freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

保安獎(jiǎng)懲辦法-文庫(kù)吧

2024-10-17 13:48 本頁(yè)面


【正文】 萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。第十七條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金和各項(xiàng)處罰必須專戶存儲(chǔ)、??顚S?。各項(xiàng)處罰由指揮部安質(zhì)環(huán)保部出具處罰通知單,財(cái)務(wù)部、安質(zhì)環(huán)保部分別建立明細(xì)臺(tái)帳,每季度核對(duì)一次。第十八條 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金沒(méi)收部分和各項(xiàng)處罰款項(xiàng),主要用于對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)、安全教育和宣傳、安全設(shè)備和器材的購(gòu)置、更新及維修、安全文明工地復(fù)查驗(yàn)收等與安全管理工作相關(guān)的費(fèi)用。該費(fèi)用的使用,由安質(zhì)環(huán)保部審核,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)銷列支。第五章 附則第十九條 本《辦法》由公司安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第二十條 本《辦法》自發(fā)布之日起施行。工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重不良影響事件發(fā)生,根據(jù)國(guó)家、行業(yè)政策法規(guī)和股份公司有關(guān)文件以及鄭西客專公司、中鐵三局集團(tuán)有限公司等文件的規(guī)定,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的特點(diǎn)和要求,制定《中鐵三局鄭徐客專工程指揮部工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》(以下簡(jiǎn)稱本《辦法》)。第二條 本《辦法》適用于中鐵三局鄭徐客專工程指揮部各分部。各分部應(yīng)結(jié)合管理實(shí)際,制定完善本單位工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二章 表彰獎(jiǎng)勵(lì)第三條 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),指揮部對(duì)施工單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獲集團(tuán)公司或地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員50%)。獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員40%)。獲省(部)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。獲鐵路優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員30%)。獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元;獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。獲詹天佑獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元、詹天佑獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。獲魯班獎(jiǎng)(承建)獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元、魯班獎(jiǎng)(參建)獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,作為有關(guān)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)(其中項(xiàng)目班子成員20%)。第四條 各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)不進(jìn)行重復(fù)計(jì)算。第五條 以上獎(jiǎng)勵(lì)如與其他管理文件不符的,按本《辦法》執(zhí)行。第六條 指揮部每年評(píng)選一次在工程質(zhì)量工作中做出突出成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)單位,;先進(jìn)單位給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任包保制度,施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理高效有序,工程質(zhì)量管理成績(jī)突出,受到地方政府、建設(shè)單位、上級(jí)單位或公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的單位和個(gè)人,~2萬(wàn)元,~1萬(wàn)元。第八條 獲得質(zhì)量管理先進(jìn)單位或先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的,按國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市級(jí)、股份公司四個(gè)層次,分別給予單位10萬(wàn)元、5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì);分別給予個(gè)人1萬(wàn)元、。第九條 在施工生產(chǎn)管理工作中,提出了具體的合理化建議,改進(jìn)施工工藝,提高了施工質(zhì)量,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,作出突出貢獻(xiàn)的人員,~。第十條 以上獎(jiǎng)金來(lái)源:獲集團(tuán)公司級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程的獎(jiǎng)勵(lì)由指揮部財(cái)務(wù)列支,其他獎(jiǎng)勵(lì)在工程質(zhì)量保證金罰沒(méi)部分和各項(xiàng)質(zhì)量罰款中列支,不足部分由指揮部列支,余額部分上交財(cái)務(wù)專項(xiàng)管理。