【正文】 。獎勵必須以事實為依據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假、賄獎等丑惡行為，員工存在前述行為視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，一經(jīng)查實，公司有權(quán)對相關(guān)人員做出處理。第八條 獎勵的種類一、嘉獎二、記功三、記大功四、其他：有另行規(guī)定的，按獎勵最高原則執(zhí)行。第九條 嘉獎員工有下列事實之一者予以嘉獎：一、績效考核連續(xù)三個月為A者或績效達(dá)成100%的；二、能夠為公司獻(xiàn)策獻(xiàn)力，對經(jīng)營方針、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；三、在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者，得到相關(guān)部門認(rèn)可。四、對公司財物能悉心愛護，表現(xiàn)突出的；五、對泄密或者非法獲取公司秘密的事項及時舉報減少公司損失的。六、具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣的。第十條 記功員工有下列事實之一和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在1000—5000元之間者，予以記功并獎勵200元。一、全嘉獎達(dá)到五次者記功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準(zhǔn)；二、對科研、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、流程優(yōu)化、或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，取得經(jīng)濟效益的；三、節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；四、實施小改小革，降低成本，提高效率和服務(wù)質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。五、從事對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；六、對提高公司的聲譽有特殊功績者。七、公司遇到突發(fā)事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；八、檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻(xiàn)者；第十一條 記大功員工有下列事實之一（包括但不限于以下事實）或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵300元。一、全內(nèi)記功達(dá)到五次記大功一次，由行政管理中心統(tǒng)計后，直接報董事長批準(zhǔn)；二、對生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改進(jìn)，提出合理化建議并經(jīng)采納施行，成效卓著的；三、成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；四、遇有意外事件或災(zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；五、有其他重大功績者第四章 懲罰第十三調(diào) 懲罰的原則一、在符合法律法規(guī)的前提下，本公司對員工不服從管理、違反公司相關(guān)規(guī)章制度，損害公司利益或多數(shù)員工利益、影響公司正常生產(chǎn)或工作秩序、違背職業(yè)道德等行為做出相應(yīng)懲罰措施。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移交司法機關(guān)處理。二、對于違反公司規(guī)章、管理制度的員工，公司將嚴(yán)肅和公正的處理。三、懲罰時應(yīng)向被懲罰人出示懲罰單，注明被懲罰的事實情況、違反條款和公司處理意見。員工在懲罰單上簽字表示確認(rèn)、知曉懲罰內(nèi)容；懲罰不需要員工本人同意，如拒絕簽字，并不影響懲罰單的效力。若員工因被懲罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項，將比照所列事項或按相關(guān)制度做進(jìn)一步處理。四、懲罰員工需由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫懲罰單，由行政管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、被懲罰員工有申訴的權(quán)利，但應(yīng)按照制度規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴，不得影響工作和公司的正常運作。第十四條 懲罰的種類一、警告二、記過三、記大過四、降職降薪五、解除勞動合同六、其他：有另行規(guī)定的，按從嚴(yán)從緊，懲罰最大的原則執(zhí)行。七、對員工每月扣款的數(shù)額不得超過員工工資的20%，且扣款后員工工資余額不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。若當(dāng)月不能完全扣款，可在下月扣除，以此類推。第十五條 警告員工有下列情形之一者（包括但不限于以下情形）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在300元以下的，對該員工予以警告并處以扣款100元以下的處理。一、以下予以警告并處責(zé)任人10元扣款（一）上班遲到10分以內(nèi)。二、以下予以警告并處責(zé)任人30元扣款（一）由于工作失誤、拖延不能達(dá)到作業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微的；（二）不能適時完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微的；（三）布臵的工作，屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；（四）擅離職守，閑游、炒股、看視頻或上班打瞌睡等與工作無關(guān)行為者；（五）丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時，由主管承擔(dān)責(zé)任)；（六）責(zé)任心不強、缺乏敬業(yè)精神，導(dǎo)致所在班組同事向直接主管投訴，或直接主管認(rèn)為在工作中不支持直接主管的工作，情節(jié)輕微；（七）上班遲到早退1020分鐘的。