【正文】 力資源部根據計算機系統(tǒng)內的工資數據，自動生成并打印各單位的“陽煤集團工資現金審批表”，加蓋“薪酬管理專用章”后報財務公司。財務公司根據“陽煤集團工資現金審批表”上的金額進行工資現金的撥付，同時由財務公司協調各銀行，工資現金支票必須加蓋“薪酬管理專用章”后方可開資。（四）報表管理各單位要根據計算機系統(tǒng)數據進行報表編制，確保實際分配結果與系統(tǒng)數據一致、系統(tǒng)數據與工資報表一致、工資報表數據與財務報表一致，每月進行工資報表與財務報表對賬工作，保證數據的真實性、準確性。六、薪酬管理規(guī)定（一）各單位薪酬分配必須嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和相關政策。一是加班、帶薪年休假工資、下井津貼、夜班津貼等必須按規(guī)定標準在工資臺賬中明確體現，不得以加分、加獎形式體現在計件工資或獎金內；二是必須嚴格執(zhí)行最低工資標準有關規(guī)定，達不到法定出勤的不低于日最低工資標準，職工實領工資達不到最低工資標準時，除三險一金外，其它扣款當月不再扣除，以后月份再扣。集團公司將加大對各單位政策執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，對違反國家法律法規(guī)、損害職工合法權益的單位要進行通報批 －8－ 評，并對人力資源分管領導和科長各處以1000元罰款。（二）各單位要根據利潤完成情況動態(tài)調整計件定額標準工資和崗薪起點工資；不得制定超過集團公司規(guī)定的津補貼項目和安全賬戶兌現標準；不得制定超過企業(yè)承受能力的各項經濟激勵政策和單項獎勵；不得以各種抵押金名義進行獎勵；不得以任何形式在“應付職工薪酬”科目外列支其他人工成本獎勵；不得多頭提取工資或重復提取工資性收入；嚴格執(zhí)行工資分配程序，未經人力資源部門審核不得提取和發(fā)放任何獎勵，違反規(guī)定的由紀檢部門按違規(guī)違紀查處。（三）各單位經營層的薪酬由集團公司核定，并進行單列管理，科級及一般管理人員工資總額實行包干使用。各單位經營層管理人員不得在集團公司批準的薪酬標準以外領取其他薪酬，不得參與分配集團公司因企業(yè)行為給予的各種經濟政策獎勵和單項獎勵；科級及一般管理人員的工資不得突破包干工資總額。凡違反規(guī)定的要通報批評，雙倍核減超發(fā)的工資總額，并考核領導人員年薪的5%。（四）各單位要在堅持集團公司對單位按基數增長制不變，單位對職工以勞計酬的分配原則不變的前提下，實行“433”安全結構工資，并繼續(xù)推行個人安全技能賬戶工資制度，嚴格按照集團公司安全一號文件規(guī)定執(zhí)行有關安全結構工資規(guī)定和安全獎懲政策，充分發(fā)揮薪酬分配在安全工作中的激勵約束作用。集團公司將每半年對所屬各單位的安全結構工資、個人安全技能賬－9－ 戶進行一次檢查評比，對排名前三名的單位給予獎勵。（五）各單位要強化單項獎的管理，集團公司對所屬單位結算的單項獎勵，除安全獎勵及明確是對個人的先進表彰外，全部作為各單位工資來源的一部分統(tǒng)一和利潤掛鉤，在完成利潤指標的前提下統(tǒng)籌考核發(fā)放，完不成利潤指標的不發(fā)或核減工資基數后發(fā)放，集團公司機關任何部門不得干預；各單位原則上不得設立單項獎勵，確需設立的，獎勵方案要集體研究，嚴格履行審批手續(xù)，錄入工資臺賬，納入統(tǒng)計報表；集團公司將加大對各單位單項獎勵的檢查力度，規(guī)范單項獎管理。（六）各單位要嚴格薪酬的決策和審核程序，凡涉及職工切身利益的薪酬事項，必須經過職工代表大會審議通過，并報集團公司進行審核和備案，堅決杜絕隨意決策，個人代替集體（組織）決策，要將薪酬制度和執(zhí)行結果納入企務公開的范圍。