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正文內(nèi)容

電大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)期末考試簡(jiǎn)答題及答案-文庫(kù)吧

2024-10-28 20:34 本頁(yè)面


【正文】 是產(chǎn)品改良策略,即是指改進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)后再投放市場(chǎng);(2分)第三種是營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略,是指改變定價(jià),銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式等組合要求來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期。(2分)3.人員推銷(xiāo)的特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)推銷(xiāo)宣傳針對(duì)性強(qiáng)。()(2)推銷(xiāo)策略靈活多變。()(3)能及時(shí)觀察顧客的反應(yīng),易于取得市場(chǎng)反饋信息。()(4)能夠和顧客建立良好的關(guān)系,發(fā)揮公共關(guān)系作用。()4.企業(yè)在選擇中間商時(shí),主要考慮以下因素:(1)中間商的市場(chǎng)范圍;(2)中間商的產(chǎn)品政策;(3)中間商的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì);(4)中間商的產(chǎn)品知識(shí);(5)預(yù)期合作程度;(6)中間商的財(cái)務(wù)狀況及管理水平;(7)中間商的綜合服務(wù)能力。(只要答出其中六點(diǎn)即可得6分)5.企業(yè)定價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要遵循一套科學(xué)的程序:選擇定價(jià)目標(biāo)—確定需求—估計(jì)成本—分析競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品及其價(jià)格—選擇定價(jià)方法—選定最后價(jià)格。(每一點(diǎn)1分,共6分)6.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分為四種類(lèi)型:(1)復(fù)雜性購(gòu)買(mǎi)行為;()(2)習(xí)慣性購(gòu)買(mǎi)行為。()(3)尋求平衡性購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣為;()(4)尋求多樣化的購(gòu)買(mǎi)行為。1.與消費(fèi)者市場(chǎng)相比,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有什么特征? 2.產(chǎn)品線向下延伸時(shí)可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)? 3.設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)渠道應(yīng)考慮哪些因素? 4.影響廣告媒體選擇的因素有哪些?5.簡(jiǎn)述撇脂定價(jià)策略的內(nèi)容及其適用條件。?答:1.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求的特征:(1)購(gòu)買(mǎi)者數(shù)量少,購(gòu)買(mǎi)量大;(1分)(2)供需雙方關(guān)系密切;(1分)(3)需求價(jià)格彈性小,需求波動(dòng)大;(1分)(4)派生需求;(1分)(5)采購(gòu)人員專(zhuān)業(yè)化;(1分)(6)影響采購(gòu)決策的人多,決策程序復(fù)雜。(1分)2.產(chǎn)品線向下延伸時(shí)可能存在下列風(fēng)險(xiǎn):(1)品牌形象降低或定位模糊。()(2)分化現(xiàn)象:市場(chǎng)份額的分割。()(3)成本的增加。()(4)拖垮原有的高端產(chǎn)品。()3.企業(yè)在制定分銷(xiāo)渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下因素:(1)產(chǎn)品因素,包括產(chǎn)品的單價(jià)、體積重量、技術(shù)性和復(fù)雜性、耐久性等;((2)市場(chǎng)因素,包括目標(biāo)市場(chǎng)的分布、潛在顧客的數(shù)量、顧客購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量和習(xí)慣(3)企業(yè)自身的因素,包括企業(yè)資源、企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)渠道的控制能力和愿望等。((4)環(huán)境因素,包括政治法律,技術(shù)環(huán)境等。()4.影響廣告媒體選擇的因素有:(1)目標(biāo)市場(chǎng)顧客的媒體習(xí)慣;()(2)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)。對(duì)于工業(yè)品和消費(fèi)品應(yīng)選擇不同的廣告媒體。()(3)廣告內(nèi)容;選擇什么媒體還取決于信息的內(nèi)容和要求。()(4)媒體自身的特點(diǎn)和成本等。()5.撇脂定價(jià)是指在產(chǎn)品生命周期的最初階段,把產(chǎn)品的價(jià)格定得很高、以攫取最大利潤(rùn)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐來(lái)看,在以下條件下企業(yè)可以采取撇脂定價(jià):(1)市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買(mǎi)者,他們的需求缺乏彈性,即使把價(jià)格定得很高,市場(chǎng)需求也不會(huì)大量減少。