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加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)踐與思考[★]-wenkub

2024-11-09 01 本頁(yè)面
 

【正文】 是沒有能力的還是不想執(zhí)行的,都要予以堅(jiān)決調(diào)整。對(duì)于在完成重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和有功人員,政治上重用,經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)。古人說:“國(guó)家大事,唯賞與罰。比如:中俄綏貿(mào)易綜合體政策落實(shí)及中俄跨境經(jīng)貿(mào)合作區(qū)升級(jí)問題;設(shè)立綏芬河綜合保稅區(qū)問題;關(guān)于加快口岸和大通道建設(shè)問題;關(guān)于金融和資金支持問題;恢復(fù)綏芬河口岸異地辦照問題;等等,都是我們要著力落實(shí)的關(guān)鍵問題。實(shí)行牽頭領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作機(jī)制,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),打破齊抓共管、誰(shuí)都不管的局面。建立“以鐵的措施保發(fā)展、以鐵的手腕抓落實(shí)、以鐵的紀(jì)律保執(zhí)行”的工作機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的發(fā)展力建設(shè),就是要確立高標(biāo)準(zhǔn)的“參照系”和敢為人先的“定位點(diǎn)”,不能滿足于有多少個(gè)全省第一,滿足于比周邊縣(市)“強(qiáng)多少”,而是要著眼于對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展起輻射拉動(dòng)作用來思考和謀劃綏芬河的發(fā)展戰(zhàn)略,全力突破我們已經(jīng)確定的沿邊開放升級(jí)重大戰(zhàn)略項(xiàng)目。加快發(fā)展速度,做到發(fā)展勢(shì)頭決不能減,發(fā)展速度決不能慢,發(fā)展目標(biāo)決不能變。繼續(xù)派遣大批干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、掛職鍛煉。要把學(xué)習(xí)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的一種政治責(zé)任、精神追求和工作需要。綏芬河從改革開放之初一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)快速成長(zhǎng)為沿邊開放重要城市,正是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打破禁錮、解放思想、緊抓機(jī)遇、大膽開拓,以一種敢闖敢試、勇往無(wú)前、全民創(chuàng)業(yè)的精神取得今天的成績(jī)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),特別是基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的重要內(nèi)容,也是當(dāng)前我國(guó)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力、善執(zhí)行、會(huì)落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,是新時(shí)期按照科學(xué)發(fā)展觀要求,加強(qiáng)、改善黨的領(lǐng)導(dǎo)和構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀需要。綏芬河的發(fā)展實(shí)踐證明:沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,沒有觀念的更新和思想的解放,沒有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),沒有敢闖敢試的工作勁頭,就沒有今天的發(fā)展,同樣也就沒有綏芬河的未來。只有不斷豐富知識(shí)、拓寬視野,才能樹立世界眼光和戰(zhàn)略思維,跳出綏芬河看綏芬河,才能認(rèn)識(shí)到與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,才能切實(shí)增強(qiáng)大發(fā)展、快發(fā)展、跨越式發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。積極聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名的專家、學(xué)者和專業(yè)機(jī)構(gòu)前來我市講學(xué),幫助研究解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的重大戰(zhàn)略問題,使全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部在學(xué)習(xí)中解放思想,在解放思想中轉(zhuǎn)變觀念,通過解放思想抓住發(fā)展機(jī)遇。要做到“四破”、“四立”,即破除害怕困難、無(wú)所作為的思想,樹立“迎難而上、勇于突破”的意識(shí);破除“小富即安,稍進(jìn)則滿”的心理,樹立“進(jìn)取無(wú)止境”的意識(shí);破除“以己之長(zhǎng)比人之短、自我獨(dú)醉”的不良心態(tài),樹立“學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,正視差距、奮勇追趕”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);破除“求穩(wěn)怕亂、循規(guī)蹈矩”的保守意識(shí),樹立“敢破敢立、敢為人先、樂于創(chuàng)造”的進(jìn)取精神。二、抓工作落實(shí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作執(zhí)行能力工作思路和工作目標(biāo)再好,如果不落實(shí),便毫無(wú)意義。