【正文】 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 工 程 師 1 未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣 20 分； 20 2 未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范 、標(biāo)準(zhǔn)，扣 15分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15分，缺一項扣 10分； 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10 分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工 程項目的安全技術(shù)交底，扣 10分，缺一項扣 5分； 15 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10 分。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題， 發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 5 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準(zhǔn)實施的扣 10 分，未能同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣 5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 6 未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣 10 分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10 分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣 10 分，缺一項扣 5分。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：公司主管部門 考核對象：工程師 年 月 日 年 月 日 6 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （技術(shù)員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 技 術(shù) 員 1 未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣 20分； 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣 5分； 15 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施扣 15 分，缺一項扣 5分； 15 4 未能制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣 10 分，缺一項扣 5分；未向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5分； 10 5 針對 特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分，針對性不強的扣 5分； 10 6 未能參與項目的安全檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣 5分，未復(fù)查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 7 未能參與對安全物資的進場的驗收，扣 10 分。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣 10分，缺一項扣 5分； 10 8 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調(diào)整修改的意見，扣 5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5分。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：技術(shù)員 年 月 日 年 月 日 7 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （安全員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 安 全 員 1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20分； 20 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10分，記錄不全的扣 5分； 15 3 未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10 分，未能將安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 15 4 未 配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、維護、保養(yǎng)，扣 10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 5 未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10 分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10 分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣 10 分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣 5分。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 8 針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣 10 分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣 10 分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5分。 10 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為 優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：安全員 年 月 日 年 月 日 8 安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 （施工員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 施 工 員 1 未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對所管轄的工程項目和班組 （特別是分包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣 15分； 15 2 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃，扣 10 分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣 10 分，未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 15 3 未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣 5分； 10 5 未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣 5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分； 10 6 對安全部門或上 級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 7 未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扣 10分，記錄不全的扣 5 分，未開展安全教育活動，扣 5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣 5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 10 8 未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 9 發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣 5分，未立即上報的扣 5分； 5 10 未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育， 扣 5分，記錄不全的缺一個扣 2分。 5 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80 分）以上為良；考核分在 70分（含70 分）以上為合格；考核分在 70 分以下為不合格。 考核人：項目經(jīng)理 考核對象：施工員 年 月 日 年 月 日 9 安全 責(zé)任 目 標(biāo) 考核表 （質(zhì)檢員） 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 質(zhì) 檢 員 1 未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的，扣 25 分； 25 2 未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護用品的驗收，扣 25分，未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收，扣 20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣 5分； 25 3 未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督， 扣20 分；無危險點（源）評價記錄扣 20 分；評價記錄不全扣 10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣 10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分； 25 4 未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25 分；無評價記錄扣 20 分；評價記錄不全扣 10 分；無監(jiān)督記錄扣 10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分。 25 小 計 100 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 2