后果就是影響員工之間的團(tuán)結(jié)。再者，沒(méi)有公平的晉升標(biāo)準(zhǔn)，在需要提拔的緊要關(guān)頭也只能是看銷(xiāo)售情況或者進(jìn)行技能考核，帶來(lái)的也往往是手忙腳亂和不適應(yīng)民心。,第五頁(yè)，共十七頁(yè)。,四、管理方式(fāngsh236。)低效落后,在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入后市場(chǎng)后，數(shù)據(jù)化的管理模式逐漸成為企業(yè)是否(sh236。 fǒu)具有競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，管理模式已經(jīng)由原來(lái)的“粗放式”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“精細(xì)化”。原有的模式占用了大量了人力物力資源，效率低，出錯(cuò)率高，實(shí)在不利于門(mén)店的發(fā)展。,第六頁(yè)，共十七頁(yè)。,五、表面上缺人才(r233。nc225。i)，實(shí)際上缺的是培養(yǎng)人才(r233。nc225。i)的機(jī)制,用全社會(huì)收入最低的人去服務(wù)收入最高的群體，你如何叫員工保持良好的心態(tài)？跟他們談理想談抱負(fù)(b224。of249。)，還不如沿海城市工廠報(bào)銷(xiāo)員工回家路費(fèi)來(lái)得實(shí)際
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