項(xiàng)目施工管理細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 方法，報(bào)工程部經(jīng)理 審批。 第 3章 現(xiàn)場(chǎng)施工管理 第 11條 項(xiàng)目經(jīng)理 需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理，以確保合理使用場(chǎng)地、保證水、電、路暢通。 第１６條 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)控制好施工進(jìn)度，力保按計(jì)劃完 成施工。 （３） 相關(guān)合同的技術(shù)、質(zhì)量約定。 第４條 施工現(xiàn)場(chǎng)外圍采用公司規(guī)定的材料進(jìn)行布置，其顏色、風(fēng)格及形狀需要統(tǒng)一并保持整潔。 第８條 施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)便道盡量直線布置，并形成環(huán)路，同時(shí)設(shè)立適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)彎半徑，道路要求素土夯實(shí)、平整。 第１５條 施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員需要將施工中所涉及、使用的單據(jù)（如施工任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙等）進(jìn)行分類管理、登記造冊(cè)，并進(jìn)行歸檔保管。 第２３條 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的帳冊(cè)應(yīng)做到清晰、完整、并及時(shí)更新，確保帳物相符。施工管理人應(yīng)及時(shí)組織專人試驗(yàn)不成熟的工藝，并將成 熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下發(fā)給各施工人員。對(duì)于工人操作引起的不合格要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。 第 36 條 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持清潔，不得穿拖鞋、不得赤背上班。切割材料時(shí)需用力均勻，且要夾牢被切割件，以防傷人。 (2) 鋪黃砂用紅磚覆蓋 ,設(shè)有良好 的絕緣護(hù)套。 （ 6） 施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。 第 4 條 項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)如下。 第 9 條 每 周 6， 項(xiàng)目經(jīng)理及 各施工作業(yè)班組應(yīng)統(tǒng)計(jì)本周 施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況，并提出下 周 的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào) 工程部經(jīng)理 復(fù)核確認(rèn)。 第 16 條 考核小組的主要工作內(nèi)容如下。主要考核各班組對(duì) 工程部經(jīng)理 調(diào)度的服從程度，與其他班組的協(xié)作配合程度，對(duì)下道工序單位的影響程度等。 第 20 條 工程 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行考核結(jié)果，涉及經(jīng)濟(jì)處罰的從當(dāng)月各施工作業(yè)班組。投入總量對(duì)整個(gè)項(xiàng)目需求的滿足程度，投入時(shí)間的適時(shí)程度，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度的靈活程度等。 第 14 條 施工作業(yè)班組按時(shí)或提前完成重要的項(xiàng)目后，由 項(xiàng)目 經(jīng)理 編制報(bào)告上報(bào) 工程部經(jīng)理 ，公司項(xiàng)目部可進(jìn)行適當(dāng)額度的獎(jiǎng)勵(lì) 。 第 7 條 各施工單位應(yīng)根據(jù)下發(fā)的施工進(jìn)度計(jì)劃編制本單位的施工進(jìn)度月計(jì)劃與周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)與實(shí)施。 第 2 條 本制度適用于公司項(xiàng)目施工進(jìn)度控制管理。 （ 4） 嚴(yán)禁用花錢、銅芯線亂拉亂接電線，違者將被嚴(yán)厲處罰。 第 49 條 工用電線路以架空為主，對(duì)確有困難的允許敷設(shè)地下電纜，但必須做到以下三點(diǎn)。 第 42 條 特殊工種的施工人員持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。 第 34 條 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料構(gòu)件等物品必須分類碼放整齊。 （ 2）專職檢查、分清責(zé)任 在施工人員自檢的基礎(chǔ)上，各專業(yè)工程師要對(duì)項(xiàng)目施工的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)不合格情況要立即處理，并分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，確定是由于工人操作失誤引起，還是由于施工材料或施工方法引起。 第２９條 在項(xiàng)目施工過(guò)程中， 工程部經(jīng)理 需確保施工人員技術(shù)的穩(wěn)定性，提高施工人員的技藝水平，淘汰不合格的施工人員。 第２１條 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)做好材料的倉(cāng)儲(chǔ)工作，將材料分類存入、堆放整齊， 遵循先進(jìn)先出 、上輕下重 的原則 ，同時(shí)要便于搬運(yùn)并做好標(biāo) 識(shí)管理工作。 第１３條 施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)應(yīng)有專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議出席人員、討論的問(wèn)題、形成的決議及相關(guān)責(zé) 7 任人等內(nèi)容。 （３） 整體裝飾需要統(tǒng)一、整齊。 第２條 本制度適用于項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)事宜。 （１） 國(guó)家及地方政府的相關(guān)政策及法規(guī)。 （ 1）“施工日志”的主要內(nèi)容如下：每天施工的內(nèi)容、施工隊(duì)伍、人員調(diào)動(dòng)、供應(yīng)情況、質(zhì)量事故（或問(wèn)題）、安全事故（或問(wèn)題）、上級(jí)指示、會(huì)議記錄、有關(guān)檢查記錄等。 （ 3） 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案落實(shí)施工設(shè)備的購(gòu)買或租憑工作，并按計(jì)劃組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 第 7條 在取得相關(guān)資料的基礎(chǔ)上， 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人簽 名后 報(bào) 工程部經(jīng)理 批準(zhǔn)。 （ 1）甲、乙雙方簽訂的工程合同。 工程部經(jīng)理 崗位職責(zé) 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 三、 工程技術(shù)員 崗位職責(zé) 第二章 項(xiàng)目施工管理制度 一、智能化工程施工管理制度 二、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 三、項(xiàng)目施工進(jìn)度管理制度 四、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理制 規(guī)定 五、項(xiàng)目施工隊(duì)伍管理辦法 六、防火防爆防毒防塵管理辦法 七、 弱電工程 施工 流程與 規(guī)范 八、 工程 分包管理制度 第三章 項(xiàng)目施工管理表格 一、施工進(jìn)度計(jì)劃表 二、進(jìn)度調(diào)整審批表 三、施工質(zhì)量監(jiān)督表 四、 材料到場(chǎng)時(shí)間表 五、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單 六、工程施工預(yù)算 七、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要
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