【正文】 首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領導匯報主要經(jīng)濟指標，為領導提供決策依據(jù)。分地區(qū)匯總審核可以針對增減過快的地區(qū)，進行查詢，看這些地區(qū)的增減主要受哪些企業(yè)的影響，這些企業(yè)的情況是不是屬實。當前統(tǒng)計改革力度加大，但是改革給我這樣的基層統(tǒng)計工作者的印象就是加任務，新的報表制度不斷增加，舊的報表制度 又丟棄不了，改革似乎步入了一個不斷加任務的怪圈。統(tǒng)計報表的第三個流程是反饋修改。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計事業(yè)的生命，我想從基層統(tǒng)計工作的流程入手，只有每個流程的質(zhì)量都得到保證，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量才會有保障，通過流程解剖統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，尋求解決問題的辦法。完成月度勞動力抽樣調(diào)查工作。除了常規(guī)性統(tǒng)計工作外，我們還完成了多項統(tǒng)計調(diào)查任務，具體如下：穩(wěn)步推進住戶調(diào)查電子記賬工作。我們的主要做法如下：精心組織年報培訓會議萬事開頭難，對于新增的統(tǒng)計定報單位來說，為何報送、如何報送是工作的難點。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經(jīng)常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎上還采用qq群、微信、等信息手段加強與企業(yè)的即時交流，按時按質(zhì)按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。一是注重工作細節(jié)。、全國ramp。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署以及少勞動力調(diào)查培訓會議的精神，按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求，認真開展了此次勞動力調(diào)查工作。我們深入到調(diào)查戶家庭認真做好問卷調(diào)查，如實采集記錄各種相關(guān)信息。三、抓基礎。重基礎環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。、完成人才資源狀況抽樣調(diào)查。共調(diào)查兩個調(diào)查小區(qū)，分別62戶和56戶。d資源摸底調(diào)查。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位。三是堅持進度和質(zhì)量兩促進。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。我們每月進行一次勞動力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進行20%的樣本輪換。筆者從事的是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計，就以規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計為例。這個流程其實就是對審核發(fā)現(xiàn)的錯誤進行糾正，是一個糾錯的過程。這無疑極大地增加了統(tǒng)計人員的工作量，使基層統(tǒng)計人員不堪重負。經(jīng)過了這幾步審核，數(shù)據(jù)質(zhì)量基本上可以得到保障了。積極應對社區(qū)體制改革帶來的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新統(tǒng)計方法，提高統(tǒng)計服務質(zhì)量。分行業(yè)匯總審核可以針對突增突減的行業(yè)查詢到企業(yè)，看是哪些企業(yè)影響了該行業(yè)的增減，是不是情況屬實。一是如何解決報表數(shù)據(jù)準確性和時效性兩難的問題。還有一些縣市上報的分企業(yè)數(shù)據(jù)并沒有明顯的錯誤，但是一進行匯總，問題就浮出來了，有的增加值突增突減，有的與用電量和財務報表中的主營業(yè)務收入不匹配等等，不一而足。作為一名統(tǒng)計改革的親歷者，抱著拋磚引玉態(tài)度，提幾點自己對數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的思考，希望引起大家的共鳴，甚至引出前輩、專家的大思考，對以后規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計改革也能有所裨益。此項工作是今年11月份剛開展的工作，我們通過多種方式完成了70余家小微企業(yè)和個體戶的核實調(diào)查，工作量占全區(qū)的30%，最終在確定了18家存在的基礎上，我們完成了第一次跟蹤調(diào)查的收表工作。（三）認真完成專項調(diào)查工作。20xx年，每次月報我們完成了約280家單位300余張報表，每次季報完成了約580家單位1000張報表的催報、20xx年年報完成了約1000家單位4000余張報表的審核、驗收及核實工作。這期間，我們不僅需要通知老企業(yè)按時上報報表、及時指導解決企業(yè)在填報過程中遇到的種種問題以及多批次反復核實企業(yè)填報的數(shù)據(jù)等，而且還要指導去年核查新增的xx0余家單位開展統(tǒng)計定報工作，做好新增“四上”單位納入了一套表系統(tǒng)的證書安裝、指標解釋、填報操作等多項基礎性工作?！八淖⒅亍蓖苿咏?jīng)濟普查順利開展為確保第三次全國經(jīng)濟普查工作順利有序開展，我們積極備戰(zhàn)，早準備、勤部署、抓細節(jié)、重溝通，通過注重工作細節(jié)、注重規(guī)范操作、注重溝通交流、注重宣傳發(fā)動，為經(jīng)濟普查工作順利開展保駕護航。共登記確實存在的基本單位114個，法人77個，產(chǎn)業(yè)37個。、認真開展羅湖區(qū)勞動力調(diào)查工作。蓮塘街道抽到西嶺、仙湖兩個社區(qū)，各30調(diào)查戶。立足“跳出統(tǒng)計看統(tǒng)計”，與相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，組織座談研討會，在強化統(tǒng)計服務、推廣統(tǒng)計產(chǎn)品等基礎上，廣開言路、吸取意見建議，在提升統(tǒng)計服務水平的同時，為推動統(tǒng)計工作營造良好的外部環(huán)境。抓好基層統(tǒng)計臺帳登記工作，及時反映種養(yǎng)情況，同時，合理整合數(shù)據(jù)庫，完善數(shù)據(jù)使用制度，開展以解釋指標內(nèi)涵、說明數(shù)據(jù)口徑等為主的業(yè)務培訓，有效提高數(shù)據(jù)準確度和使用效率，為農(nóng)村信息化建設、報表制度改革奠定基礎，確保源頭數(shù)據(jù)真實性；抓好基層基礎審核工作，認真做好業(yè)務審核互查工作，在確保數(shù)據(jù)準確的基礎上，促進農(nóng)村統(tǒng)計工作交流，進一步提升農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為弄清深圳本地人才資源家底，為編制《全國人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要》提供基礎數(shù)據(jù)，開展一次全市非公有制企業(yè)人才資源狀況抽樣調(diào)查工作。16周歲家庭人員填報，半年一次。根據(jù)國家統(tǒng)計局和廣東省統(tǒng)計局《第二次全國ramp。二是注重規(guī)范操作。三經(jīng)普任務量大，我街道地處商業(yè)繁華鬧區(qū)，單位數(shù)量占全區(qū)的1/4強，要在三個月期限中間還要間隔一個春節(jié)假期這么短的時間內(nèi)完成，困難可想而知。為保證定報工作的順利開展，我們于年初召開了一年一度的統(tǒng)計年報培訓會議，對轄區(qū)今年剛達到國家規(guī)定標準、納入企業(yè)一套表系統(tǒng)的定報企業(yè)進行業(yè)務培訓。社區(qū)統(tǒng)計員對10戶記賬員進行了充分了解，摸清記賬員運用電子軟件的基本技能，并向有能力開展電子記賬的用戶進行動員宣傳，最終確認8戶參與電子記賬。該項工作包括上門調(diào)查、問卷行業(yè)碼和職業(yè)碼的編碼、臺帳和失業(yè)人口對比表的填報、問卷的審核錄入等環(huán)節(jié)。