【正文】 要骨干成為了朋友；客戶+朋友型關系，那些產品面向大眾市場的企業(yè)，如家電企業(yè)、手機生產企業(yè)等，基本上都與媒體形成了這種關系。中小企業(yè)的觀念廣告投放量不大，不可能大張旗鼓地和很多媒體建立起客戶關系。這就需要采用低成本的方法，充分發(fā)揮文化的感染力，和媒體建立起朋友關系。朋友關系的根基是互相尊重。毫無疑問，企業(yè)和新聞記者交往，總是帶有私心的，希望媒體能夠刊登文章，希望對方為企業(yè)做做免費宣傳。但是，不能將這種私心作為交往的出發(fā)點，而應該將其當成順帶的結果。尊重記者的表現(xiàn)是姿態(tài)平等、態(tài)度可親，對于那些資深記者，領導人要親自出馬，真誠地和他們交往。其實，領導人與有水平的記者聊天是值得的，他們由于工作的關系，接觸面很廣，獨立思考能力強，往往可以為企業(yè)的發(fā)展帶來新思路。個人能力不等于組織能力，沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化就不可能有優(yōu)秀的組織，企業(yè)文化是企業(yè)整個系統(tǒng)核心競爭力的靈魂。因此中小企業(yè)也需要構建企業(yè)文化，一方面需要注重獲得實效，一方面需要量力而為。最后，本文只是對這學期企業(yè)文化課的一個淺顯總結與思考，難免存在很多不足之處，相信今后將會繼續(xù)深入研究企業(yè)文化。第二篇：企業(yè)文化選修論文湘潭大學通識教育自修課《企業(yè)管理》課程專題讀書論文課程名稱＿＿＿＿＿＿企業(yè)管理＿＿＿＿＿＿＿ 專題讀書論文（體會）＿＿＿企業(yè)文化淺談＿＿＿＿＿＿ 指導老師＿＿＿＿＿＿＿周善炳＿＿＿＿＿＿＿姓名＿＿＿＿＿＿＿＿＿學號＿＿＿＿＿＿＿＿班級名稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿學院名稱＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿交閱時間＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿摘要：企業(yè)文化就像一只看不見的手在支撐著企業(yè)穩(wěn)步前進?，F(xiàn)代企業(yè)既是生產產品、創(chuàng)造財富的經濟實體，又是由人聚成的集體。人的群體活動必然造成文化，同時，文化又能調節(jié)和規(guī)范人們自身的行為，現(xiàn)代企業(yè)的經營活動也是如此，相應的產生了企業(yè)文化。現(xiàn)代企業(yè)文化理論的誕生是世界經濟發(fā)展和管理變革的必然趨勢。關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設；企業(yè)文化維系與傳承；社會責任企業(yè)文化的內涵和產生企業(yè)文化是指在企業(yè)中形成的一種人們共同擁有的經營理念、信仰和行為準則，是企業(yè)全體員工共有的集體價值觀。企業(yè)文化可以在企業(yè)中營造一種和諧共處、輕松向上、感情色彩濃厚的文化氛圍，使員工樹立起與企業(yè)榮辱與共的信念，團隊精神和強烈的責任感。企業(yè)文化的構成企業(yè)文化有兩部分內容構成：一是企業(yè)文化的顯性部分，即企業(yè)標志、廠服、商標、工作環(huán)境、規(guī)章制度、經營管理行為等；另一個是企業(yè)文化的隱性部分，即企業(yè)的價值觀，道德規(guī)范，組織精神等。管理案例：天獅集團的企業(yè)文化精神天師愿景：做世界直銷行業(yè)領跑者使命：為全世界消費者提供優(yōu)質產品、教育和事業(yè)機會，提高生活品質，構建和諧國際社會經營理念：健康人類，服務社會企業(yè)精神：產業(yè)報國，奮斗向上、和諧團結，熱忱奉獻質量方針：寓健康人類之意，走科技創(chuàng)新之路，取持續(xù)改進之法，贏顧客滿意之心組織管理原則：知本、制本、情本、人本企業(yè)文化的特性企業(yè)文化作為一種特殊的文化，具有以下五個特性：、形式的文化性：企業(yè)的生產經營，工作生活可以以物質形式出現(xiàn)，如廠房、設備，還可以以技術的形式出現(xiàn)，這些內容以文化的形式出現(xiàn)時，它們才成為企業(yè)文化、內容的綜合體：文化內容的綜合體是企業(yè)文化帶有綜合性的特征，如企業(yè)大部分員工共有的價值觀，企業(yè)共有的價值理念，企業(yè)所有制度的共性、功能的整合性：企業(yè)文化能使員工認識企業(yè)的共同目標和利益，齊心協(xié)力，盡可能地減少內耗，起到調節(jié)職工行為的作用，使全體員工行為趨于一致、形成的自覺性：企業(yè)文化是在主體高度自覺的努力下形成的，是企業(yè)意識創(chuàng)造的精神文化體系，是在總結企業(yè)經驗教訓的基礎上提出的經驗文化理念，并將之付諸實踐，從而培養(yǎng)、升華出的高水平精神文化、目的的實踐性：一方面企業(yè)文化是在實踐中得到的理論，另一方面，它和實踐是密不可分的，企業(yè)的組織哲學、組織精神、價值理念和道德規(guī)范都是針對管理實踐而言的企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的建設既要繼承企業(yè)文化的傳統(tǒng)，又應當不斷的開拓創(chuàng)新，只有如此，企業(yè)文化才能有效的維系并傳承。