7用微積分的思想做事業(yè)-文庫(kù)吧
2025-09-14 10:02 本頁(yè)面
【正文】 走出重慶，不和高手過招是辦不好it媒體的。 2001年，李嘉誠(chéng)旗下的tom集團(tuán)找到電腦報(bào)的時(shí)候，我們的思路就更清晰了：雖然電腦報(bào)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)做得很不錯(cuò)了，可更為廣闊的海外市場(chǎng)，我們又該怎么面對(duì)呢。不到激烈的海外市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)，電腦報(bào)終會(huì)固步自封。和高手過招的機(jī)會(huì)又來了。 這場(chǎng)談判歷經(jīng)三年，可謂是馬拉松式的談判。雖然這其中受各個(gè)方面的影響數(shù)度受挫，但我們始終沒有想過要放棄到海外市場(chǎng)去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)目標(biāo)。與tom的合作成功，不光是吸引了兩億多元人民幣的資金投入，而且為電腦報(bào)社進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)、吸收先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)搭好了平臺(tái)。有時(shí)候，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模是和你合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的檔次成正比的。一個(gè)人的發(fā)展亦是如此。安于在一個(gè)小地方，你交往的人層次不會(huì)很高，你獲得新東西的速度比較慢，毫無疑問，你的成長(zhǎng)就會(huì)受到限制。所以，等到1999年，創(chuàng)辦天極網(wǎng)的時(shí)候， 我就毫不猶豫地把天極網(wǎng)的管理總部搬到了北京。 機(jī)會(huì)就是埋在土里的幼苗 現(xiàn)在，人們?cè)诮榻B我的時(shí)候，總是用兩個(gè)頭銜，電腦報(bào)社社長(zhǎng)和天極網(wǎng)總裁。相比之下，我更在意后一個(gè)職位。畢竟，電腦報(bào)今天的成績(jī)主要是它的第一代創(chuàng)業(yè)者打下的江山。而天極網(wǎng)從它的創(chuàng)意、融資、成立到今天的局面，我起的作用更大。我人生的許多教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)也是在它的起伏之中獲得的。比如，機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的意義。it這個(gè)行業(yè)瞬息萬(wàn)變，新技術(shù)、新概念層出不窮，可以說它每一秒鐘都在發(fā)生著巨變。天極網(wǎng)是面向it行業(yè)的商業(yè)網(wǎng)站，它面臨的變化就更快。 2002003年，網(wǎng)站又迎來了一個(gè)發(fā)展的高峰，天極網(wǎng)首先考慮的是活下來，顯得保守，沒有抓住機(jī)會(huì)。做網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我們猶豫了，機(jī)會(huì)毫不留情地就走了，事實(shí)證明，網(wǎng)絡(luò)游戲創(chuàng)造了陳天橋傳奇。后來，無線增值服務(wù)這個(gè)項(xiàng)目擺到面前的時(shí)候，我們還是慢了半拍，所以機(jī)會(huì)只留下了一半。 能夠自我安慰的是，這種保守的風(fēng)格讓天極網(wǎng)躲過了網(wǎng)站泡沫的滅頂之災(zāi)。當(dāng)年，當(dāng)各個(gè)網(wǎng)站
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