加油站現(xiàn)場服務(wù)提升有實招-文庫吧
2025-09-29 12:15 本頁面
【正文】 的問題落實整改責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題要進行復(fù)查?？h區(qū)分公司不僅要做好各自掛點站的整治工作，還要相互巡查，共同查找和解決轄區(qū)內(nèi)加油加氣站整治工作不足之處，確保問題整改到位，避免屢查屢犯現(xiàn)象的發(fā)生。第二篇：加油站服務(wù)提升年心得服務(wù)提升年心得自“服務(wù)提升年”活動開展以來，周村站工作人員中遲到早退者少了，提前到崗者多了。加油拖拉者少了，主動上前服務(wù)者多了??。我身處這一激情向上的火熱氛圍中，無時無刻不被振奮著、感染著、感動著，同時我也深刻認識到了活動開展的重要性和緊迫性。開展“服務(wù)提升年”活動，是周村站提升銷量和服務(wù)之路的必然之舉。如何百尺竿頭更進一步，如何提升服務(wù)質(zhì)量和水平，成為周村站目前面臨的且又迫切解決的又一新情況、新問題。在周村站深入開展以精細化管理和標準化服務(wù)為主題的“服務(wù)提升年”活動，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)的提升，實為破繭重生之舉。開展“服務(wù)提升年”活動，是周村站踐行“以人為本、服務(wù)至上、依法行政、促進發(fā)展”理念的絕好體現(xiàn)。周村站的宗旨就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，而開展這次活動的目的，就是從一點一滴做起，通過精細化的管理和規(guī)章制度的細化執(zhí)行，使我們進一步改進工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、改善工作方法，從而提高工作效率。開展“服務(wù)提升年”活動，對我們周村站工作人員提出了更高層次的要求。責(zé)任使然，我作為中心的一員，則應(yīng)以實際行動為“服務(wù)提升年”活動作出應(yīng)有的努力。少一份懈怠，多一份激情。客戶之事無小事，加油站形象皆大局?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”，只是那些古代閑云野鶴的座右銘，我們則要懷揣強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，真正把工作當成樂趣看，做到心中有油站，眼里有工作。少一分慵懶，多一份勤勉。“業(yè)精于勤，荒于嬉”，對待本職工作要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，大事小事都要做到有目標、有計劃、有措施、有落實、有效果、有反潰反思從前，自己也曾有無所事事和松懈之時，也曾有“小事一樁，不屑一顧”的態(tài)度?；顒拥拈_展使我們真正認識到，必須以“一屋不掃，何以掃天下”的精神去對待周村站的一事一物。少一份大意，多一份細心。要做到事無巨細、精益求精?！扒Ю镏獭⒂谙佈ā?，哪怕設(shè)備上的一顆螺絲釘、文件中的一個標點符號，都決不允許出現(xiàn)一絲一毫的差錯，必須以高度的政治敏感性和責(zé)任感做好每一件事，處理好每一個細節(jié)，確保萬無一失。周村站第三篇：加油站現(xiàn)場管理與規(guī)范化服務(wù)加油站管理與規(guī)范化服務(wù)自述作為一名加油站站長，我深刻理解一座加油站的現(xiàn)場管理與規(guī)范化服務(wù)的重要性與必要性。加油站作為一個危險化學(xué)品經(jīng)營銷售單位，安全是在第一位的，任何事情首先給安全讓路，同時加油站又作為一個服務(wù)型窗口單位，規(guī)范化服務(wù)也是我們應(yīng)該高度重視認真履行的職責(zé)。一、首先我們的現(xiàn)場管理是一個集規(guī)范化與人性化為一體的。規(guī)范就是方、人性就是圓，相輔相成使我們的加油站處在一個團結(jié)和諧穩(wěn)定的氛圍當中。團結(jié)和諧的凝聚力才能使我們的加油站現(xiàn)場更加規(guī)范，效率更高。
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