第三章 經(jīng)濟(jì)處罰第十一條 有下列情況之一的,對(duì)責(zé)任單位處以經(jīng)濟(jì)處罰:在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中,因工程實(shí)體質(zhì)量存在問(wèn)題,被建設(shè)單位、監(jiān)理和行政主管部門通報(bào)批評(píng)的,對(duì)責(zé)任單位給予5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。不按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、作業(yè)指導(dǎo)書和首件工程工藝工序施工作業(yè);或工地管理混亂,施工管理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠,質(zhì)量崗位職責(zé)履職不到位,技術(shù)管控措施不力,造成工程質(zhì)量問(wèn)題的,每發(fā)生一次給予責(zé)任單位5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。分部無(wú)專職質(zhì)檢員,或者專職質(zhì)檢員無(wú)證上崗,或者未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員和試驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)考核的,給予所屬分部3萬(wàn)元/人次經(jīng)濟(jì)處罰。分部專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確履行《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,給予責(zé)任單位處5萬(wàn)元/次經(jīng)濟(jì)處罰。第十二條 有下列情況之一的,給予個(gè)人通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。被集團(tuán)公司通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人。對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。被股份公司、業(yè)主、監(jiān)理或地方行政主管部門通報(bào)批評(píng),給公司造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。被省級(jí)單位通報(bào)批評(píng),造成不良影響的單位和個(gè)人,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人由責(zé)任單位視責(zé)任大小給予處罰,并通報(bào)批評(píng)。未組織施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢人員參加質(zhì)量培訓(xùn)考核、學(xué)習(xí)規(guī)范驗(yàn)標(biāo)及相關(guān)方要求,或者專職質(zhì)檢員無(wú)證上崗的。施工單位專職質(zhì)檢員、技術(shù)員、試驗(yàn)人員不正確本《辦法》中規(guī)定的質(zhì)量職責(zé),檢驗(yàn)批數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量狀況的,視情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任分部主要領(lǐng)導(dǎo)分別給予1萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。第十三條 事故處罰發(fā)生工程質(zhì)量事故,除股份公司、集團(tuán)公司和地方政府對(duì)事故罰款以外,指揮部對(duì)各類事故實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生一般工程質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的40%~50%給予經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予2萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生較大質(zhì)量事故、或發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及重大不良行為,被通報(bào)的,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的30%~40%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予3萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予。發(fā)生重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的20%~30%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;。發(fā)生特別重大質(zhì)量事故,指揮部對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10%~20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)給予5萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)給予4萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生工程質(zhì)量事故,除給予責(zé)任單位及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,還依據(jù)《中鐵三局集團(tuán)安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)予以責(zé)任追究。對(duì)事故單位其他相關(guān)責(zé)任人由所在單位視其責(zé)任大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和責(zé)任追究。對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)在做出處罰決定的15日內(nèi)上繳指揮部財(cái)務(wù)部。