各單位人力資源部門要繼續(xù)配合紀檢部門做好治理截留工資獎金的效能監(jiān)察工作，堅決堵塞克扣、截留工資的管理漏洞。（七）各單位要根據本辦法，結合本單位實際，制定薪酬分配辦法，通過集體協商或經職工（代表）大會審議確定，并向本單位全體職工公布，報集團公司人力資源部備案后執(zhí)行。－10－抄送：集團公司副總師以上領導，機關各部室。存檔（2）共印150份陽煤集團辦公室 2013年2月7日印發(fā)第二篇：薪酬管理辦法第一章、總 則為加強公司薪酬的管理，特制定本辦法。本辦法適用于公司正式聘用員工。本辦法所稱薪酬，系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。公司實行統(tǒng)一的薪酬制度，由總經理辦公會確定定薪原則、薪酬管理辦法及員工的薪酬標準。公司實行崗位等級工資制，根據業(yè)務性質、崗位承擔責任大小、崗位所需專業(yè)知識含量為標準，確定員工享受的工資等級并以此作為支付薪資的依據。員工薪酬水平隨崗位及享受等級的變動而變動。員工工資=基本工資+崗位工資+績效工資。下列項目從基本工資中直接扣除：a)個人所得稅；b)養(yǎng)老保險中應由個人支付的部分；c)住房公積金中應由個人支付的部分；d)工會會費；e)其他依法或依公司規(guī)定應扣除的部分。對本人薪酬產生疑義，可以向直接上司或辦公室提出書面申請，行使工資請求權，但自發(fā)生日起兩個月內未行使時，則視為放棄。第二章、工資一、根據不同崗位序列核定崗位，確定崗位等級工資標準。二、基本工資為薪酬中固定部分，按月發(fā)放。三、在完成當年目標利潤指標后，總經理辦公會可按員工總數計提第13個月的工資（含績效工資）總額，并根據各員工全年的工作表現及業(yè)績考核發(fā)放。四、崗位劃分標準如下：（一）行政管理類崗位，具體包括：公司董事長、總經理、副總經理；公司總經理助理、總師；公司財務、辦公室、辦公室等行政管理部門的經理、主任；副經理、副主任；經理助理、行政主管、行政人員；（二）業(yè)務類崗位，具體包括公司業(yè)務部門經理、副經理、經理助理、業(yè)務主管和業(yè)務員；（三）技能類崗位，具體包括公司小車司機、打字員、水電工等技能崗位。五、員工從較低級崗位調整到較高級崗位的，崗位等級工資按較高級崗位的最低檔次執(zhí)行；員工從較高級崗位調整到較低級崗位的，崗位等級工資按較低級崗位的最高檔次執(zhí)行。六、員工因跨部門調整崗位、職務，須經辦公室審核，公司總經理辦公會審批。崗位工資的調整自職務或崗位調整之日的下月起執(zhí)行。七、員工試用期工資=基本工資+崗位工資60%。八、公司招聘員工的試用期以勞動合同為準。第三章、基準外工資員工因工作需要，在法定節(jié)日（含同時執(zhí)行的假日）加班、值班的，經審批，公司計發(fā)加（值）班工資。員工因工作需要，須延長工作時間的，經審批，公司計發(fā)加班工資。部門業(yè)務主管（含主管）以上的員工不適用以上關于加（值）班的規(guī)定。第四章、獎 金公司總經理辦公會根據公司考核目標，結合各部門任務實際完成情況及員工績效和工作表現，負責制定獎金的發(fā)放標準；公司辦公室負責具體實施。公司除完成考核目標外，對員工在其它方面取得重要榮譽或重大成就時，經公司總經理辦公會審批同意，可計發(fā)榮譽獎金。員工試用期不發(fā)放獎金。第五章、工資的計算及支付工資計算期間為：正式員工的崗位基準工資計算期間為上月一號至月末。工資支付的時間為：每月十五日支付；獎金在公司上財務決算及相關事項審議后一個月開始支付。如遇支付工資日為休假日，則提前或順延一個工作日發(fā)放。公司因不可抗力不得不延緩工資支付時，財務部應提前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第六章、管理制度辦公室在公司總經理辦公會領導下對公司薪酬工