【正文】 數(shù)、不同意的人數(shù)、棄權(quán)的人數(shù)），會議記錄要認(rèn)真保管，存檔備查。支部委員會。每月最少召開一次。主要研究貫徹執(zhí)行上級黨組織和支部黨員大會的指示、決定、支部工作計劃、檢查和總結(jié)等；討論決定對黨員的表彰和處分。支部委員會議內(nèi)容也要安排專人按要求做好記錄，存檔備查。黨小組會。通常每月召開一次或兩次，如支部有特殊任務(wù)，次數(shù)可增加，主要任務(wù)是組織黨員學(xué)習(xí)，研究如何貫徹執(zhí)行黨支部的決議，完成各項任務(wù)；黨員匯報個人思想和工作情況，開展批評和自我批評；針對群眾的思想狀況，研究如何做好思想政治工作。黨課。每月組織全體黨員上一次高質(zhì)量的黨課，主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)黨章、鄧小平理論及黨的基本知識和黨的路線、方針、政策。同時還要從單位實際出發(fā)確定黨課內(nèi)容，不斷增強全體黨員的黨性修養(yǎng)。第三篇：院學(xué)生會組織部工作制度院學(xué)生會組織部規(guī)章制度組織部肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院團組織建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門工作，收繳團費，團籍注冊，團組關(guān)系轉(zhuǎn)移，制定各項制度等重要工作。一直以來，我部以加強自我建設(shè)，服務(wù)廣大同學(xué)為宗旨，樹立嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，重視創(chuàng)新精神培養(yǎng)，想他人之未想，為他人之所為及。我部本著“盡職盡責(zé),一絲不茍”的態(tài)度認(rèn)真完成每一項任務(wù)?；谖也康墓ぷ魈攸c,特制定了以下工作制度:一、部長制定工作規(guī)劃和計劃并組織實施。做好干部調(diào)配工作，提出調(diào)整建議。負(fù)責(zé)做好和有關(guān)總結(jié)工作。負(fù)責(zé)完成上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項有關(guān)工作，并協(xié)調(diào)組織部與有關(guān)職能部門的工作。負(fù)責(zé)檢查、督促組織部內(nèi)各項工作的完成情況，關(guān)心部內(nèi)同志的思想、工作、生活情況，負(fù)責(zé)考核部內(nèi)同志的崗位職責(zé)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)部內(nèi)同志的有關(guān)工作。二、副部長對本部后備干部提出人選，參與對其培養(yǎng)、考核。認(rèn)真調(diào)查掌握干事思想狀況，并及時反饋給部長。直接對部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的工作要求，帶領(lǐng)本部干事完成分配給自己的工作，并主動提出新的想法和工作計劃。三、干事干事直接對部長和副部長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)圓滿完成上級交給的工作任務(wù)，應(yīng)有團隊精神和創(chuàng)新意識。對工作的各種想法和建議應(yīng)經(jīng)常與部長及副部長交流。遵守組織原則、紀(jì)律、聽從部門負(fù)責(zé)人指揮，服從團隊工作需要。不斷釋放熱情，不斷完善自我，勇于創(chuàng)新，講求工作技巧。定期形成總結(jié)材料，上交給部長或副部，如在工作中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題也可向上級組織匯報。責(zé)任新強，細(xì)心、耐心、專心，待人誠懇，態(tài)度端正，愿意服務(wù)同學(xué)。每次開例會時做好記錄，部長和副部不定時檢查。四、組織部所有成員熱愛集體，愛護公物，積極參加集體活動，自覺維護學(xué)生會形象。注意儀表。衣著大方得體，符合學(xué)生會成員形。模范遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度，在德、智、體、美、勞諸方面做好表率作用，在同學(xué)中樹立較高的威信和良好的學(xué)生干部形象。要善于、敢于檢討自己，勇于開展批評以及自我批評,工作上責(zé)任心強,不感情用事,不以公為私、以權(quán)謀私。開例會是，做到不遲到，不早退，如有特殊原因，必須提前請假，工作時要堅持原則，不回避問題，研究工作方法，注意工作方式，提高工作頻率，要求以理服人，以情動人，不盲目武斷，更不能隨便與同學(xué)發(fā)生沖突。繼往開來,與時俱進，規(guī)章制度是我部體制建設(shè)的基石,是奮斗進取的準(zhǔn)繩。我部在工作和建設(shè)中還存在著許多不足之處。這就要求我們在日常工作中不斷吸取經(jīng)驗。我相信經(jīng)過我部團結(jié)一致的努力,我部的規(guī)章制度會日臻完善,我們的工作也會取得更大的輝煌。