實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、落實(shí)工作具體化,將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到個(gè)人,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部人人肩上扛任務(wù),人人肩上有指標(biāo),讓每個(gè)部門、每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都集中主要精力,采取有力措施,抓推進(jìn)和落實(shí)。二是要圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)工作的突破抓落實(shí)。按照“誰(shuí)決策誰(shuí)落實(shí)”的原則,減少?zèng)Q策和落實(shí)的環(huán)節(jié),采取抽專人、組建專題攻堅(jiān)班子、扁平化指揮推進(jìn)的方式加快重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)。賞當(dāng)其勞,無(wú)功者自退;罰當(dāng)其罪,為惡者成懼。政治上重用主要表現(xiàn)為:上浮民主測(cè)評(píng)票數(shù);在干部提拔使用上體現(xiàn)優(yōu)先原則;提拔時(shí)優(yōu)先選配進(jìn)重要工作部門、重要崗位;年度考核評(píng)優(yōu)時(shí)指標(biāo)單列,等等。讓“想落實(shí)、會(huì)落實(shí)、能落實(shí)、落實(shí)好”的干部得到獎(jiǎng)勵(lì)和重用,讓不落實(shí)、不作為的干部得到懲罰。沒有良好的工作作風(fēng)就不會(huì)有一流的隊(duì)伍,也不會(huì)有一流的干部,更不會(huì)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。(二)完善干部制度,提高選人用人公信度。扎實(shí)推進(jìn)了《綏芬河市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔、調(diào)整初始提名辦法(試行)》,逐步建立起主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的干部選拔任用初始提名制。領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力和管理水平在實(shí)踐中的綜合反映,對(duì)班子和干部的工作實(shí)績(jī)做出客觀、公正、準(zhǔn)確、科學(xué)的評(píng)價(jià),對(duì)提高班子工作積極性、主動(dòng)性,樹立正確的政績(jī)觀,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部更加務(wù)實(shí)工作起著至關(guān)重要的作用。通過這種有效激勵(lì),解決了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的注意力不集中、工作不在狀態(tài)、抓落實(shí)能力欠缺等突出問題,為科學(xué)評(píng)價(jià)干部、準(zhǔn)確使用干部、合理兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲提供了客觀依據(jù)。要解決這些問題,需重點(diǎn)處理好以下三個(gè)關(guān)系:一是要正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。集體決定的事情要由個(gè)人分工去辦,如果沒有嚴(yán)格的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制來落實(shí),市委的決策就不可能得到有效貫徹,集體領(lǐng)導(dǎo)就徒有其名、流于形式。同時(shí),也要防止各自為政、獨(dú)斷專行、削弱和擺脫集體領(lǐng)導(dǎo)的傾向,不能片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人分管工作的重要而影響市委的全局和中心工作?!耙话咽帧笔菃挝坏男蜗蠛推鞄?,不僅要有較高的政策理論水平和駕馭工作全局的能力,還要有一種“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的工作責(zé)任感和從善如流、集思廣益的民主作風(fēng),絕不能凌駕于組織之上。既不要大權(quán)獨(dú)攬,又不要事無(wú)巨細(xì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部更要經(jīng)常反省自己,有個(gè)底線,學(xué)會(huì)拒絕。作為副職,要擺正位置,積極支持配合一把手工作,學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù),不斷提高自身的綜合素質(zhì),拓展自己的協(xié)調(diào)配合能力和業(yè)務(wù)工作能力。這“四個(gè)服從”基礎(chǔ)是個(gè)人服從組織,如果沒有這一條,其他“三個(gè)服從”就會(huì)落空,黨委的核心作用就無(wú)從談起。必須克服和糾正只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,把個(gè)人凌駕于組織之上,對(duì)上級(jí)和組織的決定推諉搪塞、陽(yáng)奉陰違,對(duì)組織布置的任務(wù)挑肥揀瘦、討價(jià)還價(jià),甚至公開向組織伸手要名譽(yù)、要地位、要待遇等問題,保證決策的貫徹執(zhí)行。那么怎樣才能做一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子呢?筆者就怎樣加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)談幾點(diǎn)看法:一、抓好學(xué)習(xí),提高班子整體管理水平。二、搞好溝通,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。因此,要堅(jiān)持民主集中制原則,在干部任用、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理等重大事項(xiàng)決策上,充分聽取不同意見,做到科學(xué)決策、民主決策,真正樹立起班子廉潔、公正的形象,以此贏得干部群眾的支持、信賴。首先,要處理好正職與副職的關(guān)系。有人說“良藥苦口利于病”,把苦口的“良藥”加一個(gè)“糖皮”吃下去,不苦口照樣可以治??;和同志在一起既要講工作,又要講感情,感情好了,有些問題可以擔(dān)待,可以諒解;感情淡薄了,就失去了相互溝通的紐帶和橋梁,失去了合作共事的基礎(chǔ),工作中的矛盾和誤解也往往難以化解。