決策分析培訓(xùn)教材(ppt-49頁)-文庫吧
2025-10-11 07:19 本頁面
【正文】 0.9375 查表(y650)/120= 1.535 得yopt= 834箱。 即：日最優(yōu)進貨量為834箱。,三、全情報價值 在風(fēng)險決策的條件下，企業(yè)單位可以組織一些人專門搞市場調(diào)查和預(yù)測，提供情報，隨機應(yīng)變地生產(chǎn)，做到既充分保證市場需求，又不生產(chǎn)過剩產(chǎn)品。假定預(yù)測情報完全正確，能得到的最大收益稱為全情報最大期望效益值。記 Eppi = ? pi Max Qij (si，aj) j 顯然Eppi ? Max E (aj),定義：全情報價值 Evpi = Eppi Max E (aj) Evpi 表示化錢搞情報所能得到的最大期望收益，所以，如果情報開支小于全情報價值，說明情報工作成功，反之，情報工作未收到效果。,例152某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價格為0 . 05元/個，成本為0 . 03元/個，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷售，如果當(dāng)天賣不出去，每個損失0 . 01元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是：0個，1000個， 2000個， 3000個， 4000個。根據(jù)市場調(diào)查和歷史記錄表明，這種產(chǎn)品的需要量也可能是： 0個，1000個， 2000個， 3000個， 4000個。以及發(fā)生的概率分別為0.1， 0.2， 0.4， 0.2， 0.1，試問領(lǐng)導(dǎo)如何決策？,解：如果情報正確，則工廠應(yīng)當(dāng)這樣安排生產(chǎn)。,Eppi =0.1*0+0.2*20+0.4*40+0.2*60+ 0.1*80 = 40（元） 所以Evpi= 4028 = 12（元） 化錢搞情報所能得到的最大期望收益。,四、邊際分析法 在風(fēng)險決策的條件下，計算盈虧轉(zhuǎn)折點（或盈虧平衡點）所對應(yīng)的概率p 。設(shè)某企業(yè)采取方案Ai售出產(chǎn)品的概率pi,盈利為Mp，過剩產(chǎn)品的概率為1pi，損失ML，則盈虧平衡的邊際條件為： pi* Mp = （ 1pi）* ML 解得： p = ML/（ ML+ Mp ） 因此，只要采取方案A*時產(chǎn)品的售出概率 pi ? p ，且取P*=Min（ pi ? p ）時，就是最優(yōu)方案。,例112某工廠成批生產(chǎn)某種產(chǎn)品，批發(fā)價格為0 . 05元/個，成本為0 . 03元/個，這種產(chǎn)品每天生產(chǎn)，當(dāng)天銷售，如果當(dāng)天賣不出去，每個損失0 . 01元。已知工廠每天產(chǎn)量可以是：0個，1000個， 2000個， 3000個， 4000個。根據(jù)市場調(diào)查和歷史記錄表明，這種產(chǎn)品的需要量也可能是： 0個，1000個， 2000個， 3000個， 4000個。以及發(fā)生的概率分別為0.1， 0.2， 0.4， 0.2， 0.1，試問領(lǐng)導(dǎo)如何決策？,解： 以1000個產(chǎn)品為1個單位 贏利：Mp=1000*（0.050.03）=20元 虧本：ML = 1000*0.01 = 10 元 p = ML/（ ML+ Mp）= 10/（10+20） = 1/3 = 0.3333,售出概率大于0.3333的有三個方案：1，0.9，0.7。其中最小的是0.7，所對應(yīng)的方案為生產(chǎn)2000個產(chǎn)品為最優(yōu)方案。,例114 小面包鋪每天從食品廠購進面包若干，再零售，買進批發(fā)價每只5分，賣出每只8分，如果上午沒賣完，下午處理每只4分，假定統(tǒng)計了過去100天的市場需求情況如下。問該面包鋪每天進貨時如何決策？,解：贏利：Mp = 8 5 = 3 分 虧本：ML = 5 4 = 1 分 p = ML/（ ML+ Mp ）= 1/4 = 0.25 計算各種需要量的發(fā)生概率和售出概率pi 大于0.25，且最小的是0.35，對應(yīng)的方案每天進貨450只為最
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