【正文】 計人員不堪重負。這是統(tǒng)計數(shù)據(jù)出成品的環(huán)節(jié)，也是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制的最后一環(huán)，這一流程的控制直接關系到數(shù)據(jù)質(zhì)量的優(yōu)劣。這個流程其實就是對審核發(fā)現(xiàn)的錯誤進行糾正，是一個糾錯的過程。統(tǒng)計報表的第二個流程是錄入審核。筆者從事的是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計，就以規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計為例。統(tǒng)計站克服人員較少、統(tǒng)計任務較重的困難，統(tǒng)籌兼顧，按照街道黨工委的部署，積極深入掛點社區(qū)，參與“兩委換屆選舉”、市容環(huán)境衛(wèi)生迎檢、“群眾路線教育實踐”活動等工作。我們每月進行一次勞動力抽樣調(diào)查，中選的是新港社區(qū)20戶居民，每月進行20%的樣本輪換。我們認真領會方案精神，對輪換樣本框的6戶家庭進行上門摸底，了解樣本住戶的家庭情況及記賬意向，評估其是否具備記賬能力等情況。為提高工作效率，改革工作手段，我們穩(wěn)步推行住戶調(diào)查電子記賬方法，此項工作分三個步驟進行：一是摸清開展電子記賬工作的條件是否成熟。南湖街道采用的短信平臺是區(qū)委區(qū)政府的短信發(fā)送平臺，發(fā)出的統(tǒng)計報表催報信息自動署名“XX區(qū)委”，提高了催報手段的權威性，企業(yè)采信程度高。因此，開好年報會議是解決這一難點的“法寶”。二是開展實地核查工作。三是堅持進度和質(zhì)量兩促進?！叭龍猿帧敝Ω黜椆ぷ鞅Ｙ|(zhì)保量三經(jīng)普工作中，我們始終把握好“三個堅持”，有條不紊地開展經(jīng)濟普查工作，一是堅持重點與難點兩手抓。街道經(jīng)普辦將上級發(fā)放的各類文件看懂吃透，再根據(jù)自己的實際情況進行整理完善，并按順序編號后逐一發(fā)放到各普查指導員手中，做好記錄，以確保各項文件要求不重不漏、準確高效地傳遞到位。主要做好以下工作：宣傳講解統(tǒng)計法律法規(guī)，提高企業(yè)依法統(tǒng)計意識，加強政府統(tǒng)計機構與統(tǒng)計對象的聯(lián)系和溝通，構建和諧統(tǒng)計關系。d資源摸底調(diào)查。、根據(jù)國家統(tǒng)計局深圳調(diào)查隊《轉發(fā)國家統(tǒng)計局關于開展全國城鎮(zhèn)居民家庭投資狀況及心態(tài)調(diào)查的通知》文件精神，我街道鵬興社區(qū)是被抽中調(diào)查社區(qū)之一。共調(diào)查兩個調(diào)查小區(qū)，分別62戶和56戶。我街道抽到鵬興社區(qū)10戶。、完成人才資源狀況抽樣調(diào)查。、完成統(tǒng)計年報和定期報表工作。重基礎環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。第一篇：XX街道統(tǒng)計站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量XX街道統(tǒng)計站努力提高三農(nóng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量XX街道統(tǒng)計站結合自身實際，通過建立聯(lián)系人制度、統(tǒng)計臺賬登記制和統(tǒng)計人員定期走訪制，提出“深調(diào)研、強聯(lián)動、抓基礎”九字方針，進一步提升三農(nóng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。三、抓基礎。并受到市、區(qū)經(jīng)普辦的肯定，推薦上報省級先進個人1人，市級先進集體、個人各4個。我們深入到調(diào)查戶家庭認真做好問卷調(diào)查，如實采集記錄各種相關信息。根據(jù)國家統(tǒng)計局深圳調(diào)查隊通知精神，此次調(diào)查的目的是通過對部分城市住戶的抽樣調(diào)查，了解城鎮(zhèn)勞動力流動的現(xiàn)狀及對家庭、社會的影響，深入研究城鎮(zhèn)勞動力市場問題。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署以及少勞動力調(diào)查培訓會議的精神，按照市、區(qū)統(tǒng)計局的要求，認真開展了此次勞動力調(diào)查工作。