副職是圍繞著正職工作,各自都分管著一個(gè)方面的業(yè)務(wù)。對(duì)那些自身不易化解的問題,“一把手”不能回避,要積極協(xié)調(diào)、主動(dòng)解決,不能睜一只眼,閉一只眼,任其發(fā)展。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正的“一把手”,應(yīng)該是走到哪里,就把黨的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里,把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)到哪里,努力做到服務(wù)大局講黨性,愛護(hù)團(tuán)結(jié)重品行,嚴(yán)于律己作表率。思想政治建設(shè),是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心和靈魂,是提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的根本途徑。制度是機(jī)制長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)的根本保障,新一屆黨委要堅(jiān)持把制度建設(shè)放在班子建設(shè)的突出位置,堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,一方面要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)原有制度加以修訂和完善,另一方面要根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新情況,不斷摸索和創(chuàng)新,建立新的制度??h、鄉(xiāng)兩級(jí)班子是國(guó)家政策在基層推行的核心力量,是地方科學(xué)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,肩負(fù)著引領(lǐng)和帶動(dòng)地方發(fā)展的重要職責(zé),因此必須要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)。沒有過硬的作風(fēng),一切目標(biāo)就會(huì)成為“空中樓閣”,一切理想都是“紙上談兵”。其次要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),摸實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,不搞花架子,不做表面文章,不急功近利,不盲目攀比,堅(jiān)持防止和克服官僚主義、形式主義,使各項(xiàng)工作經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)。嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)始終遵循《干部選拔任用條例》,選好配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。一是注重年齡結(jié)構(gòu)的合理搭配,形成以35歲左右的干部為主體的班子年齡格局,其中30歲以下27人,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有1—2名30 歲以下年輕干部;二是注重非黨副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的配備,全縣共有9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備非黨干部共9名,其中非黨鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)1名,副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)8名。一是不斷擴(kuò)大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部比例。同時(shí),對(duì)武溪鎮(zhèn)、白沙鎮(zhèn)、浦市鎮(zhèn)三個(gè)城關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績(jī)效考核排明倒數(shù)第一的干部交流到其他偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每年都定期舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部班,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技文化知識(shí)、法律知識(shí)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)。一是建立健全了黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會(huì)和班子成員交心通氣制度。明確規(guī)定黨委、人大、政府等班子的職責(zé)、任務(wù)、工作程序和需要集體決策的范圍、事項(xiàng)、程序、原則。就瀘溪的情況來說,當(dāng)前特別應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作:一、堅(jiān)持理論武裝,強(qiáng)化思想政治建設(shè),著力解決干部作風(fēng)上的突出問題一是抓好理論學(xué)習(xí),打牢思想根基。要把領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、密切聯(lián)系群眾和親自處理來信來訪等方面的情況,作為領(lǐng)導(dǎo)干部述職和考核的重要內(nèi)容,并在適當(dāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。所謂靠得住,主要看其有無(wú)堅(jiān)定的理想信念,能否全面正確地貫徹黨的路線方針和政策,是否勤政廉潔,公道正派;所謂有本事,就是要具有高遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新精神,有干事業(yè)的膽識(shí)和魄力,有貫徹民主集中制的本領(lǐng)和總攬全局、協(xié)調(diào)各方、民
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