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項目部安全目標考核規(guī)定及安全目標考核表(專業(yè)版)

2025-01-26 23:53上一頁面

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【正文】 2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 70 分(含70 分)以上為合格;考核分在 70 分以下為不合格。 考核人:項目經(jīng)理 考核對象:瓦工班組長 年 月 日 年 月 日 19 安全責任 目標 考核表 (砼工班組長) 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 砼 工 班 組 長 1 安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10 分;違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時制止扣 10分;不以身作則違章守紀的扣 10分;未持操作證上崗作業(yè)扣 15分 15 2 班組人員上崗安全教育少 1 人扣 5 分;班組人員安全知識考試每少 1人扣 5分,班組人員三級安全教育每少 1人扣 5分 10 3 班組安全活動不開展的扣 10分,安全活動記錄少記、漏記的扣 5分 10 4 對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15分 15 5 未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工 作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3分;廢物料未及時歸堆扣 5分 10 6 不維護機械設(shè)備的每一人扣 3 分,未使用并架停層保險扣 10分 15 7 宿舍床鋪生活用品放置不整齊的扣 5 分,宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣 10分;班組內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 1015分;隨地大小便的扣 510分,生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510分,木工間嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一人扣 10分;木工間未掛有效滅火器扣 5分 25 小計 100 注: 1. 每個月進行安全責任目標考核。 20 小 計 100 注: 1. 每個月進行安全 責任目標 考核。 25 小 計 100 注: 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設(shè),施工用電、中小型機械、模板支撐,洞口臨邊防護等的驗收工作扣 10分,缺一項扣 5分; 10 8 對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時提出調(diào)整修改的意見,扣 5分,未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5分。 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改 ,扣 10分,未落實糾正和預防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,未組織有關(guān)人員對其進行復查驗證,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分;當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分。 10 6 未能領(lǐng)導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時解決,扣10分,未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,定 時、定人、定措施予以解決,扣 5分。 一、考核對象:項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。 5 小 計 100 注: 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。 10 小 計 100 注: 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。整改復查合格后復工,如不合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 10 7 未能負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣 10 分;未協(xié)助處理重大工傷機械事故,并未能遵循“四不放過”的原則,扣 10 分;未能執(zhí)行和落實糾正預防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,杜絕類似事故的發(fā)生; 10 8 針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映,扣 10 分,對安保計劃進行修訂、再版,未能執(zhí)行的扣 10 分。 考核人:項目經(jīng)理 考核對象:機管員 年 月 日 年 月 日 11 安全 責任目標 考核表 (材料員) 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 材 料 員 1 按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,未能組織各種安全物資的供應工作,扣 20分,缺一項安全物資供應扣 5分; 20 2 未對供應商進行分析,扣 20分,分析不全扣 10分,未建立合格供應商 名錄扣 20分,名錄不全的扣 10 分; 20 3 未負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作,扣 10分,未做好驗收狀態(tài)標識,發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分,儲藏保管不好安全防護用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 15 4 未能負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達到文明施工要求,扣 15分,部分材料堆放不符合要求的扣 5分; 15 5 未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應驗收合格入庫,扣 15 分,缺一項安全設(shè)施驗收的扣 5分,未定期檢查和試驗,記錄不全扣 5分,對不合格和破損者,未及時進行更新替換,無記錄扣 10分,記錄不全扣 5分; 15 6 未對重點部位、危險物品(包括易燃易爆物品)進行重點保管,扣 15 分,未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,做好防火工作,記錄無扣 10 分,記錄不全的扣 5分。 