我街道共調(diào)查5家企業(yè)單位，均無留學回國人員。、全國ramp。二、統(tǒng)計站明年工作思路我站將繼續(xù)認真貫徹落實黨的“十七大”精神，在街道黨工委正確和上級業(yè)務主管部門領導下，確保統(tǒng)計各項任務的完成。一是注重工作細節(jié)。我們除了采用在人流密集的路口懸掛橫幅、商家集中的大廈內(nèi)張貼告知書及海報等常規(guī)方式進行宣傳外，還采取了人工流動上門宣傳的方式，即組織一批指導員身著統(tǒng)一定制的經(jīng)普馬甲和綬帶、手提統(tǒng)一印制的經(jīng)普工作袋到羅湖商業(yè)城、南洋大廈服裝批發(fā)市場等多個大型專業(yè)市場開展現(xiàn)場宣傳活動，打消個體戶的顧慮，積極爭取他們的支持和配合。在這種工作異常忙碌的情況下，大家都咬牙堅持，經(jīng)常忙得連喝水的時間都沒有，在通過電話、傳真、上門等傳統(tǒng)溝通模式的基礎上還采用qq群、微信、等信息手段加強與企業(yè)的即時交流，按時按質(zhì)按量完成了3700余張年報、600余張2月報、近1000張一季度報表的催報、審核、驗收及核實工作。南湖街道普查員不畏艱辛，對轄區(qū)6800余家單位和5000余家個體戶普查資料全部進行了一遍自查，并按照上級業(yè)務主管部門的要求，重點對告知書與經(jīng)普錄入系統(tǒng)上的人數(shù)、營業(yè)收入等2項指標進行了對比記錄，共自查資料一萬余份。我們的主要做法如下：精心組織年報培訓會議萬事開頭難，對于新增的統(tǒng)計定報單位來說，為何報送、如何報送是工作的難點。面對不斷增加的工作壓力，南湖街道統(tǒng)計站積極應對，啟用短信催報平臺輔助傳統(tǒng)工作方法，取得了較好的工作效果，具體體現(xiàn)在：一是增強了統(tǒng)計報表催報的權威性。除了常規(guī)性統(tǒng)計工作外，我們還完成了多項統(tǒng)計調(diào)查任務，具體如下：穩(wěn)步推進住戶調(diào)查電子記賬工作。按照城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查方案要求，記帳住戶每兩年需要進行50%的輪換，今年我街道按要求輪換了5戶，工作分三個步驟進行：一是開展輪換樣本住戶基本情況的摸底工作。完成月度勞動力抽樣調(diào)查工作。一是協(xié)助掛點社區(qū)工作站做好街道安排的各項中心工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計事業(yè)的生命，我想從基層統(tǒng)計工作的流程入手，只有每個流程的質(zhì)量都得到保證，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量才會有保障，通過流程解剖統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，尋求解決問題的辦法。但是如果要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量就要犧牲一些時效性，如何既保證準確性又不失時效性呢？這是當前基層統(tǒng)計工作面臨的兩難抉擇。統(tǒng)計報表的第三個流程是反饋修改。統(tǒng)計報表的第四個流程就是匯總上報。當前統(tǒng)計改革力度加大，但是改革給我這樣的基層統(tǒng)計工作者的印象就是加任務，新的報表制度不斷增加，舊的報表制度 又丟棄不了，改革似乎步入了一個不斷加任務的怪圈。改用 分行業(yè)分級抽樣的統(tǒng)計方法，既能從根本上解決這一問題，又能大大減輕基層統(tǒng)計工作人員的統(tǒng)計任務，對提高規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著決定性的影響。分地區(qū)匯總審核可以針對增減過快的地區(qū)，進行查詢，看這些地區(qū)的增減主要受哪些企業(yè)的影響，這些企業(yè)的情況是不是屬實。再次要充分利用《統(tǒng)計法》這一尚方寶劍，要懂法，要敢于用法，用《統(tǒng)計法》來維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。首先要對第三次全國經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟分析報告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計季報制度，按期向街道領導匯報主要經(jīng)濟指標，為領導提供決