優(yōu)秀員工評比制度-文庫吧
2024-11-09 14:17 本頁面
【正文】 活動，工作努力。 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度和部門管理制度。 無缺勤，遲到、早退記錄。 服從安排，工作認真負責(zé)，積極主動。 安全意識強，無違章操作記錄，無出現(xiàn)過安全事故。 無任何經(jīng)濟處罰和行政處分記錄。 無工作差錯，無質(zhì)量事故。 工作方法較先進且有一定的技巧，值得推廣。 熱愛和熟悉自己的工作崗位，能較好地發(fā)揮技術(shù)特長,責(zé)任心強。 團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，完成任務(wù)突出。 年度優(yōu)秀員工評選標準： 年度優(yōu)秀員工評選標準： 必須具備季度優(yōu)秀員工的各項評比標準且須在公司工作一年(含一年)以上。 工作成績突出，并能起模范帶頭作用。 加強自我培訓(xùn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。 不斷尋求現(xiàn)場作業(yè)方法，品質(zhì)的改善。 本年度提出過被采納的有建設(shè)性的合理化建議。 侯選人名額 侯選人 季度優(yōu)秀員工名額 季度優(yōu)秀員工侯選人名單由各部門確定并報行政部，由行政部組織評選。入選人數(shù) 不超過公司總?cè)藬?shù)的 2%，在下季度第一個月工資中執(zhí)行。 部門人數(shù)在 20 人以下,侯選人數(shù)限額 1 名。 部門人數(shù)在 2050(含)人之間,侯選人數(shù)限額 2 名。 部門人數(shù)在 50100(含)人之間,侯選人數(shù)限額 3 名。 部門人數(shù)在 100 人以上,侯選人數(shù)限額在部門總?cè)藬?shù)的 3%以內(nèi)。 年度優(yōu)秀員工 年度優(yōu)秀員工在上一年度內(nèi)的各季度優(yōu)秀員工中評選，入選人數(shù)不超過公司總?cè)藬?shù) 的 1%。 年度優(yōu)秀員工侯選人名單各職能部門限額 1 名,生產(chǎn)部侯選人數(shù)控制在部門總?cè)藬?shù) 的 %以內(nèi)。 獎勵辦法 季度優(yōu)秀員工 給予季度優(yōu)秀員工榮譽稱號。 在全公司范圍內(nèi)通報表揚并公告先進事跡。 獎金 300 元/人次。 年度優(yōu)秀員工 給予年度優(yōu)秀員工榮譽稱號并頒發(fā)榮譽證書； 在全公司范圍內(nèi)通報表揚并公告先進事跡； 獎金 2000 元或價值同等的物品。 工資晉升一級,從下年度二月份開始執(zhí)行。第二篇：優(yōu)秀員工評比制度優(yōu)秀員工評比制度一、目的：為了提高員工的工作積極性、通過優(yōu)秀員工的評比，樹立全體員工學(xué)習(xí)的榜樣，激勵員工不斷積極進取，營造責(zé)任、融和、進步的企業(yè)文化，特制訂優(yōu)秀員工評比制度。二、范圍：云海生態(tài)園試用期已滿員工三、定義：優(yōu)秀員工：態(tài)度端正、積極主動，好學(xué)上進，有發(fā)展?jié)摿?，認同企業(yè)的價值，能同甘共苦，共同發(fā)展。(1)、公司未來培訓(xùn)的人才，晉升、加薪的對象；(2)、通過公司的培養(yǎng)及個
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