()(2)高價(jià)使需求減少一些,因而產(chǎn)量減少一些,單位成本增加一些,但這不致抵消高價(jià)所帶來(lái)的利益。()(3)在高價(jià)情況下,仍然獨(dú)家經(jīng)營(yíng),別無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者。()(4)某種產(chǎn)品的價(jià)格定得很高,使人們產(chǎn)生這種產(chǎn)品是高檔產(chǎn)品的印象。( 6.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)應(yīng)綜合考慮以下因素:(1)企業(yè)資源。企業(yè)資源有限,最好采用集中營(yíng)銷(xiāo)策略,反之則可以采取差異化或無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略。()(2)產(chǎn)品同質(zhì)性。對(duì)于同質(zhì)性產(chǎn)品適合采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,對(duì)于非同質(zhì)性產(chǎn)品適合采用差異化或集中營(yíng)銷(xiāo)策略。()(3)產(chǎn)品所處的生命周期階段。產(chǎn)品處于介紹期時(shí)適合采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,處于成長(zhǎng)期和成熟期時(shí),適合采用差異化營(yíng)銷(xiāo)策略。()(4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略也影響本企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的選擇。1.簡(jiǎn)述相關(guān)群體是如何影響消費(fèi)者購(gòu)頭行為的? 2.簡(jiǎn)述在什么條件下適宜采用人員推銷(xiāo)的形式? 3.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)應(yīng)考慮哪些舊索? 答:1.相關(guān)群體對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響主要有以下方面:(1)向消費(fèi)者展示新的生活方式和消費(fèi)模式,供人們選擇。(2)相關(guān)群體能夠影響人們的態(tài)度,幫助消費(fèi)者在社會(huì)群體中認(rèn)識(shí)消費(fèi)方面的“自我”。(3)相關(guān)群體的“仿效”作用,使某群體內(nèi)的人們消費(fèi)行為趨于一致化。(4)相關(guān)群體中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖(或意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者)”,有時(shí)有難以估量的示范作用。2.在以下情況下適宜采用人員推銷(xiāo):(1)產(chǎn)業(yè)用品;(2)當(dāng)企業(yè)采用推的策略進(jìn)行促銷(xiāo)時(shí);(3)市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)集中等等、(12分)3.企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)策略時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)力。(2)產(chǎn)品的自然屬性.(3)市場(chǎng)差異性的大小。(4)產(chǎn)品所處的生命周期的階段.(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況。(12分)。,我國(guó)也將在21世紀(jì)步入老齡化社會(huì),請(qǐng)列舉出這一變化所形成的三個(gè)方面的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。?答::成熟期的主要市場(chǎng)特點(diǎn)為:銷(xiāo)售趨于穩(wěn)定,銷(xiāo)售和利潤(rùn)的增長(zhǎng)達(dá)到最高點(diǎn)后開(kāi)始有所回落,時(shí)期較長(zhǎng)。成熟期有三種營(yíng)銷(xiāo)策略可以選擇:(1)市場(chǎng)改良策略,即開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、尋求新用戶;(2分)(2)產(chǎn)品改良策略,即改進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)后再次投放市場(chǎng);(2分)(3)營(yíng)銷(xiāo)組合改良策略,即改變定價(jià)、銷(xiāo)售渠道以及促銷(xiāo)方式等組合要求來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品成熟期。:需求差別價(jià)格的形式由多種,主要有:(1)以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。根據(jù)顧客需求的強(qiáng)度不同而制定不同的價(jià)格。(2)以同一產(chǎn)品的不同規(guī)格型號(hào)確定不同的價(jià)格。()(3)以地域?yàn)榛A(chǔ)的差別價(jià)格。()(4)以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別價(jià)格。():人口老齡化問(wèn)題可能會(huì)對(duì)以下行業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)機(jī)會(huì):(1)老年人對(duì)書(shū)刊、娛樂(lè)、休閑的消費(fèi)需求的不斷增長(zhǎng),將促進(jìn)老年文化娛樂(lè)市場(chǎng)的形成和發(fā)展。