生產(chǎn)計劃流程管理制度v2-文庫吧
2024-11-09 22:34 本頁面
【正文】 件。有時候，我們需要查找某個材料的用途是什么，它被用來制造什么，這時，可以使用物料所處清單，由稱之為“反查清單”。事物代碼是CS15。定義工作中心負責人。公司有一些工作中心，產(chǎn)成品需要按照一定的次序在這些工作中心中執(zhí)行各道工序，SAP稱之為“工藝路線”，此處，我們需要為各工作中心在后臺定義一些負責人，這些負責人會分配到工作中心的主數(shù)據(jù)中。隨后定義工作中心的控制碼，它控制著工藝路線中某個工序需要執(zhí)行的業(yè)務功能，以及SAP如何處理這個工序。在后面建立工作中心的時候，要把控制碼分配給工作中心作為缺省值，在隨后工藝路線定義的時候，在這個工作中心執(zhí)行的工序，就缺省使用這個控制碼了。此處建立人工工時能力。在這個步驟中（CR11）統(tǒng)一核算整個工廠的人工工時能力，在后面的步驟中，當新建人工工時類別的工作中心時，將通用的人工工時能力分配給他們。1同上步，新建機器工時能力。1新建人工工時類別工作中心。1新建機器工時類別工作中心。1在CA01中創(chuàng)建工藝路線，工藝路線和BOM一樣是針對每個產(chǎn)品的。工藝路線由各道工序組成，維護該工藝路線的各道工序。工藝路線中可能存在并行順序，此處可以進行定義。定義完成工序后，還可以定義各種原材料分別在哪個工序投料。1可以在CA02中修改，拆分工序，也就是把工藝路線中的所有工序設定為需要按產(chǎn)能單位拆分。1這時可以維護產(chǎn)成品的生產(chǎn)計劃視圖。事物碼MMF1，補充工作計劃視圖，把生產(chǎn)調(diào)度員和生產(chǎn)計劃參數(shù)文件輸入進去。1此時工藝路線和BOM已經(jīng)在系統(tǒng)中維護，接下來可以計算該成品的標準成本了。產(chǎn)品成本是pp和co最重要的集成。本處我們要定義和產(chǎn)品成本有關(guān)的重要參數(shù)：成本構(gòu)成結(jié)構(gòu)。它定義了公司的產(chǎn)品成本是如何構(gòu)成的，各成本構(gòu)成和成本要素的對應關(guān)系是如何，我們隨后將它分配給我們的工廠。1在成本核算中，最重要的參數(shù)是“成本核算變式”。成本核算變式是由定義成本核算不同方面的較小的參數(shù)構(gòu)成的，本步驟與定義物料、作業(yè)、間接費用等的估價標準相關(guān)，SAP稱之為評估變式。我們使用001作為物料評估變式，同時將007評估變式分配給公司以用于訂單實際成本的計算。1這里定義日期控制，日期控制也是成本核算變式中的一個參數(shù)，它控制成本核算中和日期相關(guān)的內(nèi)容。數(shù)量結(jié)構(gòu)控制也是成本核算變式中的一個參數(shù)。這里其實就是指BOM和工藝路線，所以數(shù)量結(jié)構(gòu)主要是控制系統(tǒng)如何選取BOM和工藝路線用于成本核算。我們把SAP中預定義的“PC01”標準數(shù)量結(jié)構(gòu)附給公司。2定義成本核算變式，通過復制模板PPC1并加以相關(guān)修改。2此處公司根據(jù)產(chǎn)成品的BOM和工藝路線來計算更精確的產(chǎn)品成本，來取代原來在物料主數(shù)據(jù)中估計的標準成本，事物碼ck11n，產(chǎn)生產(chǎn)成品的成本估算，注意把成本核算日期改為當日，以便于后面的步驟可以立即標記和發(fā)布該成本核算。2把上一個步驟的產(chǎn)成品價格估算“標記”成物料主數(shù)據(jù)的“未來價格”，事物碼ck24。這里把公司本月的帳打開了，同時把價格進行了更新。2到mm03中去看產(chǎn)成品的價格標記的結(jié)果。這時候剛才成本核算的價格出現(xiàn)在計劃價格那一欄處。2在ck24中發(fā)布價格，此時，該產(chǎn)品的標準價格變成上一步中的計劃價格的數(shù)目了。在mm03中，可以看到這樣的變化。2以上的步驟計算并發(fā)布了產(chǎn)成品的標準成本?，F(xiàn)在我們要為生產(chǎn)訂單實際成本估算分配估價變式。2本處按照生產(chǎn)訂單來管理生產(chǎn)。對于月末未完工的生產(chǎn)訂單，系統(tǒng)將生產(chǎn)訂單的實際成本余額轉(zhuǎn)做在制品。我們可以對在制品進行結(jié)果分析來分析到目前為止生產(chǎn)訂單的效率。此處定義一個簡單的在制品結(jié)果分析版本。2定義可用性檢查組，這里我們使用系統(tǒng)預定義的檢查組02。2定義可用性檢查范圍。定義可用性檢查控制，我們定義對于標準生產(chǎn)訂單類型pp01，我們是否需要在訂單創(chuàng)建或下達的時候自動檢查物料的可用性，PRT（生產(chǎn)資源和工具）的可用性，產(chǎn)能的可用性，以及檢查規(guī)則等。此處復制工廠0001，類型pp01的。3“計劃策略組”可以說是銷售和分銷（SD）以及生產(chǎn)計劃模塊（PP）最重要的集成參數(shù)，它決定了銷售和生產(chǎn)在計劃上的銜接。這個參數(shù)是維護在物料主數(shù)據(jù)MRP3 的視圖中的。事物碼 mm02，選中視圖MRP3，對其中的策略組參數(shù)進行維護。3首先明確獨立需求和非獨立需求的變化。像半成品和原材料的來自于上層的需求被稱為非獨立需求，而產(chǎn)成品或者貿(mào)易商品，對它們的需求不是像半成品或原材料的需求是來自于上一層產(chǎn)成品需求的，因此稱之為獨立需求。通過事物碼md61創(chuàng)建物料的獨立需求計劃，也即周需求計劃。3運行MRP之前，用md05顯示清單，此時顯示的是上次MRP運行后的靜態(tài)數(shù)據(jù)，屏幕上方帶有時間戳。由于沒有運行MRP，因此32步的周需求計劃還沒有傳遞過來。
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1