【正文】 主集中制原則至關(guān)重要。貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，可以集中群眾的智慧，減少?zèng)Q策失誤；能夠發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢牢把握住人生坐標(biāo)，不犯或少犯錯(cuò)誤；有利于增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一班人的積極性，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)、不和諧、戰(zhàn)斗力削弱問(wèn)題都同民主集中制落實(shí)得不好有直接關(guān)系。要解決這些問(wèn)題，需重點(diǎn)處理好以下三個(gè)關(guān)系：一是要正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)是相輔相成的統(tǒng)一整體，沒(méi)有集體領(lǐng)導(dǎo)，就難以把握正確的方向。凡是涉及貫徹路線、方針和政策的重大事項(xiàng)，關(guān)乎群眾利益的重大決策，都要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究討論決定。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)必須以個(gè)人分工負(fù)責(zé)為前提。集體決定的事情要由個(gè)人分工去辦，如果沒(méi)有嚴(yán)格的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制來(lái)落實(shí)，市委的決策就不可能得到有效貫徹，集體領(lǐng)導(dǎo)就徒有其名、流于形式。強(qiáng)調(diào)集體領(lǐng)導(dǎo)，就是要防止分工不負(fù)責(zé)、事無(wú)巨細(xì)兩種現(xiàn)象。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，就是要嚴(yán)格工作程序，明確工作任務(wù)，界定職責(zé)范圍，做到責(zé)任到人。在具體工作上，要有分工、有合作，有主次、有配合，勤協(xié)調(diào)，多溝通，不爭(zhēng)地位高低、不爭(zhēng)權(quán)利大小。同時(shí)，也要防止各自為政、獨(dú)斷專行、削弱和擺脫集體領(lǐng)導(dǎo)的傾向，不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而影響市委的全局和中心工作。在實(shí)際工作中，要圍繞落實(shí)個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任指標(biāo)，明確大項(xiàng)目、分項(xiàng)目、子項(xiàng)目的具體責(zé)任人，強(qiáng)力推進(jìn)市委的中心工作和重點(diǎn)工作。二是要正確處理好“一把手”和副職的關(guān)系?！耙话咽帧弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)班子的核心，要善于集中大家的智慧，把每個(gè)班子成員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，搞好組織協(xié)調(diào)，發(fā)揮班子的整體效能，形成工作合力。“一把手”是單位的形象和旗幟，不僅要有較高的政策理論水平和駕馭工作全局的能力，還要有一種“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作責(zé)任感和從善如流、集思廣益的民主作風(fēng)，絕不能凌駕于組織之上。在具體工作中，要講大局，看主流，大事講原則，小事講風(fēng)格；思想常溝通、心胸要坦蕩。要多記他人好處，多看他人長(zhǎng)處，多想他人難處。要靠寬容理解人，靠公正凝聚人。既不要大權(quán)獨(dú)攬，又不要事無(wú)巨細(xì)。作為“一把手”還要廉潔。“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。要想得到領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的信任，就必須做廉潔奉公的表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要經(jīng)常反省自己，有個(gè)底線，學(xué)會(huì)拒絕。作為“一把手”，還要善于團(tuán)結(jié)副職。有的基層單位班子不團(tuán)結(jié)，職工告狀成風(fēng)，產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因還是單位主要領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)抓班子帶隊(duì)伍。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，教育主要領(lǐng)導(dǎo)不僅要團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)一致的，更要善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不一致的。作為副職，要擺正位置，積極支持配合一把手工作，學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，拓展自己的協(xié)調(diào)配合能力和業(yè)務(wù)工作能力。同時(shí)，還要在班子成員中大力提倡營(yíng)造一種互相尊重、互相信任、互相謙讓的良好氣氛和環(huán)境，不斷增強(qiáng)班子的向心力和凝聚力。