優(yōu)秀員工評(píng)選制度-文庫(kù)吧
2025-09-15 09:19 本頁(yè)面
【正文】 技巧，具有較高的 做業(yè) 水平 。 在品質(zhì)、成本控制工作中作出突出貢獻(xiàn)。 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生 。 重視學(xué)習(xí) ， 積極參與公司及社會(huì)上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開(kāi)闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。 對(duì) 工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見(jiàn)并被公司采納者。 其它不同情況的特殊事件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)商討后另做定論。 XXXXX 科技有限公司 加工中心 編號(hào)： 人事行政 管理制度 共 頁(yè) 第 3 頁(yè) 標(biāo)題 優(yōu)秀員工評(píng)選 制度 版次 /修訂： A/0 修訂日期： 發(fā)布日期： 3 9 評(píng)選方式 推薦式。 推薦人需填寫 《 優(yōu)秀員工 推薦 表》 （見(jiàn)附表 1） ， 按要求填寫相關(guān)內(nèi)容，如有相關(guān)特殊 主要 事跡或數(shù)據(jù)證明，需作為附件 推薦依據(jù) ， 提供參考 審核。 本人自薦 ，自己向上屬推薦自己 ，需說(shuō)明推薦理由 。 同事推薦 ， 由 同一 班組 人員 向上屬推薦本班組同事 ，需說(shuō)明推薦理由 。 班組長(zhǎng)推薦 ， 由班組長(zhǎng)向部門主管推薦本班組員工，需說(shuō)明推薦理由，提 供 主要 事跡或數(shù) 據(jù)證明做為推薦依據(jù)。 部門主管推薦，由部門主管直接推薦本部門員工，需 說(shuō)明推薦理由， 提供 主要 事跡或數(shù)據(jù)證明做為推薦依據(jù)。 10 評(píng)選流程（附 流程圖） 初審 推薦 班組收到推薦候選人名單后，參考 6 評(píng)選定額與 7 參評(píng)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行首輪參選資格審核。 通過(guò)，需填寫《優(yōu)秀員工 評(píng)價(jià) 表》 （見(jiàn)附表 2） ，按要求填寫相關(guān)內(nèi)容后，交至部門主管審核； 不通過(guò)，另推薦人選。需填寫 《 優(yōu)秀員工 推薦 表》 與《優(yōu)秀員工 評(píng)價(jià) 表》，按要求填寫相關(guān)表單及提供相關(guān)附件證明， 交至部門主管審核。 在無(wú)基層人員推薦的情況下 ，班組長(zhǎng)可根據(jù)評(píng)選比例，另推薦候選人，但務(wù)必滿足優(yōu)秀員工評(píng)比條件，切勿濫于充數(shù)。 部門審核 部門主管接到班組推薦后，審核相關(guān)信息，確定同意與否； 同意，把相關(guān)評(píng)選表單交至人事行政部進(jìn)行復(fù)核； 不同意 另推薦人選。 結(jié)束 評(píng)選 。 監(jiān)督部門審核 人事行政部接到相關(guān)資料后，側(cè)重審核其當(dāng)月考勤、紀(jì)律、安檢“三違”、品德、素養(yǎng)等，根據(jù)有否存在不良行為，決定 是否 通過(guò)評(píng)選； 通過(guò)，把相關(guān)評(píng)選資料交至廠部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核； 不通過(guò)，退回所在部門。 廠部領(lǐng)導(dǎo)審核 同意， 交人事行政部 報(bào)批公司。 XXXXX 科技有限公司 加工中心 編號(hào)： 人事行政 管理制度 共 頁(yè) 第 4 頁(yè) 標(biāo)題 優(yōu)秀員工評(píng)選 制度 版次 /修訂： A/0 修訂日期： 發(fā)布日期： 4 不同意，退回人事行政部門。 存檔 由行政人事部將相關(guān)表格、資料、 優(yōu)秀 主要 事跡材料 等 存入員工的個(gè)人檔案內(nèi) . 11 評(píng)比原則 各部門所評(píng)選的優(yōu)秀員工，必須符合 的參評(píng)基本條件 。如果某項(xiàng) 達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，則不 具 備評(píng)比的資格。 各部門所評(píng)選的優(yōu)秀員工， 如有符合 的否決條件中的其中一項(xiàng)，則不具備評(píng)比的資格。 各部門所評(píng)選的優(yōu)秀員工， 在滿足 ，不存在 的情況下，符合 的一項(xiàng)或多項(xiàng)，則優(yōu)先獲得評(píng)比資格。 評(píng)選事情 要按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 條件 和現(xiàn)實(shí)事情相 結(jié)合 ，不得降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 。 在評(píng)比過(guò)程中，須嚴(yán)格按照制定的 評(píng)選條件 與要求進(jìn)行評(píng)比，不得存有私心、應(yīng)以“公平、公正、公開(kāi)”為原則，評(píng)選出部門最優(yōu)秀的員工代表。 各部門在進(jìn)行評(píng)比時(shí)，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，須提供優(yōu)秀員工候選人的相關(guān)資料作為支持文件。 優(yōu)秀員工候選人在出勤、紀(jì)律、處罰方面的資料，由人事 行政部 提供。 如果 部 門內(nèi)達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的員工，少于標(biāo)準(zhǔn)比例 的名額，則只以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為準(zhǔn) 。 最終獲選 名額，參照 執(zhí)行
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