項目施工管理細則-文庫吧
2024-11-11 23:53 本頁面
【正文】 和拒 絕接 受違章作業(yè)的命令 完成各分項工程的報驗工作，對 工程竣工 資料的準確性、完整性和可追溯性負責 5 第 二 章 項目施工管理 制度 一、智能化工程施工管理制度 第 1 章 總則 第 1 條 為加強對公司 各項 智能化弱電 工程的施工管理，協(xié)調施工過程中各方關系，保質、保量、按期完成施工任務，特制定本制度。 第 2條 本制度適用于 智能化弱電 工程中施工管理的各項事宜。 第 3條 智能化弱電工程 的施工管理應按照以下內容進行。 （ 1）甲、乙雙方簽訂的工程合同。 （ 2）建設工程的設計文件和施工組織設計。 （ 3）公司年度、季度、月度施工生產(chǎn)計劃。 （ 4）公司與 智能化弱電 工程施工相關的質量、安全、環(huán)境等控制體系文件。 （ 5）國家與地方政府現(xiàn)行的對工程施工有影響的相關政策、規(guī)定。 第 2 章 施工準備 第 4 條 工程項目施工開始前， 工程部經(jīng)理 必須組織相關人員按照公司開工管理辦法的要求來辦理開工手續(xù)。 第 5 條 工程施工前， 工程部經(jīng)理 需要組織 該項目的 項目經(jīng)理 以及在 施工中的 技術人員 ， 全面、系統(tǒng)地學習和掌握施工圖紙，與 項目設計方 做好技術交底工作，掌握工程設計意圖和特點，解答工程施工中的技術難點。 第 6條 工程部經(jīng)理 需要組織相關人員到施工現(xiàn)場進行實地調查，全面了解施工現(xiàn)場地形、 建筑環(huán)境 、交通等條件，為編制施工組織設計提供可靠的依據(jù)。 第 7條 在取得相關資料的基礎上， 項目經(jīng)理 應編制施工組織設計，并經(jīng)相關施工單位負責人簽 名后 報 工程部經(jīng)理 批準。未經(jīng)批準的施工組織設計不得實施，相關工程不準開工。 第 8條 各施工單位根據(jù)工程項目的施工預算、工程特點及本單位的實際情況編制科學合理的現(xiàn)場施工管理方法，報工程部經(jīng)理 審批。現(xiàn)場施工管理辦法未經(jīng)審批不得施工。 第 9條 根據(jù)施工組織設計和施工進行安排， 項目經(jīng)理 應組織相關人員做好施工隊伍進場工作，并按相關規(guī)定辦理手續(xù)，對相關人員進行基礎培訓（包括質量、安全等方面），以確保施工的進度和質量。 第 10條 現(xiàn)場施工前的準備工作包括以下內容。 （ 1） 工程部經(jīng)理 應 組織相關人員對現(xiàn)場的“三通”工作進行核查，同時工程的相關技術人員應根據(jù)工程需要計算水、電 用量，確定管線布置，確保現(xiàn)場開工時水通、電通、道路通。 （ 2） 組織施工單位按照批準項目完成大型臨時設施的搭建。 （ 3） 根據(jù)施工組織設計或施工方案落實施工設備的購買或租憑工作，并按計劃組織施工設備進場。 （ 4） 安排相關人員確保材料按計劃進場。 第 3章 現(xiàn)場施工管理 第 11條 項目經(jīng)理 需要加強對施工現(xiàn)場的平面管理，以確保合理使用場地、保證水、電、路暢通?，F(xiàn)場施工平面圖應隨施工進度不斷更新。 第 12條 施工現(xiàn)場的管理人員需要根據(jù)施工平面圖保護好施工現(xiàn)場環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的材料設備按照預定計劃分類存放到指定地點，確保道路暢通無阻。 第 13條 項目經(jīng)理 需要定期召集施工單位 負責人員召開例會，掌握施工進度，解決施工中遇到的問題 ， 特殊項目需 邀請工程部經(jīng)理參加 。 第 14條 施工現(xiàn)場管理人員應控制施工質量，從材料進場到工程完工進行質量監(jiān)控，并做好施工各階段的質量記錄。 第 15條 施工現(xiàn)場管理人員要遵守“施工日志”的規(guī)定。 （ 1）“施工日志”的主要內容如下：每天施工的內容、施工隊伍、人員調動、供應情況、質量事故（或問題）、安全事故（或問題）、上級指示、會議記錄、有關檢查記錄等。 （２）“施工日志”必須堅持每天記錄，記錄施工重點和關鍵，工程竣工后要存檔備查。 第１６條 項目經(jīng)理 應控制好施工進度，力保按計劃完 成施工。若出現(xiàn)不可抗的因素（如設計原因、施工單位自身原 6 因、自然災害等）造成工程變更或工期延續(xù)，需要及時辦理相關手續(xù) ，并報批 工程部經(jīng)理 。 第１７條 如工程項目工期較長時， 項目經(jīng)理 應組織相關人員提前根據(jù)地區(qū)及工程特點制訂冬雨期施工措施，確保工程不間斷施工。 第１８條 現(xiàn)場施工管理過程中，需要特別注意對成品工程采取相應的保護措施，防止成品工程遭到破壞。 第４章 竣工驗收管理 第１９條 工程完工后， 項目經(jīng)理 應組織相關技術、質量管理人員對完工工程自行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時更正。 第２０條 竣工自檢依據(jù)以下三個 標準。 （１） 國家及地方政府的相關政策及法規(guī)。 （２） 施工設計文件、施工圖紙及工程變更記錄。 （３） 相關合同的技術、質量約定。 第２１條 工程自檢通過后， 項目經(jīng)理 與施工單位需要整理竣工驗收文件，包括圖紙、記錄、證明、規(guī)定、合格書等相關資料。 第２２條 項目經(jīng)理 應編寫工程竣
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1