【正文】 律武器的能力。工會(huì)干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)。善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,用法律知識(shí)指導(dǎo)工作。四 不拘一格，選拔人才隊(duì)伍在新的歷史階段，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。因此，在新形勢(shì)下國有企業(yè)工會(huì)工作，既要不斷的調(diào)整自身的工作方式、方法不斷的完善自己，又要不斷的增強(qiáng)與職工的了解，與溝通。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)又快又好，健康穩(wěn)定的發(fā)展。水電隊(duì)第三篇：淺談新形勢(shì)下國有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)（精選）淺談新形勢(shì)下國有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的深刻影響，社會(huì)民主化進(jìn)程的加快，改善民生成為促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的晴雨表，也是各級(jí)工會(huì)實(shí)現(xiàn)職工利益訴求的風(fēng)向標(biāo)。一、經(jīng)濟(jì)職能首要化和維權(quán)功能主導(dǎo)化的趨勢(shì)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會(huì)的職能形態(tài)已由服從服務(wù)職能，逐步回歸到工會(huì)本質(zhì)的經(jīng)濟(jì)職能和天然屬性，由傳統(tǒng)單一的工作格局回歸到多維、互動(dòng)的多元工作格局。新形勢(shì)下國有企業(yè)工會(huì)工作更加貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加貼近職工群眾的物質(zhì)和文化生活，采取的工作舉措更加務(wù)實(shí)、富有人性化，積極履行維權(quán)職責(zé)成為工會(huì)經(jīng)濟(jì)職能的首選，成為工會(huì)工作中最具有實(shí)質(zhì)性意義的內(nèi)容，成為最能爭(zhēng)取職工會(huì)員信賴的工作手段。工會(huì)干部也日益看重其自身的經(jīng)濟(jì)職能、看著企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向和工作取舍的變化，是與企業(yè)發(fā)展發(fā)生的深刻變革相適應(yīng)，預(yù)示著公會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著工作思路和應(yīng)對(duì)策略的深刻改變，這是做好工會(huì)工作的必然選擇和最終歸宿。二、政治職能制度化和保障職工權(quán)益具體化的趨勢(shì)企業(yè)工會(huì)是有強(qiáng)烈階級(jí)歸屬的群眾組織，要堅(jiān)持“有所為有所不為”的工作策略，一方面，要在企業(yè)公共管理和勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，鮮明地提出工會(huì)的政治理想和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出切合企業(yè)發(fā)展要求的政策主張，積極代表和維護(hù)職工的合法權(quán)1益，才能將職工凝聚在工會(huì)組織的周圍。另一方面，有效履行工會(huì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要職能，這種職能應(yīng)當(dāng)是務(wù)實(shí)的政策原則和行為準(zhǔn)則，與工會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展和工作目標(biāo)相融合，物化為科學(xué)計(jì)量的發(fā)展指標(biāo)體系和目標(biāo)管理成果。企業(yè)工會(huì)組織要依照憲法的民主自由法制原則，努力把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的政治職能制度化，把保障職工體面勞動(dòng)和尊嚴(yán)具體化，保證職工民主權(quán)利在企業(yè)民主決策過程中的貫徹落實(shí)，要把職代會(huì)、民主對(duì)話、集體協(xié)商、集體合同和廠務(wù)公開制度，融入到現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度之中，融入到規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)中，形成可控制的企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和可協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)組織在企業(yè)履行的基本政治職能，側(cè)重于保障企業(yè)職工享有人格的尊嚴(yán)，公民的基本人權(quán)與自由，公平勞動(dòng)就業(yè)、簽訂勞動(dòng)合同，獲取勞動(dòng)報(bào)酬、從事安全生產(chǎn)、參加社會(huì)保障等，企業(yè)職工由逐步融入企業(yè)文化的意愿，享有依法加入工會(huì)組織的權(quán)利，自由地表達(dá)思想情感、意愿要求和利益訴求，改善職工的精神文化和業(yè)余生活。三、組織形式多樣化和工作機(jī)構(gòu)社會(huì)化的趨勢(shì)在靈活、多變的現(xiàn)代國有企業(yè)制度面前，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的非職能組織，要認(rèn)真思考多元與一元的關(guān)系，正確處理與企業(yè)黨政的關(guān)系，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)爭(zhēng)取行政的大力支持。在現(xiàn)代維權(quán)理念上，要加大依法科學(xué)維權(quán)的力度，主動(dòng)參與企業(yè)重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的深層次和全過程，主動(dòng)貼近職工的思想和生活的實(shí)際，形成清晰的工作思路、理論體系和政策措施，形成現(xiàn)代民主的組織體制和工作制度。