關(guān)于干部輪崗交流利弊分析-文庫(kù)吧
2024-11-15 02:03 本頁(yè)面
【正文】 事業(yè)部級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)班子成員的候選人。（樣例8）公司管理層儲(chǔ)備干部 例：1）管理、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)類的中層后備干部輪崗。（樣例5）二、交流輪崗的方式外派至子公司相關(guān)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)管理層（樣例8）后備干部專項(xiàng)輪崗 1）含義公司為每一位后備干部制定專項(xiàng)輪崗計(jì)劃，使納入專項(xiàng)輪崗計(jì)劃的后備干部有目的的在相應(yīng)管理崗位之間進(jìn)行短期輪崗，全部輪崗必須在2年內(nèi)完成，輪崗路徑上的所有崗位不得超過(guò)6個(gè)月；（樣例5）三、交流輪崗的程序選拔1）人事部或子公司根據(jù)實(shí)際情況提出外派人員需求申請(qǐng)； 2）人事部及用人單位進(jìn)行崗位描述，確定崗位職責(zé)和選拔標(biāo)準(zhǔn)3）通過(guò)公司高層推薦、用人單位推薦、集團(tuán)人才庫(kù)選擇產(chǎn)生、員工自愿申請(qǐng)獲批等方式產(chǎn)生入圍人選4）人事部收集候選人資料并考察候選人、征求各方面意見(jiàn)，確定交流輪崗人員名單。任命1）報(bào)人事部向總裁報(bào)送交流人選的背景資料，由總裁審批和任命。2）交流外派人員的任命批準(zhǔn)后，人事部在正式任命下達(dá)的同事，通知各外派人員主管部門(mén)和用人部門(mén)崗前培訓(xùn)外派前談話任命宣布派遣1）中層輪崗人員交接期為15~30個(gè)工作日，高層輪崗人員交接期為30~45個(gè)工作日。（樣例5）四、交流輪崗的其他相關(guān)事項(xiàng)輪崗期績(jī)效考核輪崗期福利待遇干部調(diào)回（樣例8）1.）其本人申請(qǐng)調(diào)回公司的情況，則由其本人向公司提交調(diào)回申請(qǐng)書(shū)，人事部審核提出調(diào)回崗位安排意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后辦理調(diào)回手續(xù)。調(diào)回崗位或職務(wù)級(jí)別原則上不低于其在子公司擔(dān)任的崗位或職務(wù)級(jí)別。2）公司因工作需要調(diào)回外派干部的情況，由總經(jīng)理辦公會(huì)審議外派干部調(diào)回的崗位或職務(wù)安排，由人事部負(fù)責(zé)向子公司發(fā)出調(diào)回外派干部的通知，并辦理調(diào)回手續(xù)。第三篇：(干部交流輪崗實(shí)施辦法)深衛(wèi)人〔2006〕46號(hào)關(guān)于下發(fā)《深圳市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗實(shí)施辦法》的通知局機(jī)關(guān)各處室、局直屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位：為進(jìn)一步貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，強(qiáng)化市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，經(jīng)局黨委研究決定，我局制定了《深圳市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗實(shí)施辦法》，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與我局人事處聯(lián)系。二○○六年七月五日 深圳市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗實(shí)施辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《深化干部人事制度改革綱要》精神，強(qiáng)化市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬單位干部交流輪崗工作，加強(qiáng)廉政建設(shè)，根據(jù)《中共深圳市委關(guān)于進(jìn)一步深化干部人事制度改革的意見(jiàn)》、《深圳市機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部交流實(shí)施方案》、《深圳市衛(wèi)生局直屬單位中層干部聘任管理辦法》，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際情況，經(jīng)局黨委研究決定，制定本實(shí)施辦法。一、干部交流輪崗的原則（一）堅(jiān)持原則，依法實(shí)施；（二）有計(jì)劃、講實(shí)效；（三）任人為賢，公正合理；（四）下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織。二、范圍、對(duì)象和條件本辦法適用范圍：市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)和直屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位。符合下列條件之一的人員，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地進(jìn)行交流輪崗：（一）在設(shè)備購(gòu)置、藥械采購(gòu)部門(mén)任負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人員滿5年；（二）在衛(wèi)生執(zhí)法部門(mén)的審批、主辦崗位工作滿6年；（三）在人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)部門(mén)任正職8年或任正、副職合計(jì)10年以上；（四）除（一）、（二）、（三）款中涉及到的人員外，在職能部門(mén)任正職或副職滿10年的；（五）直屬單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要安排輪崗；（六）有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系以及近姻親關(guān)系，雙方在同一單位工作構(gòu)成直接上下級(jí)關(guān)系，或其中一方擔(dān)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另一方從事組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、藥械等工作的，或部門(mén)主管工作的；（七）其他需要交流輪崗的人員。三、交流輪崗的方式（一）處級(jí)以上干部或直屬單位領(lǐng)導(dǎo)可以在單位之間交流；（二）直屬各單位的人事、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主要在本單位內(nèi)部不同崗位間輪崗，必要時(shí)也可以在直屬單位同類性質(zhì)部門(mén)之間交流；（三）屬于本辦法第二條第（一）、（二）款所列情況的，各單位應(yīng)立即進(jìn)行單位內(nèi)部交流；（四）除人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人外，本辦法其他涉及人員，應(yīng)有計(jì)劃地安排在單位內(nèi)部輪崗。四、實(shí)施步驟及要求干部交流輪崗工作按照干部管理權(quán)限，分級(jí)負(fù)責(zé)。進(jìn)行干部交流輪崗時(shí)，應(yīng)按以下步驟及要求組織實(shí)施：（一）各單位干部輪崗方案應(yīng)集體研究決定。直屬單位中層干部的輪崗主要在本單位內(nèi)部進(jìn)行。（二）各單位根據(jù)工作需要，擬定干部輪崗方案，報(bào)市衛(wèi)生局備案同意后組織實(shí)施。（三）對(duì)單位間交流的人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，分別由局人事處、規(guī)劃財(cái)務(wù)處提出建議，由人事處提出總體方案報(bào)局黨委討論決定。（四）單位間交流的人事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，分為轉(zhuǎn)組織人事關(guān)系和不轉(zhuǎn)組織人事關(guān)系兩種。（五）對(duì)新任中層領(lǐng)導(dǎo)職位離輪崗時(shí)間不滿一年的，不再任用。（六）局組織人事部門(mén)
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