項(xiàng)目施工管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 （ 1）對(duì)于因管理不力、局部工期影響而造成施工 進(jìn)度延誤的情況，在未影響他人且有可能趕上進(jìn)度的予以通報(bào)批評(píng)。 第 17 條 施工進(jìn)度考核的相關(guān)內(nèi)容如下所 示。 第 12 條 各施工作業(yè)班組對(duì)未按時(shí)完成的作業(yè)項(xiàng)目要在每 周 的施工計(jì)劃完成情況中注明原因。 （ 3）施工人員的數(shù)目、機(jī)械及設(shè)備材料。 第 10章 附則 第 51條 本制度由項(xiàng) 目部制定，其修改、解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。 （ 1） 施工現(xiàn)場(chǎng)所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé) ,其他人員禁止接駁電源 .。 第４６條 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。 第 8 章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第 39 條 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”培訓(xùn)并通過(guò)考核。 8 （ 4）做好內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量檢查的具體要求如下： （ 1）開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 第２６條 工程部經(jīng)理 應(yīng)做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作，組織各專業(yè)工程師針對(duì)不同 工程編制初實(shí)可行的施工方案，并組織技術(shù)革新，保證施工技術(shù)的可行性。 第５章 施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理 第１８條 施工現(xiàn)場(chǎng)的倉(cāng)庫(kù)作為公司施工材料的臨時(shí)存放地，由 工程部經(jīng)理 指定專人（一般由 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員 擔(dān)任）負(fù)責(zé)掌控材料的出入庫(kù)。 第１１條 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交公司項(xiàng)目例會(huì)討論，報(bào) 工程部經(jīng)理 及主管副總批準(zhǔn)，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)持執(zhí)行。 第７條 在項(xiàng)目施 工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭設(shè)相關(guān)設(shè)施時(shí)，必須按現(xiàn)場(chǎng)平面圖的規(guī)劃進(jìn)行，并符合以下要求。 第５章 原則 第２３條 本制度由公司項(xiàng)目部制定，其修改、解釋權(quán)歸項(xiàng)目部所有。 第１８條 現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中，需要特別注意對(duì)成品工程采取相應(yīng)的保護(hù)措施，防止成品工程遭到破壞。 第 13條 項(xiàng)目經(jīng)理 需要定期召集施工單位 負(fù)責(zé)人員召開例會(huì)，掌握施工進(jìn)度，解決施工中遇到的問(wèn)題 ， 特殊項(xiàng)目需 邀請(qǐng)工程部經(jīng)理參加 。 第 10條 現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作包括以下內(nèi)容。 第 2 章 施工準(zhǔn)備 第 4 條 工程項(xiàng)目施工開始前， 工程部經(jīng)理 必須組織相關(guān)人員按照公司開工管理辦法的要求來(lái)辦理開工手續(xù)。 職責(zé) 3 配合 項(xiàng)目經(jīng)理 制定 各客戶 弱電 系統(tǒng) 的年度、月度的維修保養(yǎng)計(jì)劃，提出自己的建議并保證計(jì)劃按規(guī)定的要求和規(guī)范按時(shí)完成 職責(zé) 4 掌握 指派管理范圍內(nèi)的客戶的 弱電 系統(tǒng) 運(yùn)行情況，制定巡視巡檢制度 ； 職責(zé) 5 接受和完成 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派 調(diào)度和日常維修工作 ，并按完成 職責(zé) 6 職責(zé) 7 維護(hù)和保養(yǎng)好公司派發(fā)的各類技術(shù)工具 職責(zé) 2 負(fù)責(zé)指派 管理范圍內(nèi)所有 客戶 弱電 系統(tǒng)的售后 維修 和 保養(yǎng) 工作 根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 提出更新改 進(jìn) 設(shè)備的合理化建議，并配合領(lǐng)導(dǎo) 完成 弱電設(shè)備 設(shè)施的選型 和采購(gòu)建議 職責(zé) 8 負(fù)責(zé)和跟進(jìn)客戶現(xiàn)場(chǎng)退回的各類設(shè)備的售后維修工作 職責(zé) 1 會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員編制本專業(yè)工程施工方案及工程所需材料申請(qǐng)計(jì)劃 職責(zé) 3 負(fù)責(zé)專業(yè)施工材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作 職責(zé) 4 加強(qiáng)本專業(yè)材料的平面布置和合理碼放，防止因堆放不合理 而 造成的損壞和浪費(fèi)及影響場(chǎng)容場(chǎng)貌 職責(zé) 5 做好 班組 文明施工、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)交底工 作，做好施工日志 記錄工作 ，并追蹤檢查 其 落實(shí)情況 職責(zé) 6 職責(zé) 7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品 工程 保護(hù)工作的實(shí)施、落實(shí)和執(zhí)行 職 責(zé) 2 負(fù)責(zé)制定限額領(lǐng)料措施 、 材料合理使用措施 、 材料節(jié)約措施 等 加強(qiáng)場(chǎng)容管理，督促 各 班組工完場(chǎng)清，不得浪費(fèi)材料，對(duì)施工操作人員使用的操作平臺(tái)及操作架及其他工具要經(jīng)常檢查，消除安全隱患 職責(zé) 8 負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)計(jì)量工作和計(jì)量器具進(jìn)行管理，對(duì)施工隊(duì)所完成的工程進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn) 職責(zé) 9 職責(zé) 10 加強(qiáng) 施工現(xiàn)場(chǎng) 安全管理，有權(quán)制止違章作業(yè)和拒 絕接 受違章作業(yè)的命令 完成各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)工作，對(duì) 工程竣工 資料的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性負(fù)責(zé) 5 第 二 章 項(xiàng)目施工管理 制度 一、智能化工程施工管理制度 第 1 章 總則 第 1 條 為加強(qiáng)對(duì)公司 各項(xiàng) 智能化弱電 工程的施工管理，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中各方關(guān)系，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，特制定本制度。 圖 1 工程部經(jīng)理 崗位職責(zé) 二、 項(xiàng)目經(jīng)理 崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 的主要職責(zé)是在 工程部經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本專 項(xiàng) 工程的機(jī)具、場(chǎng)容、 勞動(dòng)力的組織協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理工作， 制定及 監(jiān)督 專 項(xiàng) 工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施。 （ 3）公司年度、季度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃。 第 8條 各施工單位根據(jù)工程項(xiàng)目的施工預(yù)算、工程特點(diǎn)及本單位的實(shí)際情況編制科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理
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