第四章 附 則第十四條 本《辦法》中的工程質(zhì)量事故等級(jí)按照《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理規(guī)定》(鐵建設(shè)〔2009〕171號(hào))進(jìn)行認(rèn)定;其他行業(yè)有規(guī)定的從其規(guī)定,無(wú)規(guī)定的,按本《辦法》規(guī)定進(jìn)行事故等級(jí)認(rèn)定。第十五條 本《辦法》由指揮部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。第十六條 本《辦法》自印發(fā)之日起實(shí)施。第三篇:保安獎(jiǎng)懲細(xì)則保安獎(jiǎng)懲細(xì)則為了增強(qiáng)保安部全體員工組織紀(jì)律性,激勵(lì)員工責(zé)任心、榮譽(yù)感,充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,明確工作職責(zé)。鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后者。建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的保安隊(duì)伍,根據(jù)公司《員工手冊(cè)》“績(jī)效考核管理制度”的要求,特制定此細(xì)則。獎(jiǎng)勵(lì)在完成工作任務(wù)、提高工作服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績(jī)者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。在對(duì)外接待中,服務(wù)工作態(tài)度好,創(chuàng)造良好聲譽(yù)者獎(jiǎng)勵(lì)1—3分。為客戶提供最佳服務(wù),工作積極熱心受到客戶表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果使公司或所在項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著成效者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。協(xié)助其它部門工作使問(wèn)題得以及時(shí)解決,受到公司表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)1—3分。為公司或所在項(xiàng)目節(jié)約資金和能源有顯著成效者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。被公司或所在項(xiàng)目評(píng)為先進(jìn)(優(yōu)秀)員工或被表彰或被嘉獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)3—5分。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),防止或挽救事故有功,使公司或所在項(xiàng)目的客戶、住戶和商家免受重大損失者獎(jiǎng)勵(lì)5—10分。服從命令、聽從指揮、認(rèn)真負(fù)責(zé)、埋頭苦干,放棄休息、主動(dòng)頂班補(bǔ)缺,政今暢通并有工作實(shí)效者獎(jiǎng)勵(lì)1—5分。拾金(物)不昧,及時(shí)主動(dòng)上交者獎(jiǎng)勵(lì)2—10分。1廉潔奉公,拒收賄賂者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。1敢于堅(jiān)持原則,主動(dòng)遵守并維護(hù)公司或所在項(xiàng)目制度和尊嚴(yán),同違法亂紀(jì)和不良傾向、不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)并卓有成效者獎(jiǎng)勵(lì)2—10分。1積極為客戶排憂解難,爭(zhēng)做好人好事,受到客戶書面表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)2—5分。1個(gè)人著裝整潔、儀容端正、值班室和寢室內(nèi)務(wù)整潔、清潔衛(wèi)生,受到公司或所在項(xiàng)目表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)勵(lì)1—5分。1團(tuán)結(jié)友愛、互相關(guān)心、互相幫助并有事跡者1—5分。1敬業(yè)精神強(qiáng)、不計(jì)較個(gè)人得失、對(duì)工作認(rèn)真投入、能夠做到在剛一分鐘、盡職六十秒,經(jīng)公司或所在項(xiàng)目相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定者獎(jiǎng)勵(lì)1—5分。1其它符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的行為。處分1、遲到5分鐘之內(nèi)扣1分、10分鐘之內(nèi)扣2—5分、超過(guò)半小時(shí)扣5—10分、超過(guò)一小時(shí)按曠工一天扣發(fā)當(dāng)月兩天工資。脫崗、串崗、早退者5分鐘之內(nèi)扣2—3分,10分鐘之內(nèi)扣2—5分,直至開除。私自換班、換休、換崗頂崗(雙方受罰)扣2—5分。不按規(guī)定參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練者扣2—5分。保安隊(duì)員交接班時(shí)不按要求相互敬舉手禮,糾正違章時(shí)不先敬禮者扣1—3分。不按規(guī)定進(jìn)行交接班和填寫值班記錄不規(guī)范者扣1分。在崗位上吸煙(含辦公區(qū))或遇吸煙者不予以勸告和制止者扣1分。儀容、儀表不整潔,(如留長(zhǎng)發(fā)、胡須、長(zhǎng)鬢角、彩色染發(fā)、吹燙怪異發(fā)型等,女保安未按規(guī)定著裝)舉止不端莊者扣1—3分。當(dāng)班時(shí)未按規(guī)定著裝或未佩帶員工工牌扣1-3分。未按規(guī)定在指定地點(diǎn)停放自行車扣0.5分。1發(fā)出不必要之聲音、喧嘩者扣0.5—2分。1工作時(shí)咀嚼口香糖、吃零食者扣1分。1未經(jīng)上級(jí)同意上班時(shí)使用公司電話辦理私事扣1—3分。擅自使用公司電話,撥打長(zhǎng)途、電播歌曲等高額話費(fèi)者除給予扣3—5分,另按電話費(fèi)總額的2—3倍處罰。1工作時(shí)收聽收音機(jī)、錄音機(jī)或年報(bào)、雜志等者扣2—5分。隨地吐痰、亂扔果皮紙屑者扣0.5分。