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正文內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)客戶投訴處理技巧培訓-文庫吧

2025-10-07 07:01 本頁面


【正文】 爭取點時間。如“我需要調(diào)查調(diào)查一下,10分鐘內(nèi)給您回電”,“我需要兩三分鐘時間同我的主管商量一起解決這個問題,您是愿意稍等一會兒呢,還是希望我一會兒給您打回去?”,當然你接著得確保在約定的時間內(nèi)兌現(xiàn)承諾。(2)傾聽顧客訴說(L)員工的情緒平復下來后,需要顧客也鎮(zhèn)定下來才能解決好問題。先別急于解決問題,而應先扶平顧客的情緒,然后再來解決顧客的問題。①目的為了管理好顧客的情緒,你首先要意識到這些情緒是什么,他們?yōu)槭裁赐对V。靜下心來積極、細心地聆聽顧客憤怒的言辭,做一個好的聽眾,這樣有助于達到以下效果。l 字里行間把握顧客所投訴問題的實質(zhì)和顧客的真實意圖零售企業(yè)賣場顧客不滿與投訴的類型五花八門,在處理時首先應把握顧客所投訴問題的實質(zhì)和顧客的真實意圖。l 了解顧客想表達的感覺與情緒細心聆聽態(tài)度,給顧客的抱怨一個渲泄,輔以語言上的緩沖,為發(fā)生的事情道歉,聲明你想要提供幫助,進行細心地聆聽,表示出與顧客合作的態(tài)度。這既讓顧客將憤怒一吐為快,使憤怒的程度有所減輕,也為自己后面提出解決方案做好準備。②原則傾聽顧客訴說的不僅是事實,還是隱藏在事實之后的情緒,要遵循的原則應該是為了理解而傾聽,并非是為了回答而傾聽。③有效技巧在顧客很惱火時,有效、積極的聽是很有必要的。l 全方位傾聽。要充分調(diào)動左右腦,直覺和感覺來聽,比較你所聽到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會、揣摩聽懂弦外之音。l 不要打斷。要讓顧客把心里想說的話都說出來,這是最起碼的態(tài)度,中途打斷顧客的陳述,可能遭遇顧客最大的反感。l 向顧客傳遞被重視。l 明確對方的話。對于投訴的內(nèi)容,覺得不是很清楚,要請對方進一步說明,但措辭要委婉。(3)建立與顧客共鳴的局面(E)共鳴被定義為站在他人的立場,理解他們的參照系的能力。它與同情不同,同情意味著被卷入他人的情緒,并喪失了客觀的立場。①目的對顧客的遭遇深表理解,這是化解怨氣的有力武器。當顧客投訴時,他最希望自己的意見受到對方的尊重,自己能被別人理解。建立與顧客的共鳴就是要促使雙方交換表達。在投訴處理中,有時一句體貼、溫暖的話語,往往能起到化干戈為玉帛的作用。②原則與顧客共鳴的原則是換位真誠地理解顧客,而非同情。只有站在顧客的角度,想顧客之所想,急顧客之所急,才能與顧客形成共鳴。要站在顧客的立場想問題,學會換位思考:“如果我是顧客,碰到這種情況,我會怎么樣呢?”③有效技巧實現(xiàn)顧客共鳴的技巧有:l 復述內(nèi)容:用自己的話重述顧客難過的原因,描述并稍微夸大顧客的感受。l 對感受做出回應:把你從顧客那里感受到的情緒說出來。l 模擬顧客的境地,換位思考。想象一下,我們的供應商以相同或類似的方式對待他們的顧客(我們)時,我們會做出什么樣的反應。不要只是說:“我能夠理解。”這像套話。你可能會聽到顧客回答到“你才不能理解呢——不是你丟了包,也不是你連衣服都沒得換了?!比绻阆胧褂谩拔夷軌蚶斫狻边@種說法的話,務必在后面加上你理解的內(nèi)容(顧客難過的原因)和你聽到的顧客的感受(他們表達的情緒)。關于共鳴表達的最大挑戰(zhàn)之一是使他們聽起來很真誠。我們必須建立在困難的情形下溝通自己的風格,表現(xiàn)出對顧客觀點的理解,聽起來不老套也不油嘴滑舌。(4)對顧客的情形表示歉意(A)①目的我們聆聽了顧客的投訴,理解了他們投訴的原因和感受,那么就有必要對顧客的情形表示歉意,從而使雙方的情緒可以控制。②原則l 不要推卸責任當問題發(fā)生時,很容易逃避責任,說這是別人的錯。即便你知道是公司里誰的錯,你也不要責備你的公司員工,這么做只會使人對公司整體留下不好的印象,其實也就是對你留下壞印象。l 道歉總是對的(即使顧客是錯的)當不是自己的過錯時,人們不愿意道歉。為使顧客的情緒更加平靜,即使顧客是錯的,但道歉總是對的,一定要為顧客情緒上受的傷害表示歉意。顧客不完全是對的,但顧客就是顧客,他永遠都是第一位的。l 道歉要有誠意一定要發(fā)自內(nèi)心地向顧客表示歉意,不能口是心非、皮笑肉不笑,否則就會讓顧客覺得是心不在焉的敷衍,自己被玩弄。當然,也不能一味地使用道歉的字眼兒來搪塞。l 不要說但是當?shù)狼笗r,最大的誘惑之一就是說“我很抱歉,但是……”這個“但是”否定了前面說過的話,使道歉的效果大打折扣。差錯的原因通常與內(nèi)部管理有關,顧客并不想知曉。最經(jīng)典的例子是,當一家餐廳說到“我很抱歉,但是我們太忙了”,“誰在乎?”這樣往往只會被人認為是在推卸責任。③有效技巧 l 為情形道歉要為情形道歉,而不是去責備誰。即使在問題的歸屬上還不是很明確,需要進一步認定責任承擔者時,也要首先向顧客表示歉意,但要注意,不要讓顧客誤以為公司/賣場已完全承認是自己的錯誤,我們只是為情形而道歉。例如可以用這樣的語言:“讓您不方便,對不起?!薄敖o您添了麻煩,非常抱歉?!边@樣道歉既有助于平息顧客的憤怒,又沒有承擔可導致顧客誤解的具體責任。l 肯定式道歉當顧客出了差錯時,我們不能去責備。要記住,當顧客做錯時他們也是正確的,他們也許不對,但他們?nèi)允穷櫩?。我們可能無法保證顧客在使用產(chǎn)品的過程中百分之百滿意,但
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