【正文】 （ 3）施工作業(yè)各班組間的協(xié)作與配合程度。 第 3 章 施工進度計劃的執(zhí)行 第 8 條 項目經(jīng)理 應根據(jù)施工進度計劃監(jiān)控項目的施工進度，當實際進度與進度計劃不符時，或資金、材料、設(shè)備等不能按時到位 時， 項目 經(jīng)理 應及時調(diào)整施工進度，并將相關(guān)情況及時上報 工程部經(jīng)理 。 （ 5） 所有施工機械和電氣設(shè)備使用時需保證完好無損，禁止超負荷運轉(zhuǎn)。 第４３條 施工現(xiàn)場使用砂輪機、磨光機時應先檢查設(shè)備是否存在危險。 查清原因后，對于反復發(fā)生的不合格情況要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發(fā)生。 第２２條 現(xiàn)場倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，大宗材料、設(shè)備不能入庫的要點清數(shù)量做好遮蓋工作，防止日曬雨淋，避免造成損失。 （４） 配電間、危險品倉庫屋面采用防火材料，地面為水泥地面、門要牢固。 （２） 施工設(shè)計文件、施工圖紙及工程變更記錄。 （ 4） 安排相關(guān)人員確保材料按計劃進場。 （ 2）建設(shè)工程的設(shè)計文件和施工組織設(shè)計。 第 2條 本制度適用于 智能化弱電 工程中施工管理的各項事宜。 （ 1） 工程部經(jīng)理 應 組織相關(guān)人員對現(xiàn)場的“三通”工作進行核查，同時工程的相關(guān)技術(shù)人員應根據(jù)工程需要計算水、電 用量，確定管線布置，確?，F(xiàn)場開工時水通、電通、道路通。 第４章 竣工驗收管理 第１９條 工程完工后， 項目經(jīng)理 應組織相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員對完工工程自行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并及時更正。 （１） 一般采用簡易鋼管框架，沿口高度為３米，特殊工種間可采用局部敞開式。 第１９條 施工所需材料進入現(xiàn)場倉庫時必須經(jīng) 工程部經(jīng)理 或 其指定人員簽字確認，不合格材料堅決不允許入庫。 各工序完成后由 項目經(jīng)理 組織本班組人員對本工序進行自檢、互檢。 第 40 條 進入 施工現(xiàn)場人員應戴好安全帽，正確使用個人勞保用品。 （ 2） 施工現(xiàn)場必須配齊各式配電箱。 第 5 條 經(jīng)審批后的項目施工進度計劃由 工程部經(jīng)理 傳達給與施工進度相關(guān)的人員，作為相關(guān)人員采購、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。 （ 1）各施工作業(yè)班組周度、月度進度計劃的完成情況。 第 19 條 施工進度考核結(jié)果的應用分為通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。 第 11 條 各施工作業(yè)班組必須嚴格按照施工進度計劃、每 周、 月施工作業(yè)計劃，科學管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個工程的施工進度按 進度計劃進行。若帶電作業(yè)，必須采取防護措施，且有高級以上級別電工在場監(jiān)護。 第４５條 小型及電動工具由專職人員操作和使用，且注意用電安全。 工程部經(jīng)理 需要定期對項目的現(xiàn)場施工質(zhì)量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的 問題集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織 項目經(jīng)理 對各類問題進行分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預防措施，并貫徹實施，使各 項目經(jīng)理 在不斷解決問題的過程中提高水平。 第６章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 第２５條 工程部經(jīng)理 必須對施工人員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)交底，確保施工班組掌握項目施工時的工藝流程及達到施工質(zhì)量要求。 第３章 施工現(xiàn)場例會管理 第１０條 自項目開工之日起至竣工之日止，項目施工現(xiàn)場必須堅持每周舉行一次碰頭會，由 項目經(jīng)理 主持，各專業(yè)工程師及施工負責人必須參加與本專業(yè)工程有關(guān)的例會。 第２２條 項目經(jīng)理 應編寫工程竣工驗收所需資料清單，并逐項核對，同時需要組織人員清理場地，申請竣工驗收。 第 12條 施工現(xiàn)場的管理人員需要根據(jù)施工平面圖保護好施工現(xiàn)場環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的材料設(shè)備按照預定計劃分類存放到指定地點，確保道路暢通無阻。 （ 5）國家與地方政府現(xiàn)行的對工程施工有影響的相關(guān)政策、規(guī)定。 項目經(jīng)理 的具體職責如圖 2 所示?，F(xiàn)場施工管理辦法未經(jīng)審批不得施工。若出現(xiàn)不可抗的因素（如設(shè)計原因、施工單位自身原 6 因、自然災害等）造成工程變更或工期延續(xù)，需要及時辦理相關(guān)手續(xù) ，并報批 工程部經(jīng)理 。 第５條 項目現(xiàn)場的所有物品必須在分類后設(shè)置清晰的標志，并將項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工規(guī)定、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場消防管理制度等內(nèi)容制作成標牌掛置在公司規(guī)定位置。 第１６條 在公司項目的施工進程中，相關(guān)人員需要填寫項目施工日志及進度預測，并將記錄及時上報 工程部經(jīng)理 審批。 第 31 條 在項目的實施過程中必須貫徹工藝交底原則，并且需要貫徹到最基層的施工班組，由施工班組長進行工藝交底的技術(shù)確認。 第 37 條 施工現(xiàn)場宿舍必須保持整潔，生活垃圾、工程廢物要及時清除。 (3) 沿走向打好紅、白色標志樁。 （ 1）項目相關(guān)合同。 （ 1） 工程部經(jīng)理 負責主持會議，在考核小組成員參加的情況下，每月對各個班組上月的考核內(nèi)容進行考核。 （ 3）對于施工管理不