三是要正確處理好個(gè)人和組織的關(guān)系。個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央是民主集中制的基本原則。這“四個(gè)服從”基礎(chǔ)是個(gè)人服從組織，如果沒(méi)有這一條，其他“三個(gè)服從”就會(huì)落空，黨委的核心作用就無(wú)從談起。個(gè)人服從組織體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是要無(wú)條件地服從黨委的決定，執(zhí)行組織的決議，把自覺(jué)的意志和組織紀(jì)律統(tǒng)一起來(lái)。在討論和決定工作中，每個(gè)班子成員都可以充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，出現(xiàn)不同認(rèn)識(shí)也是正常的。但是，一旦形成了集體的決定，個(gè)人的不同意見(jiàn)就要保留，必須無(wú)條件地服從和執(zhí)行集體的決定，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。必須克服和糾正只要組織照顧，不要組織紀(jì)律，把個(gè)人凌駕于組織之上，對(duì)上級(jí)和組織的決定推諉搪塞、陽(yáng)奉陰違，對(duì)組織布置的任務(wù)挑肥揀瘦、討價(jià)還價(jià)，甚至公開(kāi)向組織伸手要名譽(yù)、要地位、要待遇等問(wèn)題，保證決策的貫徹執(zhí)行。責(zé)任編輯：達(dá)名流第二篇：加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的幾點(diǎn)思考火車跑得快，全靠車頭帶。各級(jí)地稅部門的領(lǐng)導(dǎo)班子是地稅工作的組織者、指揮者、決策者、管理者，是地稅部門的“火車頭”，是核心，是標(biāo)桿。一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、廉潔、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能真正得到干部職工的支持、擁護(hù)和信賴，才能在團(tuán)隊(duì)中形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。那么怎樣才能做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子呢？筆者就怎樣加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)談幾點(diǎn)看法：一、抓好學(xué)習(xí)，提高班子整體管理水平。班子的整體素質(zhì)高低決定著全局工作的好壞。在工作中，班子成員必須自覺(jué)圍繞全局中心工作，按照班子整體素質(zhì)需求，結(jié)合分管工作，從提高班子集體領(lǐng)導(dǎo)能力出發(fā)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，不斷優(yōu)化班子知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)，注重理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，做到在書本中學(xué)習(xí)、在工作實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，用學(xué)得的知識(shí)和技能指導(dǎo)實(shí)踐，解決實(shí)際問(wèn)題，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作能力，形成人人能干事、個(gè)個(gè)是強(qiáng)將的戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。二、搞好溝通，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求。實(shí)踐告訴我們，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間經(jīng)常進(jìn)行思想交流，做到互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相諒解，工作上往往配合得比較默契，不容易產(chǎn)生誤解和矛盾，即使有了矛盾也能得到及時(shí)有效地化解。在班子成員當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，難免會(huì)在對(duì)某一個(gè)具體問(wèn)題的處理上、對(duì)某些人的認(rèn)識(shí)和看法上都會(huì)有所不同，這本來(lái)是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和溝通，就很容易造成班子成員間的誤會(huì)甚至引起矛盾，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，要堅(jiān)持民主集中制原則，在干部任用、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)決策上，充分聽(tīng)取不同意見(jiàn)，做到科學(xué)決策、民主決策，真正樹(shù)立起班子廉潔、公正的形象，以此贏得干部群眾的支持、信賴。三、當(dāng)好班長(zhǎng)，營(yíng)造班子團(tuán)結(jié)和諧氛圍?！耙话咽帧笔前嘧?、隊(duì)伍的引導(dǎo)者、領(lǐng)頭羊，對(duì)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力負(fù)有重大責(zé)任。