、企業(yè)文化的建設企業(yè)文化一般都要經歷一個逐步完善、定型和深化的過程，企業(yè)文化建設必須堅持以下原則①.樹立正確的價值觀：它反映了企業(yè)自身的利益，體現(xiàn)了員工的利益，在企業(yè)中起凝聚力和向心力的作用，最大限度的調動他們的積極性②.繼承傳統(tǒng)精神：取其精華，去其糟粕，采取辯證分析的方法，不能簡單的肯定或否定，要善于發(fā)揚本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)掘傳統(tǒng)的財富，不斷提煉、升華、固化③.適應時代，與時俱進：時代在變化，企業(yè)文化也要隨之有所創(chuàng)新。我國正處于共建和諧社會的新時代，企業(yè)要確定自己的企業(yè)文化，必須牢牢把握時代特性，順應改革的潮流④.明確目標：企業(yè)文化要配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，為促進企業(yè)發(fā)展服務，目標的確定不但要慎重，具體，明確，還要切合實際，既不能過高也不能過低⑤.塑造企業(yè)英雄：發(fā)揮榜樣的作用是建設企業(yè)文化的一種重要而有效的方法，塑造自己企業(yè)的精神模范，激勵員工團結一致⑥.集體參與：企業(yè)文化并不是由一個領導制定的，作為文化，它是一種集體意識，只有得到所有員工的認同，才能真正形成一種文化⑦.保持企業(yè)的個性特點：在企業(yè)文化的建設過程中，企業(yè)必須保持自己的個性特點，不能照抄照搬別人的東西、企業(yè)文化的維系和傳承企業(yè)文化的維系和傳承是企業(yè)成功的重要標志，也是優(yōu)秀企業(yè)文化的重要特征。、企業(yè)文化對內的維系與傳承①.企業(yè)神話，企業(yè)英雄傳說：企業(yè)文化經常會借助企業(yè)英雄的感召力和企業(yè)員工對企業(yè)英雄偶像崇拜的特殊心理，達到企業(yè)文化對內維系與傳承的目的。②.語錄、標語、標志、口號、雕塑等企業(yè)文化為員工所理解，接受的過程，就是企業(yè)文化在企業(yè)內部維系與傳承的過程，這個過程滲透到企業(yè)文化建 設過程中，經常以語錄、標語、標志、口號來體現(xiàn)③.企業(yè)家及管理者的個人示范作用：企業(yè)家及管理者的個人示范作用和對下屬的要求也構成企業(yè)文化對內維系與傳承的重要渠道④.企業(yè)制度：企業(yè)的考核、晉升制度等功能作用的發(fā)揮作用，也是企業(yè)文化對內維系與傳承的重要渠道之一⑤.企業(yè)的風俗，儀式：企業(yè)通過一系列風俗、儀式，不斷在企業(yè)內部強化企業(yè)文化，傳播企業(yè)文化、企業(yè)文化對外的維系與傳承①.企業(yè)產品、勞務傳遞渠道：企業(yè)文化伴隨著企業(yè)產品、勞務的擴散，進行對外企業(yè)宣傳、企業(yè)形象的制造與對外輸出②.企業(yè)分工的角色及其角色意識會影響到社會生活領域③.企業(yè)文化通過各種傳播媒介在社會中傳播、擴散。④.企業(yè)文化通過正規(guī)的企業(yè)自身的教育體系在社會中傳播、擴散企業(yè)的社會責任對于企業(yè)的社會責任，國際上普遍認同的理念是：企業(yè)在創(chuàng)造利潤，對股東利益負責的同時，還要承擔對員工，對社區(qū)和環(huán)境的社會責任，包括遵守商業(yè)道德、生產安全、職業(yè)健康；提供就業(yè)崗位，保護勞動者的合法權益；防止污染環(huán)境；節(jié)約使用國家資源。企業(yè)社會責任的學科分析、企業(yè)社會責任的經濟學分析：從現(xiàn)代企業(yè)的角度看，企業(yè)承擔社會責任，雖然有可能加大企業(yè)運營成本和管理難度，但為了企業(yè)的長遠生存，應該關心的是企業(yè)長期資本收益率的最大化。為了實現(xiàn)這一點，企業(yè)必須承擔社會義務以及由此產生的社會成本以取得更好的社會關系，產生更好的企業(yè)形象，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。、企業(yè)社會責任的社會學分析：企業(yè)的活動是以社會為背景，企業(yè)目標要受到社會目標的限制，企業(yè)目標和企業(yè)利益在某種程度上要服從于社會利益和社會目標。企業(yè)活動的經濟外部性所導致的負效應如環(huán)境污染、資源開發(fā)等公害，其實質是將企業(yè)成本的一部分轉嫁到社會，并對社會生活的質量和可持續(xù)發(fā)展產生現(xiàn)實和未來的負面影響。案例：中國惠普企業(yè)社會責任惠普公司（HP）始終相信，要想成為好企業(yè)，先