xx街道統(tǒng)計站努力提高三農統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量-文庫吧
2024-10-13 15:56 本頁面
【正文】 幫助企業(yè)解決統(tǒng)計工作中存在的問題和困難，宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構與統(tǒng)計對象的聯(lián)系和溝通，構建和諧統(tǒng)計關系。并對“三上”企業(yè)補充法律確認程序，共為轄區(qū)內80家企業(yè)簽定《關于經常性政府統(tǒng)計調查對象確認的通知》。二、統(tǒng)計站明年工作思路我站將繼續(xù)認真貫徹落實黨的“十七大”精神，在街道黨工委正確和上級業(yè)務主管部門領導下，確保統(tǒng)計各項任務的完成。主要做好以下工作：宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構與統(tǒng)計對象的聯(lián)系和溝通，構建和諧統(tǒng)計關系。做好城鎮(zhèn)住戶調查樣本每月記帳工作和各項城調專項調查任務。組織街道統(tǒng)計人員參加繼續(xù)教育等統(tǒng)計培訓，加強統(tǒng)計業(yè)務能力，提高服務水平。做好2010年全國人口普查的前期準備工作。第三篇：街道辦統(tǒng)計站工作總結20xx年，南湖統(tǒng)計站在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導和有關科室及社區(qū)工作站的支持配合下，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，認真完成上級布置的各項工作任務，下面將20xx年工作總結及2015年工作思路匯報如下：一、20xx年重點工作（一）圓滿完成三經普工作第三次全國經濟普查是今年統(tǒng)計工作的重點，自去年完成轄區(qū)基本單位核查工作后，統(tǒng)計站就全力以赴投入到正式普查工作當中。經過歷時6個月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質量，我們按上級要求進行了不少于20批次的核實修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經濟普查任務，獲得了上級領導的高度贊揚?！八淖⒅亍蓖苿咏洕詹轫樌_展為確保第三次全國經濟普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準備、勤部署、抓細節(jié)、重溝通，通過注重工作細節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經濟普查工作順利開展保駕護航。一是注重工作細節(jié)。街道經普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位。二是注重規(guī)范操作。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術，我們在市、區(qū)二級培訓的基礎上，結合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術要領，對兩員又進行了多次集中培訓，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經普工作的順利進行。三是注重溝通交流。我們對內采取分片管理的模式，即每個社區(qū)、每個指導員都由站里指派專人負責業(yè)務指導和工作跟進，站內人員建立各自分管的討論組，及時發(fā)布各項業(yè)務指令，及時了解解決普查過程中出現(xiàn)的問題，扎實推進三經普工作的開展。對外我們則積極發(fā)動轄區(qū)有關物業(yè)單位做好協(xié)同工作，為此街道辦分管領導楊映玫副主任還親自帶隊走訪了多家物業(yè)管理公司，商請他們在普查期間提前向商戶做好宣傳解釋工作，為我們普查員指引調查路線。四是注重宣傳發(fā)動。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內張貼告知書及海報等常規(guī)方式進行宣傳外，還采取了人工流動上門宣傳的方式，即組織一批指導員身著統(tǒng)一定制的經普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場等多個大型專業(yè)市場開展現(xiàn)場宣傳活動，打消個體戶的顧慮，積極爭取他們的支持和配合?！叭龍猿帧敝Ω黜椆ぷ鞅Ｙ|保量三經普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經濟普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。三經普最大的特點和亮點是使用手持電子終端機采集普查數(shù)據(jù)，這不僅要在pda上輸入普查表的內容，還要到普查現(xiàn)場對建筑物進行定位、拍照以及拍攝企業(yè)的三證，操作程序的繁瑣，在運用初期系統(tǒng)不斷的升級也給普查員工作帶來了不少困難。針對這個問題，我們指派業(yè)務能手不斷加強兩員的pda培訓，整理操作流程手冊發(fā)給各普查員自學，或多次組織人員進行集中培訓，摸擬操作整個普查流程。同時，在正式普查過程中，統(tǒng)計站指導員經常到社區(qū)查看普查員的pda使用情況，現(xiàn)場解決實際問題，為三經普工作的順利完成奠定良好的基礎。二是堅持定報與經普兩不誤。三經普登記期間正是街道統(tǒng)計定報任務的高峰期，包含2013年的年報、20xx年的2月報和20xx年第一季度報等多項工作，任務量占全區(qū)的三成。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標解釋、填報操作等多項基礎性工作。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎上還采用qq群、微信、等信息手段加強與企業(yè)的即時交流，按時按質按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。三是堅持進度和質量兩促進。三經普任務量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強，要在三個月期限中間還要間隔一個春節(jié)假期這么短的時間內完成，困難可想而知。我們采取時間倒排、任務倒逼、責任倒追的方式，每天早上定時通報進度，定時間定目標定任務，分管領導更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。全體普查員統(tǒng)籌安排時間，不分晝夜地工作，白天上門到企業(yè)收發(fā)報表，晚上及周六日加班加點審表、錄表、上傳數(shù)據(jù)和圖片、比對底冊、整理第二天上門需要的資料等等，同時還嚴格控制質量，多次上門確保不漏，對于遲遲不配合普查的企業(yè)，區(qū)局、街道、社區(qū)工作站的領導都親自帶隊上門，勸導企業(yè)配合經普工作。整整一個3月份，全體普查員都在加班加點、高度緊張的工作氛圍下度過，經歷重重障礙、克服種種困難，確保其他工作與經普工作兩不誤。“兩自查”確保數(shù)據(jù)質量真實準確為確保經普數(shù)據(jù)質量，我們按照《XX區(qū)經普辦關于開展第三次全國經濟普查
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