20xx上半年呼吸內(nèi)科工作總結(jié)-文庫(kù)吧
2024-10-13 17:30 本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合科室實(shí)際情況，修改制定符合科室的護(hù)理規(guī)范、制度和流程。重新組建科室護(hù)理質(zhì)控小組；組織學(xué)習(xí)福建省各護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部各質(zhì)控小組要點(diǎn)，每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督促、跟蹤；并進(jìn)行整改。參加主任醫(yī)師或醫(yī)師查房，聽取醫(yī)生意見或建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問(wèn)題，找出整改措施，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目的。通過(guò)召開公休座談會(huì)及出院病人滿意度調(diào)查，及時(shí)收集患者需求信息，分析存在問(wèn)題，制定整改措施，逐步形成優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。每天定期清點(diǎn)藥品，每周檢查后并簽名，并每月安排護(hù)士檢查藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)處理，確保用藥安全。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保安全使用。加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，科室每周一定期檢查急救儀器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證急救儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。加強(qiáng)一次性物品量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如留置針、一次性中心靜脈導(dǎo)管、霧化器等根據(jù)每天適量準(zhǔn)備，每使用1具都應(yīng)登記，每天清點(diǎn)并做到賬目與使用數(shù)量一致，防止一次性醫(yī)療用品的流失。，全科護(hù)理人員對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，提出整改措施及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，《護(hù)理質(zhì)量檢查與持續(xù)改進(jìn)》記錄本每季度上交護(hù)理部查閱。上半年我科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急救藥品管理中，各搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%，上半年年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過(guò)各種途徑查出，通過(guò)組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。四：充分準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)檢查自5月份以來(lái)，科室在迎接市護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查方面開始做積極準(zhǔn)備，6月份市護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)專家組來(lái)到我院胸外科，藉此我科借鑒到很多我科目前薄弱，需要改進(jìn)的方面，比如基礎(chǔ)護(hù)理方面，健康宣教，責(zé)任工作方面以及溫馨提示等一些細(xì)節(jié)方面我科須持續(xù)改進(jìn)。五：引進(jìn)新業(yè)務(wù)，新理念，開展品管圈活動(dòng)4月底組圈以來(lái)，進(jìn)行了圈長(zhǎng)指定，命圈名，選圈徽，定主題，制定計(jì)劃，現(xiàn)狀分析后，6月份品管圈活動(dòng)因科室人員調(diào)動(dòng)較大而擱淺了，希望在下半年能把品管圈工作進(jìn)行下去。六、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說(shuō)話實(shí)行量化管理上半年我科室累計(jì)共輸液超過(guò)13262人次，靜脈穿刺置管947人次,靜脈接瓶超過(guò)29420組次，各種注射13947人次，血糖監(jiān)測(cè)2406 人次，睡眠呼吸監(jiān)測(cè)5人次，動(dòng)脈采血407人次,靜脈采血1724人次,霧化吸入6140人次，會(huì)陰護(hù)理216人次,口腔護(hù)理182人次,氣管切開護(hù)理139人次,辦理入出院623人次等等。七：超期望服務(wù)（1）在護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)下每月為過(guò)生日的患者送上兩支康乃馨、一支太陽(yáng)花及生日賀卡表達(dá)生日祝福。（2）責(zé)任護(hù)士在患者生日當(dāng)天及時(shí)送上生日祝福，特殊患者或人員（如百歲生日）以科室為單位送上生日蛋糕及祝福。（3）每日提供50份“海西晨報(bào)”供患者閱讀。（4）孤寡老人或無(wú)陪護(hù)老人行動(dòng)不便者，責(zé)任護(hù)士為患者提供訂餐、打開水等基本生活支持。七、存在問(wèn)題與改進(jìn)思路目前我科還存在很多需要改進(jìn)的地方：：（1）須完善有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，責(zé)任制分組目前還處于半功能制狀態(tài)，在新護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)人員穩(wěn)定后需改變排班模式，比如責(zé)任組輪值夜班等（需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考量批準(zhǔn)后執(zhí)行）。（2）基礎(chǔ)護(hù)理的執(zhí)行力度需要加強(qiáng)，目前偶爾發(fā)現(xiàn)患者床單位臟未及時(shí)更換，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，但是護(hù)士的整體護(hù)理觀念需要加強(qiáng)。（3）靜脈輸液接瓶等操作流程需要規(guī)范管理，下半年堅(jiān)決杜絕不端治療盤進(jìn)行輸液接瓶的操作。，因?yàn)?月份的人員變動(dòng)，目前我科故有護(hù)士剩余11名（含2012年秋2名及2013年春新護(hù)士1名），支援護(hù)士6名，分別來(lái)自氣管鏡（8月中旬歸還）、呼吸腫瘤科、消化內(nèi)科（已歸還）、神經(jīng)內(nèi)科、干部保?。ㄒ褮w還）、ICU（8月歸還），我科室護(hù)理隊(duì)伍年輕，低年資護(hù)士占30%左右、比例高，業(yè)務(wù)及技能方面存在很大提升空間，同時(shí)也存在很多安全隱患，下班年須加強(qiáng)A1級(jí)低年資護(hù)士培訓(xùn)工作，必要時(shí)考慮集中培訓(xùn)或模仿急診科再培訓(xùn)模式進(jìn)行加強(qiáng)培訓(xùn)（需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考量批準(zhǔn)）。：患者滿意是我們科室服務(wù)的宗旨，而因?yàn)榻诘娜藛T不穩(wěn)定，支援及新護(hù)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1