20xx上半年呼吸內(nèi)科工作總結-文庫吧
2025-09-29 17:30 本頁面
【正文】 標準》，結合科室實際情況，修改制定符合科室的護理規(guī)范、制度和流程。重新組建科室護理質控小組；組織學習福建省各護理質控標準及護理部各質控小組要點，每月有重點和針對性的對存在的問題進行檢查、督促、跟蹤；并進行整改。參加主任醫(yī)師或醫(yī)師查房，聽取醫(yī)生意見或建議，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題，找出整改措施，達到持續(xù)改進質量目的。通過召開公休座談會及出院病人滿意度調查，及時收集患者需求信息，分析存在問題，制定整改措施，逐步形成優(yōu)質護理服務質量持續(xù)改進的長效機制。每天定期清點藥品，每周檢查后并簽名，并每月安排護士檢查藥品，防止積壓、變質，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時處理，確保用藥安全。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保安全使用。加強各種儀器性能及安全檢查，科室每周一定期檢查急救儀器，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證急救儀器設備處于完好狀態(tài)。加強急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。加強一次性物品量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如留置針、一次性中心靜脈導管、霧化器等根據(jù)每天適量準備，每使用1具都應登記，每天清點并做到賬目與使用數(shù)量一致，防止一次性醫(yī)療用品的流失。，全科護理人員對存在問題進行討論分析，提出整改措施及重點跟蹤項目，《護理質量檢查與持續(xù)改進》記錄本每季度上交護理部查閱。上半年我科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%，在急救藥品管理中，各搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率達到100%，上半年年無差錯事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改進措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質量。四：充分準備，積極應對檢查自5月份以來，科室在迎接市護理關鍵環(huán)節(jié)檢查方面開始做積極準備，6月份市護理關鍵環(huán)節(jié)專家組來到我院胸外科，藉此我科借鑒到很多我科目前薄弱，需要改進的方面，比如基礎護理方面，健康宣教，責任工作方面以及溫馨提示等一些細節(jié)方面我科須持續(xù)改進。五：引進新業(yè)務，新理念，開展品管圈活動4月底組圈以來，進行了圈長指定，命圈名，選圈徽，定主題，制定計劃，現(xiàn)狀分析后，6月份品管圈活動因科室人員調動較大而擱淺了，希望在下半年能把品管圈工作進行下去。六、強調數(shù)據(jù)說話實行量化管理上半年我科室累計共輸液超過13262人次，靜脈穿刺置管947人次,靜脈接瓶超過29420組次，各種注射13947人次，血糖監(jiān)測2406 人次，睡眠呼吸監(jiān)測5人次，動脈采血407人次,靜脈采血1724人次,霧化吸入6140人次，會陰護理216人次,口腔護理182人次,氣管切開護理139人次,辦理入出院623人次等等。七：超期望服務（1）在護理部的組織領導下每月為過生日的患者送上兩支康乃馨、一支太陽花及生日賀卡表達生日祝福。（2）責任護士在患者生日當天及時送上生日祝福，特殊患者或人員（如百歲生日）以科室為單位送上生日蛋糕及祝福。（3）每日提供50份“海西晨報”供患者閱讀。（4）孤寡老人或無陪護老人行動不便者，責任護士為患者提供訂餐、打開水等基本生活支持。七、存在問題與改進思路目前我科還存在很多需要改進的地方：：（1）須完善有關規(guī)章制度，明確崗位職責，責任制分組目前還處于半功能制狀態(tài)，在新護士、護士長人員穩(wěn)定后需改變排班模式，比如責任組輪值夜班等（需經(jīng)領導考量批準后執(zhí)行）。（2）基礎護理的執(zhí)行力度需要加強，目前偶爾發(fā)現(xiàn)患者床單位臟未及時更換，雖然及時發(fā)現(xiàn)及時處理，但是護士的整體護理觀念需要加強。（3）靜脈輸液接瓶等操作流程需要規(guī)范管理，下半年堅決杜絕不端治療盤進行輸液接瓶的操作。，因為6月份的人員變動，目前我科故有護士剩余11名（含2012年秋2名及2013年春新護士1名），支援護士6名，分別來自氣管鏡（8月中旬歸還）、呼吸腫瘤科、消化內(nèi)科（已歸還）、神經(jīng)內(nèi)科、干部保?。ㄒ褮w還）、ICU（8月歸還），我科室護理隊伍年輕，低年資護士占30%左右、比例高，業(yè)務及技能方面存在很大提升空間，同時也存在很多安全隱患，下班年須加強A1級低年資護士培訓工作，必要時考慮集中培訓或模仿急診科再培訓模式進行加強培訓（需經(jīng)領導考量批準）。：患者滿意是我們科室服務的宗旨，而因為近期的人員不穩(wěn)定，支援及新護
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