(2分)(2)老年人由于身體健康的原因,必然對(duì)醫(yī)療用品、藥品、保健用品及營(yíng)養(yǎng)用品有巨大的需求,形成老年醫(yī)療保健品市場(chǎng)。(2分)(3)由于家庭的變化,人口撫養(yǎng)系數(shù)有加大的趨勢(shì),原來(lái)由子女直接照顧老年人的工作可能被社會(huì)化的老年贍養(yǎng)機(jī)構(gòu)所代替,逐步形成老年護(hù)理市場(chǎng)。(2分):(1)有利于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)細(xì)分可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)有吸引力的市場(chǎng)環(huán)境機(jī)會(huì),充分發(fā)揮企業(yè)的資源條件,滿足顧客需求,獲取良好的營(yíng)銷(xiāo)效益;(2)有利于掌握目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)能準(zhǔn)確分析和把握各細(xì)分市場(chǎng)的需求特征;()(3)有利于制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略。最佳的營(yíng)銷(xiāo)組合只能是市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果。(4)有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。市場(chǎng)細(xì)分能幫助企業(yè)分清競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵和突破口。()。? ? 。?1.①促銷(xiāo)目的;②產(chǎn)品性質(zhì);③產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期;④市場(chǎng)特點(diǎn);⑤促銷(xiāo)預(yù)算;⑥適用的其他條件。2.①直接渠道是指企業(yè)將產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給消費(fèi)者的一種銷(xiāo)售渠道;②其優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約交易時(shí)間;③缺點(diǎn)是有銷(xiāo)售量大或用戶多時(shí),一方面使企業(yè)工作量增大,另一方面又限制了企業(yè)的顧客范圍。3.①高價(jià)策略;②低價(jià)策略;③滿意策略。4.①要達(dá)到一個(gè)企業(yè)的目標(biāo),關(guān)鍵在于判斷目標(biāo)市場(chǎng)的需求;②比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足消費(fèi)者的需求。5.①成長(zhǎng)期的市場(chǎng)特點(diǎn);②尋找新的市場(chǎng)空間;③努力提高了產(chǎn)品質(zhì)量;④拓寬銷(xiāo)售渠道。6.①產(chǎn)品市場(chǎng)很大,且多屬便利品;②需以最快速度告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的信息;③產(chǎn)品已占據(jù)市場(chǎng)的一定份額并有繼續(xù)擴(kuò)大的態(tài)勢(shì);④產(chǎn)品具有一定的特色;⑤產(chǎn)品的特殊品質(zhì)不易被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn);⑥產(chǎn)品具有喚起顧客感情購(gòu)買(mǎi)的可能。1.簡(jiǎn)述影響消費(fèi)者行為的因素。2.簡(jiǎn)述廣告的決策過(guò)程。3.簡(jiǎn)述產(chǎn)品生命周期成熟期的特點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)策略。根據(jù)分銷(xiāo)渠道各個(gè)層次上中間商的數(shù)目,將分銷(xiāo)渠道分為哪幾種類(lèi)型,分別簡(jiǎn)述。5.簡(jiǎn)述產(chǎn)品定價(jià)的基本方法。1.答:影響因素:(1)文化因素(2分)(2)社會(huì)因素(1分)(3)心里因素(1分)(4)個(gè)人因素(1分)(5)展開(kāi)回答(1分)2.答:廣告決策過(guò)程:(1)確定廣告目標(biāo)(1分)(2)編制廣告預(yù)算(1分)(3)廣告創(chuàng)意(1分)(4)媒體決策(1分)(5)評(píng)估廣告活動(dòng)(1分)(6)展開(kāi)回答(1分)3.答:(1)產(chǎn)品成熟期的特點(diǎn):銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈。(2分)(2)調(diào)整市場(chǎng)(1分)(3)改進(jìn)產(chǎn)品(1分)(4)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合(1分)(5)展開(kāi)回答(1分)4.答:(1)密集性分銷(xiāo):制造商盡可能通過(guò)許多負(fù)責(zé)任的、適當(dāng)?shù)闹虚g商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。(2)選擇性分銷(xiāo):制造商在某地區(qū)僅僅通過(guò)少數(shù)幾個(gè)精心挑選的、合適的中間商來(lái)推銷(xiāo)其產(chǎn)品。(2分)(3)獨(dú)家分銷(xiāo):制造商在一個(gè)地區(qū)僅選擇一家中間商推銷(xiāo)其產(chǎn)品。通常雙方協(xié)商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)合同。(2分)5.答:(1)基于成本的定價(jià)法(2分)(2)急于價(jià)值的定價(jià)法(2分)(3)基于競(jìng)爭(zhēng)的定價(jià)法(2分)分析題:中國(guó)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,宏觀環(huán)境發(fā)生了很大的變化。