【正文】 及時上報 工程部經(jīng)理 審批。 第９條 施工現(xiàn)場執(zhí)行“落手清”管理規(guī)定，即施工班組必須做到邊施工、邊清理，當(dāng)日施工完成后需要對施工材料及施工地點(diǎn)進(jìn)行清理，將可用的施工材料清理回收加以再利用，將廢棄的施工 材料清理至指定地點(diǎn)，做到“工完料盡場地清”。 第５條 項目現(xiàn)場的所有物品必須在分類后設(shè)置清晰的標(biāo)志，并將項目現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工規(guī)定、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度、現(xiàn)場消防管理制度等內(nèi)容制作成標(biāo)牌掛置在公司規(guī)定位置。 第２１條 工程自檢通過后， 項目經(jīng)理 與施工單位需要整理竣工驗收文件，包括圖紙、記錄、證明、規(guī)定、合格書等相關(guān)資料。若出現(xiàn)不可抗的因素（如設(shè)計原因、施工單位自身原 6 因、自然災(zāi)害等）造成工程變更或工期延續(xù)，需要及時辦理相關(guān)手續(xù) ，并報批 工程部經(jīng)理 。現(xiàn)場施工平面圖應(yīng)隨施工進(jìn)度不斷更新?，F(xiàn)場施工管理辦法未經(jīng)審批不得施工。 （ 4）公司與 智能化弱電 工程施工相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境等控制體系文件。 項目經(jīng)理 的具體職責(zé)如圖 2 所示。 職責(zé) 1 負(fù)責(zé)建立健全公司施工管理的各項規(guī)章制度并督導(dǎo)執(zhí)行 職責(zé) 3 對項目施工時的現(xiàn)場管理負(fù)全責(zé) 職責(zé) 4 負(fù)責(zé)對項目施工時的可控要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動態(tài)管理，確保施工的質(zhì)量與進(jìn)度 職責(zé) 5 負(fù)責(zé)建立項目施工的質(zhì)量控制體系與安全管理體系，并組織實施 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)組織召開項目施工的各種會議，確定項目施工時的工作任務(wù)、范圍等事項 職責(zé) 7 及時處理施工過程中的突發(fā)事件，參與項目工驗收，并組織人員準(zhǔn)備驗收資料 職責(zé) 8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目施工中與各相關(guān)部門及外部施工單位的關(guān)系 職責(zé) 9 負(fù)責(zé)對公司施工管理人員進(jìn)行監(jiān)督與考核 及工程成本控制 職責(zé) 2 負(fù)責(zé)制訂項目施工的進(jìn)度計劃，并督導(dǎo)實施 4 圖 2 項目經(jīng)理 崗位職責(zé) 三、 工程技術(shù)員 崗位職責(zé) 圖 3 工程 技術(shù)員 崗位職責(zé) 職責(zé) 1 根據(jù)工程 項目 部經(jīng)理指派， 協(xié)助 指定項目經(jīng)理完成在建項目的 現(xiàn)場環(huán)境、 現(xiàn)場質(zhì)量及 設(shè)備安裝、調(diào)試與試運(yùn)行工作 。 （ 5）國家與地方政府現(xiàn)行的對工程施工有影響的相關(guān)政策、規(guī)定。 第 9條 根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)行安排， 項目經(jīng)理 應(yīng)組織相關(guān)人員做好施工隊伍進(jìn)場工作，并按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，對相關(guān)人員進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)（包括質(zhì)量、安全等方面），以確保施工的進(jìn)度和質(zhì)量。 第 12條 施工現(xiàn)場的管理人員需要根據(jù)施工平面圖保護(hù)好施工現(xiàn)場環(huán)境，確保施工現(xiàn)場的材料設(shè)備按照預(yù)定計劃分類存放到指定地點(diǎn)，確保道路暢通無阻。 第１７條 如工程項目工期較長時， 項目經(jīng)理 應(yīng)組織相關(guān)人員提前根據(jù)地區(qū)及工程特點(diǎn)制訂冬雨期施工措施，確保工程不間斷施工。 第２２條 項目經(jīng)理 應(yīng)編寫工程竣工驗收所需資料清單，并逐項核對，同時需要組織人員清理場地，申請竣工驗收。 第６條 現(xiàn)場標(biāo)牌的字跡應(yīng)工整，同時需采取防水、防曬措施，損壞的要及時予以替換。 第３章 施工現(xiàn)場例會管理 第１０條 自項目開工之日起至竣工之日止，項目施工現(xiàn)場必須堅持每周舉行一次碰頭會，由 項目經(jīng)理 主持，各專業(yè)工程師及施工負(fù)責(zé)人必須參加與本專業(yè)工程有關(guān)的例會。 第１７條 項目施工中的其他文件、資料、往來文書經(jīng)資料員整理后，定期交公司 項目部綜合管理辦公室檔案員，由其進(jìn)行歸檔處理。 第６章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 第２５條 工程部經(jīng)理 必須對施工人員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)交底，確保施工班組掌握項目施工時的工藝流程及達(dá)到施工質(zhì)量要求。 第 32 條 在項目施工過程中需要不斷地進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查，及時解決存在的問題。 工程部經(jīng)理 需要定期對項目的現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的 問題集中分類，定期召開質(zhì)量分析會，組織 項目經(jīng)理 對各類問題進(jìn)行分析總結(jié)，針對特別項目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實施，使各 項目經(jīng)理 在不斷解決問題的過程中提高水平。 第 38 條 施工人員需要團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人；嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人、出工不出力等行為。 第４５條 小型及電動工具由專職人員操作和使用，且注意用電安全。 第 50條 施工現(xiàn)場用電的基本要求。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，且有高級以上級別電工在場監(jiān)護(hù)。 （ 2）施 工圖紙 、 設(shè)計方案 。 第 11 條 各施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃、每 周、 月施工作業(yè)計劃，科學(xué)管理，精心安排施工生產(chǎn)，確保整個工程的施工進(jìn)度按 進(jìn)度計劃進(jìn)行。 （ 2）考核采用評議方式，形成考核結(jié)果報告，月底之前完成上月考核，并下發(fā)各施工作業(yè)班組。 第 19 條 施工進(jìn)度考核結(jié)果的應(yīng)用分為通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰兩種。 （ 2）對于通報整改不力或不予整改、對工期影響較大、對他人工作造成影響的予以經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 1）各施工作業(yè)班組周度、月