海航企業(yè)文化精髓—企業(yè)文化-文庫吧
2025-07-21 08:40 本頁面
【正文】 的氛圍。認識海航，要從認識海航的文化開始，企業(yè)文化是海航事業(yè)發(fā)展的靈魂和神韻。 海航文化的一項重要內(nèi)容是積極引導(dǎo)大家如何做一個合格的海航管理干部。大家都是海航大家庭中不同層次的管理者，在海航大家庭中管理者是我們集體中最重要的核心力量，有了大家的共識，大家能按照對海航管理干部的要求去做，就能在你們的帶領(lǐng)下創(chuàng)造蓬勃發(fā)展的新局面。所以，大家要按照如何做一個合格管理者的要求來重新塑造自身，充分認識用海航文化塑造自身的緊迫性，用《海航管理干部守則》的要求來深入思考和認真實踐。 我十年如一日的給大家講授企業(yè)文化，海航十年鍥而不舍地學(xué)習和實踐，塑造人的靈魂和心智，錘煉、造就了具有海航特色的管理干部隊伍，正是這些有智慧、有能力的管理者創(chuàng)造了海航十年輝煌，而要成為一個合格的海航管理干部就要用海航企業(yè)文化塑造自身。這是在座的同志們要學(xué)習的，只有你們學(xué)好了，才能帶動員工，才能更好地開展我們的工作。大家要學(xué)好“同仁共勉十條”，里面的每一條都是經(jīng)典，要認真的學(xué)習，并用來指導(dǎo)工作?！敖】狄陨魇碁榱妓帯?，其實病都是吃出來的，現(xiàn)在“非典”肆虐就是生動的事例。時間就等于生命，要珍惜生命的機會，怎樣認識自己的每一分鐘？度過怎樣的人生？“精進以持恒為準則”告訴我們做任何事都要持之以恒、始終如一。大家要精進，每天堅持學(xué)習，不要浪費光陰，這樣就會不斷進步。所以“同仁共勉十條”中任何一條都值得大家好好學(xué)習，海航文化告訴大家很多大秘密，告訴大家很多人道做人的學(xué)問。海航文化的內(nèi)容很多，剛才只介紹了一小部分，我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《海航管理干部必修讀本》、《管理研究》等等都是我們的文化讀本。大家把海航企業(yè)文化讀本每天學(xué)習一遍，三個月下來定會有所收獲，大家以經(jīng)典為伴、與圣人同行，那就是讀書養(yǎng)德，以道德品質(zhì)優(yōu)秀的古人為楷模來做人、做事，自然會受益無窮。 三、海航管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì) 作為海航管理干部有三條基本標準：具備用中國傳統(tǒng)文化的精粹塑造自身、提高修為的能力；具有現(xiàn)代化的管理知識和駕馭能力；具有圓滿、智慧的辦事方法和處事能力。 “三為一德”是海航管理者最基本、最核心的自身修為的主要內(nèi)涵，大家要不斷的在這方面加以努力?！盀槿酥?，要有君子般的氣度、風格和責任。做到這點，可不是一日之功，要讀書養(yǎng)性、提高修為，我們的《中國傳統(tǒng)文化導(dǎo)讀》、《同仁共勉十條》、《海航管理干部必修讀本》大家都要認真去學(xué)；“為人之親”，就是親情般地善待他人；“為人之師”，即要求別人做到的，管理干部自己先要做到。這三條做起來的確很難，但努力做到這三條，海航管理干部的“德”就會油然而生。 中國文化中三大傳承的核心就是一個“德”字，海航由“三為”而構(gòu)成的“德”字有四個內(nèi)涵：誠、善、勤、儉。即誠心待人、善念處事、勤勉工作、節(jié)約福報。四條做到，會在“德”字上有所提高，會帶來好的發(fā)展運程。管理者面對的問題實際就是管心的問題，怎么管心？首先就要提高自己的心力、修為好。 現(xiàn)在大家就要開始用“三為一德”來塑造自己。如何塑造自身，我覺得大家要把握以下幾條： 第一個把握――懂得一個合格的管理者應(yīng)具備什么樣政治道德和怎樣評價其工作。 舜帝講過一句話 “朕躬有罪，無以萬方；萬方有罪，罪在朕躬”，意思是做一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔起天下人的責任、承擔起天下人的痛苦，有為天下人掌權(quán)的思想、有“公天下”的思想和胸懷，這是管理者最大的“德”。我們海航的管理干部要以此來要求自己，要關(guān)心下屬，分擔他們的憂愁。衡量一個管理者的政治道德就是一個“平”字，水不平則流，人心不平則鳴。怎樣做到“平”字，就是要做到“誠信”和“公道”。誠心待人、公平處事，講究做人的信譽，這是海航管理干部必須明確的，特別是當?shù)谝话咽值母枰獙捄竦男貞选⒒趾氲臍舛?。這樣才能達到“大富”的境界，“大富”就是行為端正、思想純凈，一切都努力做好，愿天下常生好人，愿人常做好事。 第二個把握――做一個合格的樂師。 作為一個領(lǐng)導(dǎo)者要有駕馭能力，就要有一種管理藝術(shù)，要做到“和”。過去在中國文化里面將“樂”和“禮”分成兩個層面，“禮”從外部制度上規(guī)范人的行為，而用“樂”來化育人心。“樂”中包括琴、瑟、笙、竽四種樂器，四種樂器彈成一種“和”聲時，就是天籟之音?！昂汀痹谥袊幕锸且粋€非常高的境界，故宮的“太和殿”、“保和殿”、“中和殿”等就象征著中國文化中的“和”。如果管理者能使下屬心往一處想，勁往一處使，這個團體就一定能搞好。如果調(diào)諧萬人的心聲為一個“和”音，就成為萬籟之聲，則海航的事業(yè)就會所向披靡、無往不勝。所以，管理者應(yīng)根據(jù)不同的人心彈出美妙的曲子來，管理干部一定要學(xué)會當好一個樂師，彈出“和”聲，這就是管理者的責任，也就是管理藝術(shù)和管理境界。 第三個把握――如何提升自己的學(xué)養(yǎng)。 將“三為一德”當成觀心
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