請(qǐng)分析中國(guó)自然環(huán)境的變化及趨勢(shì),并分析對(duì)相關(guān)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅。答:(1)資源短缺(2分)(2)環(huán)境污染(2分)(3)政府加強(qiáng)了管制(2分)(4)對(duì)污染型企業(yè),如鋼鐵、化工、造紙等企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn),對(duì)生產(chǎn)環(huán)保產(chǎn)品和治理污染設(shè)備的企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。(4分)第三篇:電大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)試題及答案?jìng)€(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)小抄 “哪里有世界冠軍,哪里就有阿迪達(dá)斯公司的產(chǎn)品”,(C、理想團(tuán)體)?!捌呦病憋嬃掀洳扇〉氖袌?chǎng)定位策略是(D、避強(qiáng)定位策略)?!叭惫就ǔ2捎玫那啦呗允牵ˋ、密集分銷(xiāo))?!斑m應(yīng)企業(yè)界解決問(wèn)題的需要”,這是IBM公司為自己規(guī)定的(B、企業(yè)的任務(wù))?!霸葡胍律鸦ㄏ嗳?,(C、核心)產(chǎn)品的重視?!霸诩屹?gòu)物”的不斷發(fā)展,主要是由于(A、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展)。Intel公司是美國(guó)占支配地他們采用的是(B、滲透定價(jià))定價(jià)策略。把企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品投放到新市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售,這種戰(zhàn)略稱(chēng)為(B、市場(chǎng)發(fā)展)。波士頓矩陣法中,表示(C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的市場(chǎng)占有率是同行業(yè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)占有率的40%)。不同層次的獨(dú)立的制造商和中間商。這種聯(lián)合體叫做(C、契約式垂直渠道系統(tǒng))。產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特點(diǎn)是(B、銷(xiāo)售量迅速增長(zhǎng))。產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期導(dǎo)入期時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是(C、建立知名度,爭(zhēng)取試用)。產(chǎn)品組合的(B、深度)是指產(chǎn)品大類(lèi)中每種產(chǎn)品有多少花色品種、規(guī)格。產(chǎn)業(yè)購(gòu)買(mǎi)者要做出的購(gòu)買(mǎi)決策最少的采購(gòu)類(lèi)型是(A、直接重購(gòu)型)。產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)是(C、缺乏彈性)。產(chǎn)業(yè)用品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要促銷(xiāo)工具是(B、人員推銷(xiāo))。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度來(lái)理解,市場(chǎng)是指(D、具有一定購(gòu)買(mǎi)力的人群組成的集合)。當(dāng)產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的導(dǎo)入期時(shí),一般實(shí)行的是(A、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略)。當(dāng)產(chǎn)品處于其生命周期的導(dǎo)入期時(shí),促銷(xiāo)策略的重點(diǎn)是(A、使消費(fèi)者知曉并產(chǎn)生興趣)。當(dāng)產(chǎn)品處在生命周期的成熟期時(shí),應(yīng)采用(C、提示廣告)。當(dāng)市場(chǎng)有足夠的購(gòu)買(mǎi)者,它們的需求缺乏彈性時(shí),應(yīng)使用(B、撇脂定價(jià))。電話局在一天中對(duì)電話費(fèi)按不同的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),這種定價(jià)策略叫(B、區(qū)分需求定價(jià)法)。杜邦公司發(fā)明尼龍后這是市場(chǎng)領(lǐng)先者采取的(A、擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量)策略。對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為具有最廣泛、最深遠(yuǎn)影響的因素是(A、文化因素)。對(duì)于水泥、平板玻璃等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,一般情況下應(yīng)實(shí)行(A、無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略)。對(duì)于直接銷(xiāo)售渠道而言,(D、不便于為消費(fèi)者提供特殊服務(wù))的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。分銷(xiāo)渠道寬度是指(C、同一層次分銷(xiāo)點(diǎn)多少)。