【正文】 計(jì)人員不堪重負(fù)。這是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出成品的環(huán)節(jié)，也是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的最后一環(huán)，這一流程的控制直接關(guān)系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。這個(gè)流程其實(shí)就是對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行糾正，是一個(gè)糾錯(cuò)的過(guò)程。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第二個(gè)流程是錄入審核。筆者從事的是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)，就以規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)為例。統(tǒng)計(jì)站克服人員較少、統(tǒng)計(jì)任務(wù)較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點(diǎn)社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實(shí)踐”活動(dòng)等工作。我們每月進(jìn)行一次勞動(dòng)力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進(jìn)行20%的樣本輪換。我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)方案精神，對(duì)輪換樣本框的6戶家庭進(jìn)行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評(píng)估其是否具備記賬能力等情況。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項(xiàng)工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。南湖街道采用的短信平臺(tái)是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺(tái)，發(fā)出的統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)信息自動(dòng)署名“XX區(qū)委”，提高了催報(bào)手段的權(quán)威性，企業(yè)采信程度高。因此，開好年報(bào)會(huì)議是解決這一難點(diǎn)的“法寶”。二是開展實(shí)地核查工作。三是堅(jiān)持進(jìn)度和質(zhì)量?jī)纱龠M(jìn)?！叭龍?jiān)持”助力各項(xiàng)工作保質(zhì)保量三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個(gè)堅(jiān)持”，有條不紊地開展經(jīng)濟(jì)普查工作，一是堅(jiān)持重點(diǎn)與難點(diǎn)兩手抓。街道經(jīng)普辦將上級(jí)發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行整理完善，并按順序編號(hào)后逐一發(fā)放到各普查指導(dǎo)員手中，做好記錄，以確保各項(xiàng)文件要求不重不漏、準(zhǔn)確高效地傳遞到位。主要做好以下工作：宣傳講解統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)，加強(qiáng)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)對(duì)象的聯(lián)系和溝通，構(gòu)建和諧統(tǒng)計(jì)關(guān)系。d資源摸底調(diào)查。、根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭投資狀況及心態(tài)調(diào)查的通知》文件精神，我街道鵬興社區(qū)是被抽中調(diào)查社區(qū)之一。共調(diào)查兩個(gè)調(diào)查小區(qū)，分別62戶和56戶。我街道抽到鵬興社區(qū)10戶。、完成人才資源狀況抽樣調(diào)查。、完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作。重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。第一篇：XX街道統(tǒng)計(jì)站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量XX街道統(tǒng)計(jì)站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量XX街道統(tǒng)計(jì)站結(jié)合自身實(shí)際，通過(guò)建立聯(lián)系人制度、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記制和統(tǒng)計(jì)人員定期走訪制，提出“深調(diào)研、強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、抓基礎(chǔ)”九字方針，進(jìn)一步提升三農(nóng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。三、抓基礎(chǔ)。并受到市、區(qū)經(jīng)普辦的肯定，推薦上報(bào)省級(jí)先進(jìn)個(gè)人1人，市級(jí)先進(jìn)集體、個(gè)人各4個(gè)。我們深入到調(diào)查戶家庭認(rèn)真做好問(wèn)卷調(diào)查，如實(shí)采集記錄各種相關(guān)信息。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局深圳調(diào)查隊(duì)通知精神，此次調(diào)查的目的是通過(guò)對(duì)部分城市住戶的抽樣調(diào)查，了解城鎮(zhèn)勞動(dòng)力流動(dòng)的現(xiàn)狀及對(duì)家庭、社會(huì)的影響，深入研究城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)問(wèn)題。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一部署以及少勞動(dòng)力調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議的精神，按照市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，認(rèn)真開展了此次勞動(dòng)力調(diào)查工作。我街道共調(diào)查5家企業(yè)單位，均無(wú)留學(xué)回國(guó)人員。、全國(guó)ramp。二、統(tǒng)計(jì)站明年工作思路我站將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神，在街道黨工委正確和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，確保統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)的完成。一是注重工作細(xì)節(jié)。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內(nèi)張貼告知書及海報(bào)等常規(guī)方式進(jìn)行宣傳外，還采取了人工流動(dòng)上門宣傳的方式，即組織一批指導(dǎo)員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場(chǎng)等多個(gè)大型專業(yè)市場(chǎng)開展現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)，打消個(gè)體戶的顧慮，積極爭(zhēng)取他們的支持和配合。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅(jiān)持，經(jīng)常忙得連喝水的時(shí)間都沒(méi)有，在通過(guò)電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎(chǔ)上還采用qq群、微信、等信息手段加強(qiáng)與企業(yè)的即時(shí)交流，按時(shí)按質(zhì)按量完成了3700余張年報(bào)、600余張2月報(bào)、近1000張一季度報(bào)表的催報(bào)、審核、驗(yàn)收及核實(shí)工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對(duì)轄區(qū)6800余家單位和5000余家個(gè)體戶普查資料全部進(jìn)行了一遍自查，并按照上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，重點(diǎn)對(duì)告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營(yíng)業(yè)收入等2項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比記錄，共自查資料一萬(wàn)余份。我們的主要做法如下：精心組織年報(bào)培訓(xùn)會(huì)議萬(wàn)事開頭難，對(duì)于新增的統(tǒng)計(jì)定報(bào)單位來(lái)說(shuō)，為何報(bào)送、如何報(bào)送是工作的難點(diǎn)。面對(duì)不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計(jì)站積極應(yīng)對(duì)，啟用短信催報(bào)平臺(tái)輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)的權(quán)威性。除了常規(guī)性統(tǒng)計(jì)工作外，我們還完成了多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，具體如下：穩(wěn)步推進(jìn)住戶調(diào)查電子記賬工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查方案要求，記帳住戶每?jī)赡晷枰M(jìn)行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個(gè)步驟進(jìn)行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。完成月度勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。一是協(xié)助掛點(diǎn)社區(qū)工作站做好街道安排的各項(xiàng)中心工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)事業(yè)的生命，我想從基層統(tǒng)計(jì)工作的流程入手，只有每個(gè)流程的質(zhì)量都得到保證，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量才會(huì)有保障，通過(guò)流程解剖統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問(wèn)題，尋求解決問(wèn)題的辦法。但是如果要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量就要犧牲一些時(shí)效性，如何既保證準(zhǔn)確性又不失時(shí)效性呢？這是當(dāng)前基層統(tǒng)計(jì)工作面臨的兩難抉擇。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第三個(gè)流程是反饋修改。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的第四個(gè)流程就是匯總上報(bào)。當(dāng)前統(tǒng)計(jì)改革力度加大，但是改革給我這樣的基層統(tǒng)計(jì)工作者的印象就是加任務(wù)，新的報(bào)表制度不斷增加，舊的報(bào)表制度 又丟棄不了，改革似乎步入了一個(gè)不斷加任務(wù)的怪圈。改用 分行業(yè)分級(jí)抽樣的統(tǒng)計(jì)方法，既能從根本上解決這一問(wèn)題，又能大大減輕基層統(tǒng)計(jì)工作人員的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，對(duì)提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有著決定性的影響。分地區(qū)匯總審核可以針對(duì)增減過(guò)快的地區(qū)，進(jìn)行查詢，看這些地區(qū)的增減主要受哪些企業(yè)的影響，這些企業(yè)的情況是不是屬實(shí)。再次要充分利用《統(tǒng)計(jì)法》這一尚方寶劍，要懂法，要敢于用法，用《統(tǒng)計(jì)法》來(lái)維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。首先要對(duì)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決