【正文】 蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。重視廉潔自律，認真落實黨風廉政責任制，開展懲防體系建設和黨風廉政教育，強化領導干部監(jiān)督，給班子成員打好防腐拒變的“預防針”，提高提高領導干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。要加強決策監(jiān)督，實行決策失誤責任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。不要熱衷于“密切聯(lián)系領導”。建議第一、要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現好、維護好、發(fā)展好。第三、干部考評體系的不科學不合理是產生這種現象的重要原因。對回訪了解到的問題，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結合起來，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子廉政勤政的良好形象。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，筑牢思想道德和黨紀國法防線，增強拒腐防變和抵御風險的能力，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆后，縣（市）黨委要及時開展黨風廉政教育，強化領導干部監(jiān)督，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子成員打好防腐拒變的“預防針”，提高提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員進行交流談心，引導干部正確對待進退留轉，進一步強化班子團隊意識和整體意識，心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)（三）定機制，有紀律加強行政機關績效管理，是提升黨政領導干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。二是做到分工與協(xié)作統(tǒng)一。（二）講團結，顧大局視團結為生命，始終突出搞好黨政一把手的團結，當好表率，并切實加強主要領導與班子成員之間的團結和協(xié)調，致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍，形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。第一篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設情況一、有效做法（一）重能力，促發(fā)展推動經濟社會發(fā)展是領導班子最重要的職責，我們總是把提高班子成員科學發(fā)展意識和能力擺在首要位置，不斷推動我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展。換屆后的領導班子是新組成的集體，班子成員在工作中要經歷一個“磨合”過程，因此，新領導班子從一開始就要高度重視團結、自覺維護團結。指導新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子發(fā)揮集體智慧和領導班子的整體功能，實行分工協(xié)作，及時明確班子成員的分工，明確工作職責，形成分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導新班子成員到任后，縣（市）黨委要結合“工作落實年”、“績效提升年”活動的各項要求，突出加強績效管理，制定領導班子和領導干部績效管理與考核辦法，科學合理設置考評體系，加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部推進各項工作目標任務的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。一是進行廉政談話。三是加強跟蹤監(jiān)督。存在主要問題：聯(lián)系領導多、聯(lián)系群眾少；聽取匯報多、深入基層少；發(fā)文件多、抓落實少。提拔任用干部時是上面說了算，群眾的話語權十分有限。第二、領導干部要樹立正確的政績觀。第三，轉變工作作風，重視調查研究，注重調研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。第五、要全面推進黨的建設新的偉大工程，加強黨員干部隊伍建設，提高黨的執(zhí)政能力。重視能力培養(yǎng)，深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，經常召開班子會討論研究發(fā)展對策，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。我們有幾點深刻的體會：首先主要領導作表率。我們建立了項目責任考評機制、重點項目定期督查通報制度、重大事項定期匯報制度等管理機制和制度，不但強化了班子領導的管理考評，有助于督促責任落實，也做到獎罰有據，獎懲分明。產生這一問題的原因在于：領導干部思想多元化，發(fā)展個人經濟的思想蠢蠢欲動，工作精力被分散；現有的管理機制約束力不足；干部經濟待遇不高，特別是公務員規(guī)范津補貼以后，產生了“做多做少都一樣”的待遇補償，一定程度上打擊了工作的積極性；還有就是新時期農村工作的艱巨性和復雜性更加凸顯，社會矛盾突出，工作難度加大，特別是村一級的財力不足，村干部沒人當，在很大程度上影響了領導干部抓落實的著力點。二是強化教育培訓。要變突擊性考核為經常性考核，變全面考核為重點考核，變軟指標考核為硬指標考核，變靜態(tài)考核為主為動態(tài)考核為主，變單渠道考核為多渠道考核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點、穩(wěn)定的關鍵，不管在什么時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作只能加強，不能削弱。政權的得失，事業(yè)的興衰，都同基層密切相關，我們黨奪取政權的斗爭，無論是?支部建在連上?，還是?農村包圍城市?，都是從基層抓起的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織作為我們黨的執(zhí)政基礎，和人民群眾聯(lián)系最直接、最緊密。這就是?基礎不牢、地動山搖?的道理。在目前社會轉型時期，各級都面臨著一些困難，但困難最突出、矛盾最集中的還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級?？朔死щy，解決了矛盾，也就獲得了新的發(fā)展。面對稅費改革這一攻堅任務，由于我們把握政策，嚴格程序，規(guī)范操作，積極穩(wěn)妥，圓滿完成了改革任務。完成繁重任務，必須緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的努力，落實這些任務就是一句空話。但我們也要看到，在新的形勢、新的任務面前，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部正視困難的勇氣不大，駕馭復雜局面的水平不高，開拓奮進的信心不足。如果對工作沒有一種熱情，對事業(yè)沒有一種激情，對追求的目標沒有一種癡情，人就缺少活力，干事情就沒有動力。自從去年區(qū)委開展?解放思想，超常規(guī)跨越式建設新長清?活動以來，特別是開展?創(chuàng)一流成績，建文明機關?活動以來，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風有了明顯改進。比如在減輕農民負擔上，中央和省委、市、區(qū)委都有明確規(guī)定，每次開會我們都不厭其煩、苦口婆心地宣傳政策，提出要求；但有些單位就是有令不行、有禁不止。有的村財務不公開，搞暗箱操作；有的村我行我素，沒有將財務納入鎮(zhèn)集中管理；有的村級班子戰(zhàn)斗力不強，干群關系緊張。轉變干部作風，要落實在執(zhí)行黨的路線方針政策上。今年我們堅決落實區(qū)委區(qū)政府農業(yè)稅征收減免一半的政策，把農民過重的負擔堅決減下來。二是努力消化鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務。四是認真執(zhí)行計劃生育政策。群眾評價干部，不是看你說得怎么樣，而是看你做得怎么樣。為此，我們牢固樹立正確的政績觀，撲下身子辦實事，創(chuàng)沒有水分的政績，創(chuàng)群眾滿意的政績，創(chuàng)不留后遺癥的政績。二是辦一家一戶難辦之事。解放后，先后修建了10座水庫塘壩和引黃萬米石渠，新打十幾眼水井，在一定程度上緩解了旱情，但是沒有從根本上解決人畜吃水問題。依靠現有水源,我們又實施了聯(lián)片供水工程。2002年冬,開挖樹穴15萬株,修盤山路5000多米,修蓄水窯60個。圍繞這一目標，集中人力物力財力，聚全鎮(zhèn)之力建設村村通公路工程，取得了明顯的成績。當一任?鎮(zhèn)官?，就要保一鎮(zhèn)平安。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處群眾之中，直接面對群眾，一定要保持艱苦樸素的好傳