內(nèi)蒙古化工職業(yè)學(xué)院院學(xué)生會組織部2012年3月1日第四篇：組織部相關(guān)工作制度 為加強我部工作人員思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)造就一支“政治堅定、公道正派、廉潔勤奮、求實創(chuàng)新”的高素質(zhì)干部隊伍，制定如下規(guī)章制度，組織部相關(guān)工作制度。請認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實。組織人事干部行為若干規(guī)范組織人事干部必須講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀；自覺地同以江澤民同志為核心的黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線，服務(wù)中心，顧全大局，按照黨中央關(guān)于加強黨的建設(shè)的總目標(biāo)、總要求，積極認(rèn)真地做好本職工作。第一章堅持原則，公道正派組織人事干部要忠于黨和人民的事業(yè)，堅持黨的原則，堅持黨的組織路線和組織人事工作的方針、政策，堅持民主集中制，公正無私，唯賢是舉。第一條、任人唯賢，搞“五湖四?！?，不準(zhǔn)封官許愿，拉拉扯扯，搞小圈子。第二條、扶正祛邪，自覺抵制以不正當(dāng)手段謀取職務(wù)升遷或者職務(wù)變動的行為，不準(zhǔn)為跑官要官者提供方便。第三條、秉公辦事，剛直不阿，不準(zhǔn)在工作中摻雜個人好惡，或者講人情，看關(guān)系。第四條、全面地、歷史地、客觀公正地看待同志，不準(zhǔn)孤立地、靜止地、片面地評價干部，重才輕德或者重德輕才。第五條、作風(fēng)民主、善于聽取各種意見，不準(zhǔn)搞個人說了算。第二章嚴(yán)守法紀(jì)，按章辦事組織人事干部要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和各項規(guī)章制度，堅決維護組織人事工作的嚴(yán)肅性。第一條、發(fā)展黨員嚴(yán)格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不準(zhǔn)違反工作程序，擅作主張，隨意表態(tài)。第二條、如實反映情況，敢講真話，不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞或者歪曲事實真相。第三條、提高政治警覺性，不準(zhǔn)玩忽職守，麻痹大意。第四條、嚴(yán)格保守工作秘密，不準(zhǔn)泄露有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的考察情況，干部任免調(diào)配的討論情況和尚未公布的干部任免調(diào)配決定，干部和黨員的審查情況，干部檔案內(nèi)容以及其他屬于組織內(nèi)部掌握的情況。第三章牢記宗旨，端正作風(fēng)組織人事干部要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，密切聯(lián)系群眾；堅持解放思想，實事求是，一切從實際出發(fā)；堅持理論聯(lián)系實際，做到學(xué)與用、知與行的統(tǒng)一；堅持真理，修正錯誤，勇于開展批評和自我批評；堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以強烈的革命事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感對待工作。第一條、關(guān)心群眾疾苦，自覺接受監(jiān)督，做黨員和干部的貼心人，不準(zhǔn)脫離群眾，對群眾的要求和意見漠然置之，甚至做損害群眾利益的事。第二條、深入實際，講求實效，不準(zhǔn)搞形式主義，做表面文章。第三條、開展積極的思想斗爭，勇于同不良傾向做斗爭，不準(zhǔn)對錯誤言行熟視無睹。第四條、知過必改，有錯必糾，不準(zhǔn)文過飾非，或者爭功諉過。第五條、積極開拓進取，勇于改革創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不準(zhǔn)懈怠懶散，得過且過，敷衍塞責(zé)，粗枝大葉。第四章拒腐防變，廉潔從政組織人事干部要自重、自省、自勵，頭腦清醒，意志堅定，始終經(jīng)受住名位、權(quán)力、金錢和美色的考驗。第一條、公私分明，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利，為配偶、子女和親友就業(yè)、錄用、調(diào)動、提職、晉級、入黨、出國、經(jīng)商等謀求特殊照顧。第二條、謹(jǐn)慎交友，減少應(yīng)酬，不準(zhǔn)參加可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請和娛樂活動。第三條、艱苦奮斗，勤儉樸素，不準(zhǔn)講排場，比闊氣，貪圖享樂，奢侈浪費。