【正文】 公式：個(gè)人績(jī)效=總績(jī)效工資數(shù)／總分?jǐn)?shù)每人得分五、征求意見(jiàn)：同意本方案的教師簽名：提出修改意見(jiàn)及簽名：第二篇：幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案幼兒園績(jī)效工資考評(píng)方案一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間實(shí)施對(duì)象：我園招聘在崗工作人員。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資每學(xué)期末集中發(fā)放一次。三、績(jī)效工資的項(xiàng)目崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。四、考核分配原則（一）不做平均發(fā)放原則。堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線教師、骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，同時(shí)，統(tǒng)籌內(nèi)部各類(lèi)崗位人員之間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配關(guān)系?？己朔峙渑c崗位、任務(wù)、業(yè)績(jī)、責(zé)任緊密結(jié)合，重點(diǎn)考核教職工師德表現(xiàn)與工作業(yè)績(jī)。（二）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行。（三）公開(kāi)、公平、公正原則?？?jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。五、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園《考評(píng)方案》每學(xué)期對(duì)教師進(jìn)行考評(píng)量化確定。嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘。，經(jīng)教育不改的。，侮辱幼兒，影響惡劣的。六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的制定 績(jī)效考核結(jié)果是績(jī)效工資分配重要依據(jù)，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出，經(jīng)校教職工通過(guò)后，報(bào)學(xué)校主管審批后實(shí)施。七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組幼兒園績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、園委會(huì)成員組成，園長(zhǎng)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。二Ｏ一二年一月第三篇：幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案| 幼兒園教職工績(jī)效工資考核方案一、指導(dǎo)思想為落實(shí)幼兒園全體教職工績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象和時(shí)間實(shí)施對(duì)象：我園在編在崗工作人員。發(fā)放時(shí)間：幼兒園教職工績(jī)效工資12月末每年集中發(fā)放一次。三、績(jī)效工資的項(xiàng)目管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼。四、考核分配原則考核工作原則上以月為單位進(jìn)行，業(yè)績(jī)考核可以學(xué)期和學(xué)年為單位進(jìn)行?？?jī)效工資管理考核方案要充分征求廣大教師的意見(jiàn)，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大教職工的監(jiān)督。五、績(jī)效工資具體實(shí)施辦法（一）園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資園長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由幼兒園核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核。（二）幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 包括幼兒園教師及其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、中層管理人員和工勤人員。幼兒園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼三部分構(gòu)成。各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)由幼兒園根據(jù)本園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法確定。（1）管理崗位津貼班主任津貼按班容量30人以下每月40元，30至45人每月50元，45人以上每月60元，由每班按2名班主任平分，利益共享責(zé)任共擔(dān)。其他管理崗位津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際自行決定。兼任多個(gè)管理崗位職務(wù)的人員的職務(wù)津貼由幼兒園根據(jù)實(shí)際情況制定考核分配細(xì)則。（2）工作量津貼工作量考核包括正常出勤工作量（每月100元）、超工作量（超課時(shí)、超員）及所承擔(dān)的工作職責(zé)等。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量，實(shí)行超員津貼。各班級(jí)人數(shù)在基數(shù)基礎(chǔ)上按超出的人數(shù)加分，每超1人加10元。（大班基數(shù)50人、中班基數(shù)45人、小班基數(shù)40人）b、幼兒園安排的加班（4小時(shí)以上為半天），每半天加10元。c、代課每半天加15元，可以累加。d、寒暑假、節(jié)假日、雙休日加班每天20元。（以幼兒園安排的加班計(jì)算）注：加班每月封頂150元。（3）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼（300元）a、工作考核：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)津貼每月80元。（每增加事假半天，工作業(yè)績(jī)扣5元。）師德表現(xiàn)每月70元。安全責(zé)任每月150元。（出現(xiàn)安全事故的費(fèi)用，由本班班主任2人承擔(dān)一半，園內(nèi)承擔(dān)一半。）b、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（本園認(rèn)可的）；；、指導(dǎo)獲獎(jiǎng)；（第1至第3按照幼兒園獎(jiǎng)懲方案執(zhí)行）。（園級(jí)單項(xiàng)20元、學(xué)區(qū)級(jí)30元；市級(jí)單項(xiàng)50元；省級(jí)單項(xiàng)100元；國(guó)家級(jí)單項(xiàng)150元。說(shuō)明：上級(jí)部門(mén)已發(fā)放相關(guān)獎(jiǎng)金，幼兒園不再重復(fù)發(fā)放。（三）其他具體事項(xiàng)A、關(guān)于受處分人員、請(qǐng)假人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的有關(guān)規(guī)定。1．受處分人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：(1)受市級(jí)內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分的，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資減半發(fā)放。(2)受學(xué)區(qū)內(nèi)警告處分的，按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的75％發(fā)放。2．請(qǐng)假人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列辦法執(zhí)行：（1）長(zhǎng)期事病假的績(jī)效工資不發(fā)放。（2）當(dāng)月事病假累計(jì)達(dá)到5天（含節(jié)假日）的當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放；事病假累計(jì)達(dá)到15天（含節(jié)假日）的不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。（3）當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不發(fā)放。累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日，不參與學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。（4）婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無(wú)故曠課、曠工的，無(wú)正當(dāng)理由不服從單位分配工作的，幼兒園根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際制定量化考核辦法，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼。對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)、違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。C、以下獎(jiǎng)懲納入考核及評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，不做為績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)。（論文教師學(xué)歷、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、課例、案例、隨筆，獲獎(jiǎng)或發(fā)表并收入?yún)R編獎(jiǎng)勵(lì)。）（四）嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)：依據(jù)《教師法》第8章法律責(zé)任第37條精神，教職工有下列情形的扣除全年績(jī)效工資（不參與任何評(píng)先評(píng)優(yōu)）或行政處分或解聘。，經(jīng)教育不改的。，侮辱幼兒，影響惡劣的。六、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督(一)成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：李凡 組 員：李凡 路會(huì)艷(二)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)教職工績(jī)效的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理，負(fù)責(zé)績(jī)效工資考核分配辦法的具體實(shí)施。(三)在執(zhí)行考核分配試行方案過(guò)程中，具體分工如下：由路會(huì)艷老師負(fù)責(zé)對(duì)教師