【正文】 範(fàn)措施和事故應(yīng)急措施；：員工有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；、檢舉、控告權(quán)：員工有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；：員工有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強令冒險作業(yè)；：員工發(fā)現(xiàn)直接危害人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者採取可能的應(yīng)急措施後撤離作業(yè)場所；；； 。四、員工的四項義務(wù) ，服從管理，正確佩戴勞動防護(hù)用品；，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力；，必須立即向現(xiàn)場主管及本單位負(fù)責(zé)人報告；，員工必須迅速向上級報告，並在可能的情況下對傷者進(jìn)行救護(hù)。五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況； 、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如果發(fā)生事故要正確及時處理，如實向上級報告，並保護(hù)現(xiàn)場作好詳細(xì)記錄；，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告； ，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔搞好文明生產(chǎn)； ，妥善保管和正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材； ；，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。第二章發(fā)生工傷的處理程式一、員工一旦發(fā)生工傷，首先要進(jìn)行呼救以便得到及時救治，如果呼救無效，即想辦法儘快離開危險場所。二、一旦發(fā)現(xiàn)其他員工受傷，應(yīng)立即報告現(xiàn)場主管，並採取有效的措施減少傷患的危害，在有把握的情況下對傷患進(jìn)行急救。三、員工受到傷害後，無論傷情輕重，都必須到醫(yī)院進(jìn)行救治，避免發(fā)生後遺癥，而引起日後的糾紛，並及時報主管安全的總務(wù)，以便總務(wù)協(xié)助治療。四、員工受傷住院，總務(wù)協(xié)助治療及解決醫(yī)療費用，傷患部門負(fù)責(zé)派人培護(hù)。五、員工進(jìn)行治療後，需及時將病歷、身份證影本及工傷報告交給總務(wù)，以便總務(wù)及時處理醫(yī)療費用及向人事報告。首診後一周內(nèi)未交病歷、身份證影本及工傷報告的員工，醫(yī)療費用自理，日後的人事糾紛自己負(fù)責(zé)；員工復(fù)診需要病歷可向總務(wù)領(lǐng)取，用完後交還存檔。六、住院員工需在一周內(nèi)提供身份證影本及工傷報告。七、員工受傷後必須在半個月內(nèi)以書面形式向人事課提出工傷認(rèn)定，逾期未提報的人事課不予受理。八、員工受傷請工傷假，必須持縣級以上或公司指定醫(yī)院開具的有效醫(yī)事證明（需有醫(yī)院蓋章），本部門主管可根據(jù)實際情況準(zhǔn)假（醫(yī)事證明只是建議），否則按曠工處理。九、員工因傷需動二次手術(shù)，應(yīng)提前向公司申請，部門主管將根據(jù)實際情況安排員工二次手術(shù)，否則醫(yī)療費用自理並按曠工處理。十、員工住院期間（包括培護(hù)人員），由公司安排在醫(yī)院就餐，如果不在醫(yī)院就餐，按公司規(guī)定的誤餐費給予報銷，個人日常用品自理。十一、員工治療期結(jié)束三個月後，方可以書面申請形式向人事部門提出工傷鑒定，否則人事部門無法受理（工傷鑒定委員會也不會受理）。十二、工傷鑒定報告出來後，受傷員工需根據(jù)鑒定結(jié)果據(jù)實以書面形式向人事部門提出賠償要求。十三、員工發(fā)生工傷後，必須依法與公司協(xié)商賠償事宜，如果對公司處理結(jié)果有疑義，可通過正常法律程式處理，不得以消極怠工、尋釁滋事等手段要脅公司。第三章員工工傷所受到的損失員工一旦發(fā)生工傷，公司與員工均受到很大的損失，特別是員工個人所受到的損失是最大的，特別是重大工傷造成傷殘的員工尤為嚴(yán)重，不僅是肉體上遭受巨大的痛苦，而且經(jīng)濟(jì)上也會造成重大損失。有些員工可能會說：如果發(fā)生工傷造成傷殘根據(jù)國家規(guī)定會給予一定的經(jīng)濟(jì)補償。是的，如果員工發(fā)生工傷造成傷殘的根據(jù)國家規(guī)定是要給予一定的經(jīng)濟(jì)補償，但補償多少呢？