第四條、克已奉公，清正廉明，不準(zhǔn)違反中央關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定。第五章增強黨性，保持情操組織人事干部要自覺加強黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德和職業(yè)道德，維護團結(jié)，互助友愛，始終保持高尚的情操。第一條、言行一致，表里如一，不準(zhǔn)口是心非，陽奉陰違。第二條、心胸開闊，寬宏大度，不準(zhǔn)嫉賢妒能，壓制人才，或者利用職權(quán)打擊報復(fù)。第三條、襟懷坦白，光明磊落，不準(zhǔn)搬弄是非，挑撥離間，傳播或者聽信小道消息。第四條、熱情服務(wù)，謙虛謹(jǐn)慎，不準(zhǔn)盛氣凌人，簡單生硬，驕傲自大。組工干部守則一、政治守則政治堅定。堅定信仰，明確方向，思想上、行動上始終與中央、省、市、縣委保持高度一致。旗幟鮮明。頭腦清醒，增強政治敏感性，始終站在黨的立場上，自覺維護縣委形象。遵紀(jì)守法。模范遵守黨紀(jì)國法和社會公德，堅決同違法違紀(jì)行為作斗爭。黨性堅強。堅持黨和人民利益高于一切，堅決做到四個服從。光明磊落。對同志以誠相待，話講當(dāng)面，不搞陽奉陰違。公而忘私。以黨的事業(yè)為重，正確處理名利位三者關(guān)系，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二、工作守則忠于職守。愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。清正廉潔。自覺抵制拜金主義、享樂主義，一身正氣，兩袖清風(fēng)，樹立組織部門良好形象。任人唯賢。堅持黨的干部琣“四化”方針和德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，唯賢是舉，憑黨性、憑政績看待和使用干部。公道正派。客觀公正地評價干部，不優(yōu)親厚友，自覺抵制跑官要官鬧官等不正之風(fēng)，努力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。嚴(yán)格程序。嚴(yán)格按組織程序和干部選拔任用條例開展工作，讓縣委放心，讓群眾高興，讓干部滿意。甘當(dāng)人梯。默默無聞，埋頭苦干，選好干部，配好班子，無私奉獻(xiàn)。三、作風(fēng)守則作風(fēng)扎實。每年有三分之一的時間在基層調(diào)研或開展工作，辦實事，求實效。聯(lián)系群眾。想群眾所想，急群眾所急，辦群眾所需，認(rèn)真聽取群眾意見和建議。謙虛謹(jǐn)慎。為人謙虛，工作嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，不跑風(fēng)漏氣。雷厲風(fēng)行。說到做到，高標(biāo)準(zhǔn)，快節(jié)奏，保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。精干高效。思維敏捷，辦事果斷，務(wù)求實效，事爭一流。儀表大方。穿著整潔，言談得體，舉止端莊。四、學(xué)習(xí)守則勤奮學(xué)習(xí)。充分利用每周五下午學(xué)習(xí)日及工余時間，堅持學(xué)習(xí)。博采眾長。廣泛涉獵各門科學(xué)知識，充實自己，完善自己，提高知識水平。思想進步。深入鉆研黨的理論、路線、方針、政策，不斷提高馬列主義理論水平，用于指導(dǎo)工作。業(yè)務(wù)精通?？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，成為業(yè)務(wù)上的行家里手。一專多能。不僅具備組織工作能力，還應(yīng)具備經(jīng)濟管理等多方面工作能力。博學(xué)多識。成為有思想、有見解、高素質(zhì)的復(fù)合型人才。部務(wù)會議制度一、部務(wù)會議一般每半月召開一次，根據(jù)實際情況可隨時召開。部務(wù)會議由部長主持。二、出席部務(wù)會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員。根據(jù)會議內(nèi)容有關(guān)科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）的負(fù)責(zé)人列席。三、部務(wù)會議的主要內(nèi)容：研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作中的重要政策問題；研究縣委管理干部的調(diào)整、配備、審查、任免等事項；研究本部機構(gòu)設(shè)置、干部任免、調(diào)整和有關(guān)人事工作的重要問題；討論市組部、縣委臨時交辦的重要事項；研究需提交部務(wù)會議議定的其他問題。四、部務(wù)會議的組織程序。實行部務(wù)會議議題申報制度。各科室擬提交部務(wù)會議討論的議題，需提前向辦公室申報。由辦公室綜合后提請部長審定；由辦公室通知出席、列席會議的人員與會。有關(guān)列席人員只參與研究與己有關(guān)的議題；被確定提交部務(wù)會議研究的議題，由有關(guān)科室準(zhǔn)備匯報材料，并按要求的份數(shù)打印好交辦公室，于會前交送參加部務(wù)會議成員。