三、以下予以警告并處責(zé)任人50元扣款（一）妨害生產(chǎn)或經(jīng)營秩序，情節(jié)輕微的；（二）在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微的；（三）工作上不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微的；（四）未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷物品的；（五）任何違背公司文件運作要求的行為，情節(jié)輕微的；（六）不能嚴(yán)格控制成本，造成公司輕微損失的；（七）缺乏團隊協(xié)作精神不配合相關(guān)崗位工作，不能接受直接上級和同事意見，被同事多次投訴或直接主管多次提醒拒不改正，被跨部門投訴2次，被向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴1次，情節(jié)輕微的；（八）未經(jīng)許可攜帶外人入公司參觀的；（九）在任何時間內(nèi)，借給（用）他人工牌進(jìn)出公司的；（十）違反安全管理制度的；（十一）工作時間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時間內(nèi)干私活的；（十二）引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的。四、由于故意、疏忽大意等過錯或者重大過失責(zé)任原因，給公司造成直接經(jīng)濟損失在300元以內(nèi)的，以實際損失金額的100%賠償，前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。第十六條 記過員工有下列情形之一（包括但不僅限于以下情況）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在300—3000元之間者，對當(dāng)事人予以記大過并處以扣款300元以下的處理。一、出現(xiàn)以下情況，給予記過并處責(zé)任人100元的扣款。（一）未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財物，財務(wù)價值達(dá)到本條規(guī)定數(shù)額的，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處100元的扣款。構(gòu)成犯罪的，另由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；（二）本部門或本車間未能按規(guī)劃完成管理目標(biāo)，導(dǎo)致管理目標(biāo)不合格者（考核至主管一級）；研發(fā)體系、銷售體系按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。二、以下予以記過并處責(zé)任人200元的扣款（一）違規(guī)操作導(dǎo)致產(chǎn)品不合格，公司經(jīng)濟損失達(dá)到本條規(guī)定數(shù)額，或者達(dá)到三次以上或拒不改善的；（二）工作中酗酒或者處于醉酒狀態(tài)，影響自己或他人工作者；（三）在成本控制方面，造成浪費，數(shù)額達(dá)到本條規(guī)定的；（四）直接上級評價連續(xù)三個月不合格的；不配合相關(guān)崗位工作，公司、部門組織同級評價不合格的；不聽取別人意見，我行我素，影響相關(guān)部門運作，導(dǎo)致跨部門投訴3次及以上，或向公司分管領(lǐng)導(dǎo)投訴2次以上的；破壞工作氛圍，導(dǎo)致部門人際關(guān)系關(guān)系緊張的，情節(jié)惡劣等嚴(yán)重缺乏團隊協(xié)作精神的；（五）缺乏敬業(yè)精神，績效連續(xù)三月不達(dá)標(biāo)，無正當(dāng)理由任務(wù)連續(xù)三月不能按時完成的，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運作的；（六）故意損毀公物價值達(dá)到本條數(shù)額的；（七）涂改重要文件的；（八）機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作未造成損失者；（九）制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；（十）有嚴(yán)重的失職行為的；（十一）更改或偽造企業(yè)通告的；三、以下予以記過并處責(zé)任人300元扣款。（一）警告三次者記過一次。（二）制造、散布謠言，制造事端、損他人的尊嚴(yán)或影響公司正常工作秩序的；四、由于工作失誤、拖延、責(zé)任心不強，為公司帶來造成直接經(jīng)濟損失達(dá)到本條規(guī)定數(shù)額，經(jīng)總經(jīng)理辦公會確定賠償金額。前述條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，本該條款為準(zhǔn)。第十七條 記大過員工有下列情形之一（包括但不僅限于以下情形）或/和對公司造成直接經(jīng)濟損失在3000元——5000元的，對當(dāng)事人予以記大過并處500元扣款。同時，公司有權(quán)要求員工補償損失，補償金額和方式由總經(jīng)理辦公會確定：一、擅離職守，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達(dá)到記大過標(biāo)準(zhǔn)的，雖然沒有達(dá)到損失標(biāo)準(zhǔn)，但影響惡劣，在員工中造成不良影響的；二、怠慢或者疏忽大意進(jìn)行工作、擅自變更工作方法，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達(dá)到記大過標(biāo)準(zhǔn)的或雖然沒有達(dá)到損失標(biāo)準(zhǔn)，但在員工中、客戶中造成不良影響的；三、不服從工作安排，在員工中造成惡劣影響的；四、因疏忽大意，致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達(dá)到3000元的；五、在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費，使公司遭受損失3000元以上的；六、由于疏忽大意等責(zé)任原因，給導(dǎo)致公司直接經(jīng)濟損失達(dá)到記大過標(biāo)準(zhǔn)，尚未達(dá)到嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除勞動合同標(biāo)準(zhǔn)的，其處罰金額由公司總經(jīng)理辦公會予以確定；以上條款如與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。七、記過兩次者記大過一次。第十八條 降職降薪員工有下列情況之一者（包括但不僅限于以下情況），予以降職降薪處罰，直至用人部門退回人力資源管理中心待崗，待崗相關(guān)規(guī)定參照《人才交流中心管理辦法》。一、對于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益遭