1上下班不打卡者扣1分。工作效率或服務(wù)態(tài)度欠佳者扣1—3分。1擅自存放私人物品者扣1分。1崗位衛(wèi)生差、物品擺放無(wú)序扣1—3分。1工作消極,責(zé)任心不強(qiáng),受到相關(guān)單位工作人員的批評(píng)扣3分。1私自使用設(shè)施設(shè)備(如電腦、電話、復(fù)印機(jī)、空調(diào)等)者扣3分。未按規(guī)定交接鑰匙,影響正常工作者扣3分。2亂騎客戶和無(wú)牌照自行車、摩托車或無(wú)證駕駛者扣4—6分。2超越職權(quán)范圍擅自作主隨便作答造成影響者扣2—5分。2精神萎靡不振,有打瞌睡或睡覺(jué)者一次扣5分,二次扣10分,根據(jù)情節(jié)直至開除。2對(duì)顧客不禮貌遭到投訴者扣2—5分。2與其他員工爭(zhēng)吵者扣3分。2不穿著制服或著制服閑逛者1—3分。2吵鬧、粗語(yǔ)穢語(yǔ)或影響公司辦公環(huán)境者扣3—5分。2對(duì)講機(jī)里講話語(yǔ)氣生硬、講臟話制造噪音,談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事,干攏他人正常通訊者扣1—3分。2私自摘取院內(nèi)果實(shí)者扣1—3分,見其他人員摘取果實(shí)未及時(shí)制止扣1—3分。值班時(shí)無(wú)故與其他員工閑談、玩?;蛟趦?nèi)巡崗無(wú)故不見人者扣1—3分。3不按規(guī)定回宿舍休息或影響他人休息者扣1—3分。3下班時(shí)著制服在附近打電話、游玩等扣1—3分。3損壞公司財(cái)物者除相應(yīng)的賠償外扣2—5分。3未經(jīng)客戶同意而進(jìn)入客戶房間者扣5—20分。3個(gè)人內(nèi)務(wù)不符合《宿舍管理規(guī)定》者扣0.5—3分。3不認(rèn)真履行內(nèi)務(wù)值班制度者扣0.5—3分。3當(dāng)班時(shí)飲酒或上崗前(三小時(shí)內(nèi))飲用含酒精類飲品扣3—10分。3不服從上級(jí)的工作安排和調(diào)遣,對(duì)上級(jí)不禮貌頂撞者扣5—10分。3拾遺不報(bào)者扣2—5分。違反操作規(guī)程,造成公司較大損失者扣5—10分。4上班曠工者一次扣2—5分,二次扣5—10分。4私自收藏或觀看黃色書籍、錄像者扣5分。4未經(jīng)上級(jí)同意私自帶家屬、朋友到集體寢室留宿者扣1—5分。4上班時(shí)佩帶與工作無(wú)關(guān)的物品(鑰匙、手機(jī)、傳呼機(jī))外露,未經(jīng)班長(zhǎng)同意私接電話者扣2—10分。4當(dāng)班和公眾會(huì)議、活動(dòng)時(shí)、傳呼機(jī)、手機(jī)均應(yīng)開到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),否則扣1—3分。4著制服行進(jìn)散漫或在園區(qū)內(nèi)未按規(guī)定著裝者扣1—3分。4執(zhí)勤時(shí)未按規(guī)定佩帶執(zhí)勤用品(對(duì)講機(jī)、橡膠棒、手電筒等)扣1—3分。4執(zhí)勤時(shí)不能正確履行崗位職責(zé),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題、報(bào)告、登記處理者扣2—10分。4指揮車輛手勢(shì)不規(guī)范,不按要求其將車輛停放在指定位置,導(dǎo)致車輛亂停亂放堵塞者扣1—3分。50、禮節(jié)禮貌差、遇領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、客戶不打招呼,不主動(dòng)提供服務(wù)者扣1—3分。5對(duì)責(zé)任區(qū)域設(shè)施、設(shè)備等物品檢查不仔細(xì),不作認(rèn)真交接,登記扣1—3分。5監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控區(qū)域不熟悉,不能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)控區(qū)域的各種動(dòng)態(tài),并及時(shí)通報(bào)各有關(guān)崗位。消防系統(tǒng)誤差報(bào)警或接到報(bào)警電話,未立即用對(duì)講機(jī)通知就近值班保安趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置,同時(shí)未作好記錄(未造成后果)者扣1—3分。5監(jiān)控值班人員應(yīng)保證室內(nèi)干凈、清潔、物品擺放有序、室內(nèi)清潔設(shè)施、設(shè)備確保其干凈、清潔,否則扣1—3分。5監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門維修,并作好記錄,否則扣2—5分。5監(jiān)控人員不能及時(shí)轉(zhuǎn)接對(duì)講機(jī)呼叫者扣1—3分。5值班時(shí)彎腰駝背、東倒西歪、前傾后靠、伸懶腰,背手、插腰、手插入大衣袋,姿態(tài)不端正者扣1—3分。5對(duì)入場(chǎng)車輛的良好狀態(tài)未作認(rèn)真檢查或?qū)τ袚p車輛作詳細(xì)登記者扣1—3分。5值班員無(wú)故私自進(jìn)入樣板間或使用其設(shè)施者扣1—3分。5未愛護(hù)執(zhí)勤用品。私自亂折、亂擰或?qū)?duì)講機(jī)亂調(diào)頻率者扣1—3分。60、遇相關(guān)情況不及時(shí)請(qǐng)示,報(bào)告造成不良影響者扣2—5分。6發(fā)現(xiàn)安全隱患不按規(guī)定處理、上報(bào),未造成嚴(yán)重后果者扣2—5分。6泄露談?wù)摴久孛苷呖郏病捣帧?按受賄賂給公司形象造成不良影響,視情節(jié)扣2—5分。6對(duì)未辦理停車證的車輛,只收費(fèi)不扯票者扣5—10分。并給予收費(fèi)撒票部分總額的3—5倍處罰,視情節(jié)直至開除。6對(duì)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的刑事案件或治安事件,未采取有效措施或保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)秩序和提供情況扣2—5分。6對(duì)有損區(qū)域內(nèi)設(shè)施、設(shè)備和公共財(cái)物的行為未及時(shí)勸阻制止扣2—5分。6對(duì)違規(guī)進(jìn)出入的可疑入員,車輛及其亂攜帶、裝載的物品,未按規(guī)定進(jìn)行跟蹤、檢查、驗(yàn)證者扣2—5分。(注:以上細(xì)則所實(shí)行的扣分制
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1