【正文】 果受礦級(jí)以上表彰，2項(xiàng)以上創(chuàng)新成果受到集團(tuán)公司以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和表彰，確保審批通過的創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)效益1000萬元以上。二、工作重點(diǎn)（一）提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全力打造本質(zhì)安全型礦井加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制，每月將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與生產(chǎn)任務(wù)同步部署，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，選樹典型，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使三井所有專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建有序開展。實(shí)行安全質(zhì)量目標(biāo)管理，全面推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查和動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)各單位月度完成情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提檔升級(jí)。完善重大事故防治體系。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風(fēng)系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應(yīng)急救援工作體系和預(yù)案，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和災(zāi)害防治演練，提高應(yīng)急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動(dòng)企業(yè)開采裝備水平提檔升級(jí)，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設(shè)進(jìn)程。抓好本質(zhì)安全實(shí)用技術(shù)項(xiàng)目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運(yùn)輸監(jiān)控、高低壓供電等重點(diǎn)和難點(diǎn)，列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計(jì)劃和本質(zhì)安全攻關(guān)項(xiàng)目。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。加強(qiáng)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造生態(tài)化礦井。按照“地面生態(tài)化，井下無塵化”的奮斗目標(biāo)，不斷強(qiáng)化地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造生態(tài)化礦井。此項(xiàng)工作共分2 個(gè)階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹木，4月底完成；第二階段：進(jìn)一步細(xì)化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進(jìn)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺(tái)階，11月底完成。企管部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心負(fù)責(zé)。（二）堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)效果穩(wěn)步提升從嚴(yán)控制成本支出。著眼于系統(tǒng)管控成本動(dòng)因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細(xì)化管控水平。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學(xué)論證實(shí)施降本增效項(xiàng)目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效。嚴(yán)格落實(shí)材料費(fèi)用控制、工程建設(shè)預(yù)算控制責(zé)任，最大限度地降低物耗成本和建設(shè)費(fèi)用。嚴(yán)格煤質(zhì)管理。堅(jiān)持從生產(chǎn)源頭抓起，加強(qiáng)全過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格采制化管理，加大監(jiān)督考核力度，在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場(chǎng)需求的前提下，多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤。抓好煤炭營(yíng)銷工作。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，加強(qiáng)信息收集和問題分析，加大市場(chǎng)開拓力度，做大銷量，減少庫(kù)存，穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場(chǎng)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理，提升外部創(chuàng)收對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)份額。創(chuàng)業(yè)辦為勞務(wù)輸出隊(duì)伍管理部門，負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出隊(duì)伍的日常事務(wù)管理。財(cái)務(wù)科、工資科負(fù)責(zé)制定有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施，進(jìn)一步提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力以及勞務(wù)輸出項(xiàng)目安全系數(shù)，杜絕勞務(wù)糾紛事件發(fā)生。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務(wù)輸出渠道，尋求新的勞務(wù)輸出合作伙伴和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保全年勞務(wù)輸出利潤(rùn)達(dá)800 萬，力爭(zhēng)1000萬。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)節(jié)能減排工作。進(jìn)一步加強(qiáng)能耗對(duì)標(biāo)管理，科學(xué)制定能耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)管理增效。加強(qiáng)節(jié)能減排基礎(chǔ)管理，扎實(shí)做好能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)、清潔生產(chǎn)審核工作，把節(jié)能降耗貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度減少能源消耗和環(huán)境污染。大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，促進(jìn)科學(xué)節(jié)能減排。此項(xiàng)工作由質(zhì)管中心負(fù)責(zé)，時(shí)間貫穿全年。（三）強(qiáng)化法律意識(shí)，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、高效、嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。建立風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作制度，明確職能部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作職責(zé)、工作要求和工作措施，定期研究審議風(fēng)險(xiǎn)管理問題，使風(fēng)險(xiǎn)管理日?；?dòng)態(tài)化、制度化。年內(nèi)，要按照“權(quán)責(zé)清晰、流程有序、內(nèi)容完善”的要求，結(jié)合實(shí)際制訂并實(shí)施《風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控手冊(cè)》，建立健全監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)辦法。此項(xiàng)工作由企管部負(fù)責(zé)，7月底完成。創(chuàng)新目標(biāo)成本管理研究與應(yīng)用，建立經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置機(jī)制和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。研究制訂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案，健全企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和監(jiān)測(cè)，筑牢企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防線。此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)，8月底完成。建立內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要對(duì)所有已制訂并仍在執(zhí)行的合同進(jìn)行梳理和論證，重點(diǎn)檢查簽約前，是否對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和履約能力進(jìn)行了科學(xué)分析，審查簽約合同合法性、有效性和嚴(yán)密性，是否建立了簽約合同過程監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行合同報(bào)審制度，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)重大決策等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行法律咨詢論證和審核把關(guān)，加強(qiáng)合同制度審查和合同履行情況監(jiān)管，把決策、投資、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此項(xiàng)工作由企管部負(fù)責(zé)，紀(jì)委、審計(jì)科配合。深入開展廉潔論證工作。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過受理信訪舉報(bào)、專項(xiàng)檢查、專題調(diào)研等途徑，及時(shí)梳理熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。深化“雙諾雙述”工作，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況，開展專題調(diào)研和督查，增強(qiáng)“雙諾雙述”對(duì)合同的約束力。要繼續(xù)堅(jiān)持基層干部勤廉月述制度，加強(qiáng)區(qū)、科務(wù)公開工作，加大對(duì)公開工作的監(jiān)督檢查力度，在基層單位全面推行工資二次分配民主監(jiān)督辦法。此項(xiàng)工作由礦紀(jì)委負(fù)責(zé)，10月底完成。（四）加強(qiáng)人力資源管理，進(jìn)一步壓縮管理層級(jí)深化勞動(dòng)用工制度，創(chuàng)新用人機(jī)制。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)柔性用工管理，健全和規(guī)范勞動(dòng)用工行為，建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)和待崗培訓(xùn)制度。加強(qiáng)勞務(wù)派遣工應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能考核，提高勞務(wù)派遣工素質(zhì)，加快實(shí)施綜采工區(qū)裂變；認(rèn)真做好高校畢業(yè)生成長(zhǎng)檔案建立管理研究與應(yīng)用工作，對(duì)職工培訓(xùn)學(xué)員實(shí)行電子檔