作為“一把手”要善于處理好班子內(nèi)的各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)一班人向共同的目標(biāo)努力奮進(jìn)。首先，要處理好正職與副職的關(guān)系。在班子內(nèi)部，“一把手”是“班長(zhǎng)”而不是家長(zhǎng)，“一把手”拍板是在集中大家正確意見(jiàn)基礎(chǔ)上的拍板，而不是個(gè)人說(shuō)了算。要始終堅(jiān)持民主集中制，不能搞“一言堂”。在工作上，凡是已經(jīng)明確分工的，要大膽地交給主管同志去做，做到用而不疑，不過(guò)多干預(yù)；在方法上，班子成員工作做得好的多鼓勵(lì)，多肯定，多講成績(jī)，工作有失誤的也需要批評(píng)，但批評(píng)要講究方式，與人為善。有人說(shuō)“良藥苦口利于病”，把苦口的“良藥”加一個(gè)“糖皮”吃下去，不苦口照樣可以治病；和同志在一起既要講工作，又要講感情，感情好了，有些問(wèn)題可以擔(dān)待，可以諒解；感情淡薄了，就失去了相互溝通的紐帶和橋梁，失去了合作共事的基礎(chǔ)，工作中的矛盾和誤解也往往難以化解。因此，“一把手”要特別注意與副職之間的感情交流，建立起充滿真摯情誼的同志關(guān)系，做到互相在一起工作時(shí)心情舒暢，分別時(shí)互相留戀；在班子里是戰(zhàn)友，離開(kāi)后是朋友。正職與副職關(guān)系處理好了，就有了班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，其它問(wèn)題就比較好解決了。其次是協(xié)調(diào)好副職之間的關(guān)系。副職是圍繞著正職工作，各自都分管著一個(gè)方面的業(yè)務(wù)。一把手在處理好與副職關(guān)系的同時(shí)，還要花氣力協(xié)調(diào)好各位副職之間的關(guān)系。這個(gè)關(guān)系處理不好，就會(huì)出現(xiàn)“各吹各的號(hào)，各拉各的調(diào)”的局面，班子就沒(méi)有戰(zhàn)斗力，工作就會(huì)像一盤散沙。副職之間分工不分家，對(duì)同志之間發(fā)生的一些問(wèn)題，盡量由本人自己解決。對(duì)那些自身不易化解的問(wèn)題，“一把手”不能回避，要積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)解決，不能睜一只眼，閉一只眼，任其發(fā)展。要千方百計(jì)使大家齊心協(xié)力，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)制度?！耙话咽帧碧幱诎嘧拥奶厥獾匚唬绻荒苁率聢?jiān)持原則，在廉潔奉公方面帶好頭、做好榜樣，那么整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部群眾的威信也將不復(fù)存在。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的“一把手”，應(yīng)該是走到哪里，就把黨的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)到哪里，努力做到服務(wù)大局講黨性，愛(ài)護(hù)團(tuán)結(jié)重品行，嚴(yán)于律己作表率。第三篇：關(guān)于加強(qiáng)換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考關(guān)于加強(qiáng)換屆后基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考王莉基層黨委換屆以后，一批政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部走上了新一屆領(lǐng)導(dǎo)崗位。如何加強(qiáng)換屆后新一屆基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作健康開(kāi)展打下基礎(chǔ)，筆者認(rèn)為至少應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。從思想建設(shè)著手，切實(shí)提高基層班子的凝聚力。思想政治建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心和靈魂，是提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的根本途徑。換屆后，原有領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到重新調(diào)整，原有的分工秩序得到重新架構(gòu)，面對(duì)這些新的人員、新的問(wèn)題，新一屆班子首先要做的就是統(tǒng)一班子思想，提升班子的凝聚力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子首先要盡快強(qiáng)化黨性教育、集體意識(shí)、群眾觀念，要盡快確立工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、理想信念，將換屆后新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到發(fā)展的大局上，統(tǒng)一到“一條線”上，讓班子的每一位成員有著“共同的理想、共同的信念、共同的目標(biāo)”；其次要認(rèn)真落實(shí)好民主集中制原則，民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的根本保證，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策的必然要求，是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的基本途徑，作為新一屆黨委要不遺余力的將民主集中制貫穿到工作的方方面面