凡未列入本次會議議題的事項，會上原則上不予研究；部務(wù)會議由辦公室負(fù)責(zé)記錄，必要時形成會議紀(jì)要。會議決定的事項，分管副部長要認(rèn)真組織落實。承辦科室要迅速辦理，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查議定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。部長辦公會議制度一、部長辦公會議原則上每月召開一次，必要時由部長決定可隨時召開。部長辦公會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。二、出席部長辦公會議的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心。以下同）科長、主任。根據(jù)需要，有關(guān)同志列席。三、部長辦公會議的主要內(nèi)容：傳達(dá)貫徹中央、省委、市委、縣委和上級業(yè)務(wù)部門的重要指導(dǎo)精神和交辦的重大事項；研究有關(guān)黨的建設(shè)和干部人事工作的政策規(guī)定以及貫徹執(zhí)行的措施，檢查黨的組織路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行情況；研究討論向上級的重要請示、工作報告和部名義下發(fā)的重要文件；討論部工作計劃、總結(jié)和階段性工作部署；檢查、交流各科室的工作情況、研究加強思想政治工作和自身建設(shè)等問題；應(yīng)由部長辦公會議研究決定的其他重要問題。四、需要提請部長辦公會議研究的問題，各科室應(yīng)在會議前兩天提出，辦公室協(xié)調(diào)、匯總后交部長或部長授權(quán)副部長審定，然后通知與會人員。五、各科室擬提請部長辦公會議討論的問題，應(yīng)事先與分管副部長研究，提出初步解決意見；擬提交會議討論的文件，須經(jīng)分管副部長審閱。六、部長辦公會議討論的問題，必要時形成會議紀(jì)要，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和各科室。會議決定的事項，分管副部長要認(rèn)真組織落實，承辦科室要迅速辦理。辦公室負(fù)責(zé)督促檢查各科室對會議決定事項的辦理情況，并及時向部領(lǐng)導(dǎo)匯報。七、部長辦公會議由辦公室負(fù)責(zé)組織、記錄等項工作。工作例會制度一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同）負(fù)責(zé)人。三、工作例會的主要內(nèi)容：由各科室負(fù)責(zé)人分別通報本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；部領(lǐng)導(dǎo)對各科室的工作提出要求。四、辦公室負(fù)責(zé)工作例會的組織、記錄等項工作，并負(fù)責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實。請示報告制度一、為確保機關(guān)工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。二、請示報告的主要事項上級組織部門和縣委、縣政府下達(dá)的會議通知或要求辦理的事項；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的完成情況；對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復(fù)；對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù)；其他單位要求會商辦理的重要事項；其它需要請示報告的事項。三、請示報告的程序請示報告必須嚴(yán)格按程序進行各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委。以下同）需請示報告的事項，一般由科室負(fù)責(zé)人直接向主管副部長匯報。主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應(yīng)及時做出決策，對于重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負(fù)責(zé)人一起）向部長匯報。部領(lǐng)導(dǎo)對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負(fù)責(zé)到底，認(rèn)真落實辦理，并把結(jié)果逐級向部領(lǐng)導(dǎo)反饋。遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負(fù)責(zé)人直接向部長匯報。文明接待服務(wù)制度一、文明接待服務(wù)文明接待服務(wù)，是部機關(guān)接待基層和上級有關(guān)部門來人、來函、來電，請示問題，辦理公務(wù)，指導(dǎo)工作