成本控制獎(jiǎng)懲辦法-文庫(kù)吧
2025-03-31 12:26 本頁(yè)面
【正文】 范圍：水、電、辦公用品、原輔材料、設(shè)備等。檢查次數(shù)：1次/周檢查方式：制訂統(tǒng)一的檢查記錄表格，每次檢查前將表格發(fā)給檢查成員，檢查成員登記檢查記錄。檢查結(jié)果由成本控制員統(tǒng)一匯總，針對(duì)問(wèn)題下發(fā)整改意見(jiàn)；依照規(guī)定對(duì)節(jié)約行為進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。四、成本控制專項(xiàng)項(xiàng)目年底，根據(jù)本年度成本工作實(shí)施情況，擬定下一年度成本控制專項(xiàng)項(xiàng)目，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。隨時(shí)將存在的管理不善問(wèn)題納入成本專項(xiàng)工作實(shí)施控制?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)組織、督辦、檢查成本控制專項(xiàng)工作的落實(shí)情況，經(jīng)實(shí)施、驗(yàn)證后，按專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)其節(jié)約成效。第五條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)原則實(shí)施成本節(jié)約方案，產(chǎn)生切實(shí)的經(jīng)濟(jì)效果；本獎(jiǎng)項(xiàng)不累積計(jì)算，即對(duì)同一項(xiàng)目不可重復(fù)申報(bào)。二、獎(jiǎng)勵(lì)方式以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)為主，其它獎(jiǎng)勵(lì)方式為副。三、獎(jiǎng)勵(lì)條件及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按期完成公司下發(fā)的年度成本節(jié)約目標(biāo)。⑴、針對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)施改進(jìn)措施，完成年度節(jié)約目標(biāo)1/2以下的（含1/2），按節(jié)約金額的10%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；完成年度節(jié)約目標(biāo)1/2以上的，1/2以上部分按節(jié)約金額的50%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成年度節(jié)約目標(biāo)的，按超出部分的100%實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（產(chǎn)品改進(jìn)指的是定型產(chǎn)品，未定型的新產(chǎn)品不納入節(jié)約范圍，所有項(xiàng)目不累計(jì)計(jì)算，通用件不累計(jì)統(tǒng)計(jì)。）；節(jié)約價(jià)值計(jì)算公式：產(chǎn)品原定額成本—整改后的產(chǎn)品定額成本=節(jié)約價(jià)值⑵、在上一年執(zhí)行價(jià)的基礎(chǔ)上，通過(guò)自身努力降低采購(gòu)價(jià)格的，完成年度節(jié)約目標(biāo)1/2以下的（含1/2）
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