縱觀多年的處理各種工傷糾紛的案例經(jīng)驗，即使公司根據(jù)國家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補償，賠付給員工，也根本無法彌補員工個人所受到的經(jīng)濟(jì)損失，更不要說因為員工工傷其家人受到的經(jīng)濟(jì)損失及精神上所受到的痛苦。因為經(jīng)濟(jì)補償只是傷殘補助和就業(yè)補助，本身就少得可憐，這還是按國家規(guī)定的賠償。但在實際處理工傷賠償?shù)墓ぷ髦?，還有許多員工提出私了，要知道私了會賠得更少，有的不到國家規(guī)定的一半。這裏大家可能問，是不是員工傻了，為何要少賠？事實上員工不傻，要知道私了最大的特點就是快，只要雙方認(rèn)可馬上就可以得到解決，如果按規(guī)定程式辦，上章所談的工傷處理程式，員工從工傷開始到拿到工傷鑒定結(jié)果，最短需在半年以上，有的需要23年。等到工傷鑒定結(jié)果出來，公司還要與你協(xié)商賠償方案，作為公司方當(dāng)然是賠得越少越好，作為員工總想賠得越多越好，雙方立場不同就很難談到一起，這樣員工就會申請勞動仲裁或上訴法院，也就是進(jìn)入司法程式，就是所謂的打官司。要知道，一旦打起官司來，員工是弱勢群體。首先打官司要請律師，公司有自己的常年法律顧問，都是當(dāng)?shù)赜忻穆蓭?，而我們的員工能請怎樣的律師，從經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)角度來看，員工不可能請到有名的律師，只能請到一般的（甚至有些不法律師，為了提高其律師費在受傷員工諮詢時有意抬高傷殘賠償金額，此種作法屢見不鮮）?？上攵獑T工的勝算機率有多大。無論官司是贏還是輸，可律師費是一分錢也少不了的。打官司不是我們說贏就贏的，有些官司表面上來看員工勝算的機會很大，但也不一定，我們在影視作品及文學(xué)作品中也常能看到往往理由很充分的案例打不贏的官司時有發(fā)生。再說，即使能打贏官司，可員工要靠打工吃飯還要工作，打官司經(jīng)常要出庭，我們員工能保證按時出庭嗎？何況即使判員工勝訴，但執(zhí)行難又是一個實際的問題?？傊?，等員工拿到錢，也已經(jīng)是筋疲力盡，精神上會造成極大的痛苦，會有許多意想不到的煩惱。當(dāng)然我們在這裏不是要求員工遇事自認(rèn)倒楣，我們該爭取的權(quán)力一定要爭取，只是要我們少找麻煩，怎樣才能避免麻煩，那就要求我們注意生產(chǎn)安全避免工傷事故的發(fā)生。第四章 發(fā)生工傷的原因上面我們談了注意生產(chǎn)安全避免工傷事故。可能員工會提出，工傷事故誰也不願意出，都是沒辦法的?？墒聦嵣蠌奈覐氖露嗄臧踩ぷ髦胁t解的上百起工傷案例中，得出的結(jié)論，可以說所有工傷事故中95%以上是員工人為因素造成的，從以下案例中足以說明問題：一、嚴(yán)重違章造成工傷事故：公司所訂的所有操作規(guī)程均是用鮮血換來的，不是憑空想像出來的，可是我們有些員工就是不重視，給自己造成重大傷害。99年9月昆山市開發(fā)區(qū)的一個大型企業(yè)，有一名電工在下午3點多時需要到地溝內(nèi)檢修大型設(shè)備，按照操作規(guī)程要求，凡是檢修設(shè)備必須要在電閘處掛禁止合閘的警示標(biāo)誌，到地溝作業(yè)必須是2人以上，一人在電閘處看守避免其他人員誤合閘，可是這名電工急著下班，既沒有在電閘處懸掛警示標(biāo)誌，也未請其他人在電閘處看守，擅自一個人到地溝檢修設(shè)備。到了下午4時左右，上中班的人員在白班交接班不清楚的情況下合閘並啟動設(shè)備，由於地溝內(nèi)空間較小，這名電工被絞進(jìn)巨大的齒輪內(nèi)竟無人發(fā)現(xiàn)，一直到夜裏24時多夜班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常並有異味，又派夜班維修人員到地溝檢查時發(fā)現(xiàn)人頭，才立刻停機打開地溝蓋檢查。當(dāng)時我是淩晨1時趕到公司處理事故，我到現(xiàn)場一看慘不忍睹，在地溝內(nèi)這名電工除了頭還是完整的，其餘身體包括衣物最大一塊不超過5CM2，整個人被絞成肉醬，最後沒辦法從招待所拿被子請民工將殘留物捧到被子裏。這名電工28歲，上有老下有小，在處理事故的過程中看到家屬悲痛欲決的樣子，至今難忘。04年8月，衝壓課一名衝壓操作工嚴(yán)重違規(guī)。眾所周知衝床操作是一項比較危險的工作，為了確保衝壓工的安全，專門將衝床開關(guān)設(shè)為雙手開關(guān)，即雙手同時按下開關(guān)衝床方可起動?？墒俏覀冞@名員工用左手按右開關(guān)，左手臂左開關(guān)，右手隨意進(jìn)入模具，結(jié)果操作失誤，右手3個指頭被衝床沖掉，造成中等傷殘。05年7月，衝壓課技術(shù)員在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)正在運轉(zhuǎn)的送料機上有鏽漬，按照操作規(guī)程應(yīng)停機後擦拭，可是我們這名技術(shù)員手戴手套隨手就擦，結(jié)果整個手臂被卷送料機內(nèi)，造成右手臂被掰成兩節(jié)，使這名技術(shù)員永遠(yuǎn)脫離衝壓的崗位。05後12月，拋光課工