工商企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作最早的指導(dǎo)思想是(A、生產(chǎn)觀念)。嘉陵公司原是兵工企業(yè),八十年代初該公司這種面對(duì)市場(chǎng)威脅的做法叫(C、轉(zhuǎn)移)。精心服務(wù)于總體市場(chǎng)中的某些細(xì)分市場(chǎng)尋找生存與發(fā)展空間的企業(yè)稱(chēng)為(D、市場(chǎng)補(bǔ)缺者)。決定企業(yè)的各種產(chǎn)品使用一個(gè)或幾個(gè)品牌,還是分別使用不同的品牌,叫(C、品牌名稱(chēng)策略)。軍工企業(yè)兼搞民品生產(chǎn)與銷(xiāo)售,這種做法屬于(B、多角化)??梢詾槠髽I(yè)提供大量現(xiàn)金收入的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位是(B、金牛類(lèi))。麥當(dāng)勞規(guī)定所有餐廳都采用再生紙制成的餐巾,這一措施體現(xiàn)了(C、綠色營(yíng)銷(xiāo)觀念)。麥當(dāng)勞集中力量開(kāi)拓快餐市場(chǎng),主要不足是(B、潛伏的風(fēng)險(xiǎn)大)密集分銷(xiāo)適用于(B、便利品)。某企業(yè)進(jìn)行微觀環(huán)境分析,還/ 9應(yīng)分析(A、企業(yè)內(nèi)部)。某企業(yè)運(yùn)用需求價(jià)格彈性理論,,此策略對(duì)下列(B、產(chǎn)品需求富有彈性)類(lèi)產(chǎn)品效果明顯。某生產(chǎn)食品的企業(yè)試圖通過(guò)自產(chǎn)自銷(xiāo)來(lái)尋求業(yè)務(wù)新增長(zhǎng),這屬于(B、前向一體化)。某消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)空調(diào)這目的屬于產(chǎn)品整體概念中的(A、核心產(chǎn)品)。某些企業(yè)認(rèn)為“酒香不怕巷子深”,這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是(B、產(chǎn)品觀念)。某牙膏公司原來(lái)一直生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)決定生產(chǎn)牙刷,這種戰(zhàn)略稱(chēng)為(A、水平多角化)。某冶金企業(yè)采用了成本加成定價(jià)法,這其中“加成”的含義是指(A、一定比率的利潤(rùn))。某業(yè)務(wù)單位市場(chǎng)增長(zhǎng)率為15%,該業(yè)務(wù)單位屬于(B、明星類(lèi))。某種產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售迅速增長(zhǎng),利潤(rùn)顯著上升,該產(chǎn)品這時(shí)正處在其產(chǎn)品生命周期的(B、成長(zhǎng)期)階段。計(jì)劃控制過(guò)程的第一步是(A、制定目標(biāo))。企業(yè)可以用“環(huán)境威脅矩陣圖”,其中低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)屬于(B、成熟業(yè)務(wù))。企業(yè)為將對(duì)手?jǐn)D出或嚇退。這種不道德的價(jià)格行為稱(chēng)為(B、掠奪性定價(jià))。企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,后來(lái)決定增加低檔產(chǎn)品,這種產(chǎn)品組合策略叫(B、向下延伸)。青島啤酒股份有限公司該公司實(shí)施的這種戰(zhàn)略叫(B、水平一體化)。如某企業(yè)的市場(chǎng)占有率為30%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)占有率是(D、75%)。生產(chǎn)廠家為了促使某些中間商愿意執(zhí)行某些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能而給他們的一種折扣,稱(chēng)為(D、功能折扣)。實(shí)驗(yàn)法最適宜(C、收集因果方面信個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途息)。世界性的“禁煙運(yùn)動(dòng)”此種策略稱(chēng)為(B、減輕策略)。市場(chǎng)補(bǔ)缺者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略是(C、專(zhuān)業(yè)化)。市場(chǎng)管理型組織的最大優(yōu)點(diǎn)是(B、能針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)的需要來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理所要考察的市場(chǎng)可歸納為(B、消費(fèi)者市場(chǎng)和組織市場(chǎng))。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的核心內(nèi)容是(C、目標(biāo))。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,需求是(C、對(duì)于有能力購(gòu)買(mǎi)并且愿意購(gòu)買(mǎi)的某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為,中間機(jī)構(gòu)層次的數(shù)目為3的渠道,表明該渠道的(A、長(zhǎng)度為3)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位四者之間的關(guān)系為(C、市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)定位
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