【正文】 第一篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況一、有效做法（一）重能力，促發(fā)展推動經(jīng)濟社會發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的職責，我們總是把提高班子成員科學發(fā)展意識和能力擺在首要位置，不斷推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展。深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，深入調(diào)研，了解鎮(zhèn)情民意，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。確立科學發(fā)展的工作思路，落實科學發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。（二）講團結(jié)，顧大局視團結(jié)為生命，始終突出搞好黨政一把手的團結(jié)，當好表率，并切實加強主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍，形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。換屆后的領(lǐng)導(dǎo)班子是新組成的集體，班子成員在工作中要經(jīng)歷一個“磨合”過程，因此，新領(lǐng)導(dǎo)班子從一開始就要高度重視團結(jié)、自覺維護團結(jié)。一是堅持和完善民主集中制?？h（市）黨委要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和完善民主集中制原則，完善集體決策程序，自覺維護班子團結(jié)，最大限度地把各方面的力量團結(jié)起來，把各方面的積極性調(diào)動起來，形成班子團結(jié)干事的整體合力。二是做到分工與協(xié)作統(tǒng)一。指導(dǎo)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮集體智慧和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，實行分工協(xié)作，及時明確班子成員的分工，明確工作職責，形成分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。三是開展交流談心活動。換屆后一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生的一些諸如思想上的波動、工作上的松懈、班子成員間磨合等問題，影響著干部隊伍的穩(wěn)定，影響著換屆成果的鞏固與擴大，影響著地方的科學發(fā)展。要及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行交流談心，引導(dǎo)干部正確對待進退留轉(zhuǎn)，進一步強化班子團隊意識和整體意識，心齊氣順干事創(chuàng)業(yè)（三）定機制，有紀律加強行政機關(guān)績效管理，是提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)新班子成員到任后，縣（市）黨委要結(jié)合“工作落實年”、“績效提升年”活動的各項要求，突出加強績效管理，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理與考核辦法，科學合理設(shè)置考評體系，加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部推進各項工作目標任務(wù)的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。北流市在市鎮(zhèn)兩級新領(lǐng)導(dǎo)班子到位之后，在全市組織開展“項目工作年”、“園區(qū)建設(shè)年”、“城市建設(shè)年”、“績效提升年”、“社會管理創(chuàng)新年”“五個年”活動，以此作為提升績效、推動工作落實的新載體，進一步建立健全內(nèi)部指標落實考核機制，把工作任務(wù)分解到各鎮(zhèn)各部門，具體到項目、落實到崗位、量化到個人，各項工作開展提速增效。（四）練內(nèi)功，樹形象提高廉潔執(zhí)政能力是新時期加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后，縣（市）黨委要及時開展黨風廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子成員打好防腐拒變的“預(yù)防針”，提高提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。一是進行廉政談話。要安排紀委、組織部門及時對新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行廉政談話，做到關(guān)口前移，防微杜漸。二是加強黨風廉政教育。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強道德修養(yǎng)，提高遵紀守法意識，增強紀律觀念和自律意識，筑牢思想道德和黨紀國法防線，增強拒腐防變和抵御風險的能力，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。三是加強跟蹤監(jiān)督。加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作圈、生活圈、社交圈的監(jiān)督力度，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。定期不定期對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子進行回訪，重點對黨政正職、新進班子人員進行動態(tài)分析，跟蹤管理。對回訪了解到的問題，有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作，把自律與他律緊密結(jié)合起來，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象。存在主要問題：聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多、聯(lián)系群眾少；聽取匯報多、深入基層少；發(fā)文件多、抓落實少。這些現(xiàn)象產(chǎn)生的根源主要有：第一、執(zhí)政理念發(fā)生嚴重偏差，沒有堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的價值取向。第二、黨性修養(yǎng)不夠是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的思想根源。第三、干部考評體系的不科學不合理是產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要原因。提拔任用干部時是上面說了算，群眾的話語權(quán)十分有限。第四、干部監(jiān)督、問責不到位也是產(chǎn)生這一原因的關(guān)鍵因素。第五、干部作風漂浮。建議第一、要堅持立黨為公、執(zhí)政為民的價值取向，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實把最廣大人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好。第二、領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的政績觀。要堅持科學發(fā)展，踏踏實實做事，不要急功近利。要切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。不要熱衷于“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。第三，轉(zhuǎn)變工作作風，重視調(diào)查研究，注重調(diào)研時效，要深入了解民情，充分尊重民意。強化宗旨意識，徹底改掉官僚主義、形式主義的陋習。第四，依法建立健全官員責任追究制，落實領(lǐng)導(dǎo)問責制。要加強決策監(jiān)督，實行決策失誤責任追究制，加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。第五、要全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，加強黨員干部隊伍建設(shè)，提高黨的執(zhí)政能力。第六、改革和建立健全符合科學發(fā)展觀的干部考評體系，讓作風漂浮、不負責任、形式主義的干部提拔重用沒機會、工作沒舞臺，創(chuàng)造一個注重實效、關(guān)注民生、真抓實干的工作氛圍。第二篇：加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)會議要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)現(xiàn)狀做如下匯報：一、我們的做法及體會做到“四個重視”，即：重視團結(jié)協(xié)作，切實加強主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間的團結(jié)和協(xié)調(diào)，堅持和完善民主集中制，做到分工與協(xié)作相統(tǒng)一，經(jīng)常性開展交流談心活動，致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍，形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。重視廉潔自律，認真落實黨風廉政責任制，開展懲防體系建設(shè)和黨風廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，給班子成員打好防腐拒變的“預(yù)防針”，提高提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“免疫力”，保持廉潔從政的良好風氣。重視能力培養(yǎng)，深入開展學習貫徹科學發(fā)展觀的教育，經(jīng)常召開班子會討論研究發(fā)展對策，找準發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強科學發(fā)展的信心和決心。確立科學發(fā)展的工作思路，落實科學發(fā)展的舉措，積極破解發(fā)展難題，加快推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。重視作風建設(shè)，把加強領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理作為提升黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、提高行政執(zhí)行力的重要手段。開展“機關(guān)作風建設(shè)年”系列活動，突出加強績效管理，制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理與考核辦法，科學合理設(shè)臵考評體系，加大督查力度，對領(lǐng)1導(dǎo)干部推進各項工作目標任務(wù)的落實進行績效跟蹤考評，以績效管理上新水平促進各項工作再創(chuàng)新佳績。我們有幾點深刻的體會：首先主要領(lǐng)導(dǎo)作表率。我們充分認識到主要領(lǐng)導(dǎo)是做工作、干事業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭雁，是基層組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、中堅力量，因此要比其他領(lǐng)導(dǎo)干部站得更高、看得更遠、想得更全，甚至干得更多。對自己的要求更加