20 5 不參加由項目部組織每半月一次的安全檢查扣 10分,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題未及時組織力量整改的,扣 10分 10 6 未及時組織人員參加三級安全教育的扣 10分,組員未經(jīng) 教育直接上崗的,每人扣 10分;安全教育時,組員未認真學習的,扣 5分;組員未及時履行簽字手續(xù)的每一人扣 5分;教育后未組織員工上崗前考試的,扣 10分;不經(jīng)常組織組員參加安全教育活動扣 10分 20 7 上崗前未組織組員參加班前安全活動的扣 10分,未參加班組活動直接上崗,每發(fā)現(xiàn)一人扣 2分。 2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 70 分(含70 分)以上為合格;考核分在 70 分以下為不合格。 考核人:項目經(jīng)理 考核對象:面磚工班組長 年 月 日 年 月 日 26 安全責任目標考核表( 起重 工 班組長 ) 崗位 序號 考核內(nèi)容,扣分標準 應得分數(shù) 扣分 原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 起 重 工 班 組 長 1 操作人員執(zhí)證上崗執(zhí)行不嚴格,必須執(zhí)證上崗的意義不明確;扣 10 分 10 2 不定期參加并組織工人參加操作培訓,不明確定期參加培訓的意義;扣 10 分 10 3 不熟悉施工方案及本工種的安全操作規(guī)程,按施工員 交底內(nèi)容進行施工的意義;扣 10 分 10 4 未認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,不了解對工人交底內(nèi) 容,無記錄; 扣 10 分 10 5 未嚴格執(zhí)行施工員指出的安全生產(chǎn)技術(shù)要求在指定場所進行工作;扣 10 分 10 6 不了解如何使用個人安全防護用品和防護器材及安全防護設(shè)施的正確操作;扣 10 分 10 7 不明確發(fā)現(xiàn)不安全隱患及安全事故應作如何處理和不知如何控制不安全因素;扣 10 分 10 8 不了解本工程的安全生產(chǎn)管理目標、安全責任目標、 傷亡控制目標;扣 10 分 10 9 不接受三級安全教育,不執(zhí)行、明確對工人安全教育 制度、內(nèi)容;扣 10 分 10 10 不明確文 明施工目標,施工過程中未做到落手清,使用后的材料是否及時歸位;扣 10 分 10 小計 100 注: 1. 每個月進行安全責任目標考核。 10 4 對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15分;發(fā)現(xiàn)安全隱患扣 15分,不按“三不放過”原則執(zhí)行扣 10分。 考核人:項目經(jīng)理 考核對象:鋼筋工班組長 年 月 日 年 月 日 17 安全責任 目標 考核表(木工班 組 長) 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標準 應得 分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 木 工 班 組 長 1 安排人工連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10分;違章指揮扣 15分,對違章作業(yè)不及時制止扣 10分;不以身作則違章守紀的扣10分;未持操作證上崗作業(yè)扣 15分 15 2 班組人員上崗安全教育少 1人扣 5分;班組人員安全知識考試每少 1 人扣 5 分,班組人員三級安全教育每少 1 人扣 5分 10 3 班組安全活動不開展的扣 10分,安全活動記錄少記、漏記的扣 5分 10 4 對事故隱患整改未及時如期完成的扣 15分 15 5 未做到工完場清的扣 5分;班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3分;廢物料未及時歸堆扣 5分 10 6 模板支撐系統(tǒng)不符合設(shè)計要求的扣 10分;不按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐的扣 5分;模板上堆料不均勻的扣 5分;模板工程檢查評分未達到 70分及以上的扣 10分。 2. 考核分在 90 分(含 90 分)以上為優(yōu);考核分在 80 分(含 80 分)以上為良;考核分在 70分(含70 分)以上為合格;考核分在 70 分以下為不合格。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣 5分; 10 5 未組織對安全設(shè)施及機械設(shè)備的檢查驗收工作,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣 5分,嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5分; 10 6 對安全部門或上 級提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 10 7 未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學習安全操作規(guī)程,扣 10分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動,扣 5分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5分,未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5分; 10 8 未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用,并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一次扣 5分; 10 9 發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場,扣 5分,未立即上報的扣 5分; 5 10 未能對進場的勞務(wù)人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育, 扣 5分,記錄不全的缺一個扣 2分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備
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