20xx上半年呼吸內(nèi)科工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 著說“沒事的，小姑娘，萬事開頭難，只要練的多了，就沒事了。所以我更要學(xué)好知識。本季度，全科牢固樹立“以病人為中心，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀，凝聚人心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全科業(yè)務(wù)收入同比上季度度實(shí)現(xiàn)增長。質(zhì)量管理：狠抓“三基三嚴(yán)”，加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí)，規(guī)范體格檢查流程，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫，強(qiáng)調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度。第四篇：呼吸內(nèi)科工作總結(jié)20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，我科室全體人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合自身工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的工作任務(wù)，保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。雖然我們目前面臨困難較大，但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇，依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)。再次要抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。要求每名醫(yī)護(hù)人員輪流進(jìn)行新的知識宣講，對在工作中所取得的體會進(jìn)行廣泛的交流。呼吸內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員，在日常工作中，時刻緊跟心內(nèi)專業(yè)的新進(jìn)展、新技術(shù)，并及時將其應(yīng)用于臨床，將其轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，為我院發(fā)展做出貢獻(xiàn)，為阜新地區(qū)百性造福。認(rèn)真完善、補(bǔ)充各種資料，同時針對這一契機(jī)補(bǔ)充修訂醫(yī)療規(guī)章制度，進(jìn)一步完善臨床診療護(hù)理常規(guī)及緊急預(yù)案。三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量首先要抓基本素質(zhì)，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士。在新的一年里，主要做好以下幾個方面的工作：一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作 新年要有新氣象，新特色，面對新的一年，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染，強(qiáng)調(diào)制度化管理。完善醫(yī)療工作流程、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理，協(xié)調(diào)各個臨床科室對我科的配合。第三篇：呼吸內(nèi)科工作總結(jié)2009年第三季度內(nèi)二科工作總結(jié)回顧2009年上兩個季度我科的發(fā)展，這是我科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”。雖然社會上老傳著這么一句話，“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿”，說護(hù)士只是跑腿的，和醫(yī)生比根本沒法比，醫(yī)生永遠(yuǎn)比護(hù)士的地位高。來呼吸內(nèi)科，可以說是我的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我感受到醫(yī)院的溫馨，教師和我們學(xué)生沒有代溝，對待我們和朋友一樣，有東西一起吃，有玩的一起玩，在玩和吃的同時還孜孜不倦、不厭其煩的教我們臨床護(hù)理知識，讓我離開家后再次感受到社會的溫暖。：（1）溫馨提示卡被閑置，未充分發(fā)揮作用。七、存在問題與改進(jìn)思路目前我科還存在很多需要改進(jìn)的地方：：（1）須完善有關(guān)規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，責(zé)任制分組目前還處于半功能制狀態(tài)，在新護(hù)士、護(hù)士長人員穩(wěn)定后需改變排班模式，比如責(zé)任組輪值夜班等（需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)考量批準(zhǔn)后執(zhí)行）。提高了護(hù)理質(zhì)量。建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。做好實(shí)習(xí)生帶教計劃，安排有經(jīng)驗(yàn)護(hù)理骨干帶教，根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求，定期講課及操作培訓(xùn)，理論聯(lián)系實(shí)際，讓學(xué)生把掌握的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識與臨床護(hù)理有機(jī)的結(jié)合。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。以衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理醫(yī)院/病區(qū)評價標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，配合護(hù)理部完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房管理、分級護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。第一篇：2013上半年呼吸內(nèi)科工作總結(jié)呼吸內(nèi)科2013年上半年護(hù)理工作總結(jié)2013年上半年科室工作圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為中心，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)行“責(zé)任制整體護(hù)理”，具體開展工作如下：一、圍繞以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為中心開展以下工作轉(zhuǎn)變護(hù)士思想觀念，加強(qiáng)健康宣教，讓健康宣教不僅僅停留于口頭上，在第一季度修改呼吸內(nèi)科疾病相關(guān)健康宣教內(nèi)容，做到每個病人入院后能針對性進(jìn)行口頭及紙質(zhì)相關(guān)健康宣教內(nèi)容。增加護(hù)士在病房時間，如繼續(xù)推行上午輸液液體置于病房走廓多層治療車上，減少護(hù)士來回走動，增加護(hù)士在病房時間，增加與患者交流溝通時間，及時解決患者需求，將體現(xiàn)專科特色及突出護(hù)士對患者了解的程度、護(hù)理措施的落實(shí)、護(hù)患溝通等實(shí)質(zhì)性護(hù)理項(xiàng)目的評估細(xì)則，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作能真正落到實(shí)處。積極組織學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)，如5月份組織學(xué)習(xí)了植入式靜脈輸液港的使用及護(hù)理。鼓勵支持護(hù)士通過自學(xué)及函授學(xué)習(xí)，提高自身理論知識水平，并將所學(xué)知識運(yùn)用于臨床，更好
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1