面對(duì)多元化的社會(huì)生活，要打破“平行化”的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作布局，多從公共視野和職工視角來審視企業(yè)工會(huì)工作。推動(dòng)工會(huì)開門辦會(huì)、民主班會(huì)的步伐，根據(jù)工作職責(zé)、機(jī)能效能和企業(yè)、職工需求，主動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)階段要強(qiáng)化對(duì)國家勞動(dòng)立法和宏觀政策研究，參與企業(yè)勞動(dòng)管理體系改革和管理制度的完善，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)幫扶濟(jì)困與勞動(dòng)與社會(huì)保障的對(duì)接，強(qiáng)化職工法律援助和勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)在企業(yè)的落實(shí)，同時(shí)健全保障工會(huì)內(nèi)部有效管理的運(yùn)行機(jī)制，特別是加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)，建立科學(xué)合理的組織體制和國家的路線、方針、政策，掌握勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)法律和社會(huì)公共管理知識(shí)，提高工會(huì)體制運(yùn)行和依法維權(quán)的能力，努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的社會(huì)活動(dòng)家，成為企業(yè)管理和履行維權(quán)事務(wù)的行家里手，提高各級(jí)工會(huì)的維權(quán)能力和工作水平。四、決策模式民主化和管理制度效能化的趨勢(shì)推進(jìn)組織決策的民主和管理上的分權(quán)，有助于凝聚各級(jí)工會(huì)的集體智慧，保證決策信息質(zhì)量和提高管理效率；同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的公信力和組織活力，幫助工會(huì)贏得企業(yè)和職工的信賴與支持。要強(qiáng)力推進(jìn)職工代表大會(huì)制度的改革和完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理好“新三會(huì)”的關(guān)系，提高職工代表在企業(yè)民主管理、民主決策和民主監(jiān)督中的實(shí)際作用和權(quán)重，增強(qiáng)職工代表的集體話語權(quán)和協(xié)商參與權(quán)；積極推行企業(yè)基層工會(huì)主席直選制，拉近企業(yè)基層工會(huì)組織與職工之間的心理距離；提高企業(yè)工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；同時(shí)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織的民主化進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。可以預(yù)見，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，踐行企業(yè)工會(huì)主席普選制將成為增強(qiáng)企業(yè)民主基層的基石，成為提高工會(huì)合法性和權(quán)威性的理由。建立合理分權(quán)、代表職工民意的工會(huì)組織框架，形成科學(xué)民主、富有效率的決策管理體制，是提高工會(huì)決策能力和管理效能的基本方法。在時(shí)機(jī)與條件成熟時(shí)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)要推進(jìn)以組織形式規(guī)范化、機(jī)構(gòu)設(shè)置效能化、干部管理職業(yè)化、素質(zhì)要求專業(yè)化為內(nèi)容的工會(huì)組織管理體制改革，只有這樣，才能提高企業(yè)工會(huì)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持職工和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為工會(huì)持續(xù)生存與永久發(fā)展贏得先機(jī)和動(dòng)力。五、理論研究長效化和實(shí)踐探索常態(tài)化的趨勢(shì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立與不斷完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和組織形式的深刻變化，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化、契約化和多元化，傳統(tǒng)工人、農(nóng)民階級(jí)結(jié)構(gòu)在加快分化，利益群里階層化的趨勢(shì)在明顯擴(kuò)大，職工隊(duì)伍構(gòu)成發(fā)生了重要變化，企業(yè)工會(huì)與企業(yè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次改革相適應(yīng)，與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的均衡化，政策、決策與管理措施的人性化，職工經(jīng)濟(jì)利益訴求和企業(yè)發(fā)展矛盾的顯性化，成為現(xiàn)時(shí)國有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)的顯著特征。企業(yè)工會(huì)理論研究要有整體戰(zhàn)略和工作思路，突破相對(duì)滯后、閉塞、孤立的生存環(huán)境，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、組織特性和工作性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀、辯證與實(shí)證的有機(jī)結(jié)合，敏捷地反映企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益需求。新形勢(shì)下要推進(jìn)企業(yè)工會(huì)理論研究的長效化，促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果的及時(shí)轉(zhuǎn)