【正文】 8）建立高效的通訊指揮系統(tǒng)。 （ 9）向 公司 提出完工通知 、 對(duì)工程不再需要的人員進(jìn)行遣散。 （四） 土 建工程管理崗位職責(zé) ⑴ 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 ⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 ⑶ 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 ⑷ 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 ⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 ⑹ 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 ⑺ 審查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 ⑻ 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審 查意見。 ⑼ 對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、 造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 ⑽ 監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 ⑾ 負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 ⑿ 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位 的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 ⒀ 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào) 整意見。 ⒁ 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中 出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究 討論，提出解決辦法。 ⒂ 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 ⒃ 負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ⒄ 對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 ⒅ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 ⒆ 負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 （五）安裝管理崗位職責(zé) ⑴ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 ⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 ⑶ 參與水暖、電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的 編制。 ⑷ 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。 ⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 ⑹ 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。 ⑺ 審查《水暖、電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。 ⑻ 負(fù)責(zé)《水暖、電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查 意見。 ⑼ 對(duì)《水暖、電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo) 致工期、 造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。 ⑽ 監(jiān)督檢查《水暖、電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施情況。 ⑾ 負(fù)責(zé)審查水暖、電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 ⑿ 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位 的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 ⒀ 據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖、電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提 出調(diào)整意見。 ⒁ 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn) 行研究討論，提出解決辦法。 ⒂ 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān) 理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 ⒃ 負(fù)責(zé)對(duì)水暖、電氣施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 ⒄ 對(duì)水暖、電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 ⒅ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。 ⒆ 負(fù)責(zé)水暖、電氣工程的竣工驗(yàn)收，參與工程的竣工驗(yàn)收及移交工作。 （六）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料） ⑴ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 ⑵ 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 ⑶ 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)標(biāo)的和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。 ⑷ 參與投標(biāo)資料、文件的審查 和評(píng)標(biāo)工作。 ⑸ 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 ⑹ 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 ⑺ 對(duì)變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 ⑻ 根據(jù)工程量及投資完成情況對(duì)成本進(jìn)行分析，并對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 ⑼ 對(duì)工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。 ⑽ 負(fù)責(zé) 竣工結(jié)算。 資料員： ⑾ 負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 ⑿ 圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交 ，會(huì)議記錄、整理、發(fā)放 。 第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù) 第一節(jié) 圖 紙 會(huì) 審 一、 圖紙會(huì)審的一般程序 圖紙學(xué)習(xí) 了解設(shè)計(jì) 意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程等有關(guān)技術(shù)問題。 圖紙審查 （ 1）初審。詳細(xì)核對(duì)本工種圖紙的情況。 （ 2）會(huì)審。各專業(yè)之間核對(duì)圖紙，消除差錯(cuò)，協(xié)商配合。 （ 3）綜合會(huì)審。由 項(xiàng)目經(jīng)理 （監(jiān)理工程師）召集各 參建 施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)圖紙進(jìn)行綜合審 核。 二、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容 圖紙學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容 施工圖紙學(xué)習(xí)的一般步驟如下： （ 1）看圖紙目錄。了解建筑物的名稱、建筑物的性質(zhì)、圖紙的種類、建筑物的面積、圖紙張數(shù)、工程造價(jià)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位。 （ 2）看總說明。了解建筑物的概況、設(shè)計(jì)原則和對(duì)施工總 的技術(shù)要求等。 （ 3）看總平面圖。了解建筑物的地理位置、高程、朝向、周圍環(huán)境等。 （ 4）學(xué)習(xí)建筑施工圖。先看各層平面圖，再看立面圖和剖面圖。 （ 5）學(xué)習(xí)建筑詳圖。了解各部位的詳細(xì)尺寸、所用材料、具體做法。 （ 6）學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)施工圖。從基礎(chǔ)平面圖開始，逐項(xiàng)看結(jié)構(gòu)平面圖和詳圖。了解基礎(chǔ)的形式，埋置深度，梁柱的位置和結(jié)構(gòu)，墻和板的位置、標(biāo)高和構(gòu)造等。 （ 7）看水暖電施工圖?？丛O(shè)備施工圖，主要了解各種管線的管徑、走向和標(biāo)高，了解設(shè)備安裝的大致情況，以便于留設(shè)各種孔洞和預(yù)埋件。 學(xué)習(xí)圖紙時(shí)應(yīng)掌握的主要內(nèi)容包括以下幾方面： （ 1）基礎(chǔ)及地下室部分：留口留洞位置及標(biāo)高，并核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備圖之間的關(guān)系；下水及排水的方向；防水工程與管線的關(guān)系；變形縫及人防出口的做法、接頭的關(guān)系；防水體系的包圈、收頭要求等。 （ 2）結(jié)構(gòu)部分；各層砂漿、混疑土的強(qiáng)度要求；墻體、柱體的軸線關(guān)系； 現(xiàn)澆梁 、 柱的節(jié)點(diǎn)做法和要求；連結(jié)筋和結(jié)構(gòu)加筋的數(shù)量和關(guān)系，懸挑結(jié)構(gòu)（牛腿、陽臺(tái)、雨罩、挑檐等）的錨固要求；樓梯間的構(gòu)造及鋼筋的重點(diǎn)要求等。 （ 3）裝修部分：材料、做法；土建與專業(yè)的洞口尺寸、位置等關(guān)系；結(jié)構(gòu)施工應(yīng)為裝修提供的條件（預(yù)埋件、預(yù)埋木磚、預(yù)留洞等） ；防水節(jié)點(diǎn)的要求等。 節(jié)能工程節(jié)點(diǎn)、材料要求等。幕墻節(jié)點(diǎn)、材料要求等。 圖紙學(xué)習(xí)還應(yīng)包括設(shè)計(jì)規(guī)定選用的標(biāo)準(zhǔn)圖集和標(biāo)準(zhǔn)做法的學(xué)習(xí)。 圖紙審查的主要內(nèi)容 （ 1）設(shè)計(jì)圖紙是否符合國(guó)家建筑方針、政策。 （ 2）是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 （ 3）地質(zhì)勘探資料是否齊全。 （ 4）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全；有無矛盾，規(guī)定是否明確。 （ 5）設(shè)計(jì)是否安全合理。 （ 6）核對(duì)設(shè)計(jì)是否符合施工條件。 （ 7）核對(duì)主要軸線、尺寸、位置、標(biāo)高有無錯(cuò)誤和遺漏。 （ 8）核對(duì)土建專業(yè)圖紙與設(shè)備安裝等專業(yè)圖紙之間，以及圖與 表之間的規(guī)定和數(shù)據(jù)是否一致。 （ 9）核對(duì)材料品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。 （ 10）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工、不便施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面問題。 （ 11）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆? （ 12）防火、消防、環(huán)境衛(wèi)生是否滿足要求。 圖紙會(huì)審中提出的技術(shù)難題，應(yīng)同三方研究協(xié)商，擬定解決的辦法，寫出會(huì)議紀(jì)要。 三、施工圖紙管理 對(duì)施工圖紙要統(tǒng)一由公司技術(shù)主管部門負(fù)責(zé)收發(fā)、登記、保管、回收。 第二節(jié) 合同管理與索賠 一、 工程承包合同概念 工程承包合同是 公司 和承 包單位，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的程序和投資計(jì)劃、計(jì)劃任務(wù)書等文件，為完成商定的工程建設(shè)任務(wù)，明確相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。當(dāng)事人雙方協(xié)商同意的有關(guān)修改承包合同的變更文件、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要，以及資料、圖表等，也是承包合同的組成部分。工程承包合同在法律上有下列特征： 當(dāng)事人的條件。 先決條件。 合同標(biāo)的。 合同的監(jiān)督。 （一）工程承包合同的作用 合同是工程建設(shè)過程中合同雙方的最高行為準(zhǔn)則。 承包合同確定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程建設(shè)中各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù)。 （ 1） 工期。 （ 2）質(zhì)量。 （ 3） 安全 。 （ 4）費(fèi)用。 調(diào)整雙方關(guān)系、協(xié)調(diào) 各 方工作。 合同將工程所涉及到的各專業(yè)施工、各個(gè)環(huán)節(jié)按分工協(xié)作關(guān)系聯(lián)系起來，形成統(tǒng)一的工程實(shí)施系統(tǒng)。 合同是解決合同雙方糾紛的依據(jù)。 （ 1）合同是判定爭(zhēng)執(zhí)的法律依據(jù)。 （二）工程承包合同的成立、生效 我國(guó)合同法規(guī)定，當(dāng)事人雙方依法就合同主要條款取得一致意見，合同就成立。 合同法把訂合同的過程分解為要約與承諾兩個(gè)環(huán)節(jié)。 工程建設(shè)的招標(biāo)，一般不指向某個(gè)特定的承包單位，也不提出訂立工程承包 合同的具體條件，即使招標(biāo)方提供了招標(biāo)文件，因不具備標(biāo)價(jià)等主要合同條件，在法律上還不具備要約的性質(zhì)。但招標(biāo)是一種與合同成立有密切關(guān)系的行為，其目的是通 過 招標(biāo)文件，引起承包單位提出合同條件 投標(biāo)（要約）。 投標(biāo)人的投標(biāo)，類同于向招標(biāo)人提出一項(xiàng)要約。要約的具體形式是標(biāo)函，標(biāo)函中具體載明標(biāo)價(jià)、工期、質(zhì)量等級(jí)、施工方法等。投標(biāo)標(biāo)函應(yīng)以特定方式送達(dá)招標(biāo)單位，至決標(biāo)之時(shí)，存在約束力。 招標(biāo)單位的決標(biāo)，類同于承諾。決標(biāo)后，中標(biāo)單位與招標(biāo)單位之間便存在合同關(guān)系，雙方均受其約束但作為雙方合意結(jié)果的合同協(xié)議書須經(jīng)合同洽談才 能形成。 合同成立不一定同時(shí)發(fā)生法律效力。其是否同時(shí)生效一般要區(qū)別兩種情況：一種是法律對(duì)所成立的合同沒有別的規(guī)定，即僅憑當(dāng)事人的合意，無需其他程序，合同就生效；另一種是法律對(duì)所成立的合同有進(jìn)一步的要求，如簽證、公證、登記、或須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。這是國(guó)家或當(dāng)事人的上級(jí)部門對(duì)合同的監(jiān)督管理。如果法律確有此種程序性規(guī)定，則在當(dāng)事人合意之后，履行完規(guī)定程序，合同才能生效。 合同的成立與生效是兩個(gè)不同的概念，前者是指合同雙方之所為，后者則是指對(duì)于已成立合同的監(jiān)督與保護(hù)。 （三）工程承包合同的履行、變更、解除 所謂承包合 同的履行是指承包合同經(jīng)雙方當(dāng)事人簽認(rèn)后，就具法律效力，雙方當(dāng)事人都必須嚴(yán)格按照工程承包合同規(guī)定的標(biāo)、數(shù)量和質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、履行地點(diǎn)和履行方式等，全面地完成各自承擔(dān)的義務(wù)。 所謂工程承包合同的變更，是指基于一定的事實(shí)，而改變合同內(nèi)容的法律行為。其特征是： 合同雙方就變更事項(xiàng)達(dá)成一致意見，否則不構(gòu)成變更。 改變合同內(nèi)容，一般是修改合同條款。 產(chǎn)生新的合同義務(wù)和補(bǔ)償因合同變更給一方當(dāng)事人造成的損失。 工程承包合同的解除是指因發(fā)生一定的事實(shí)，消除合同雙方約束力的法律行為。特點(diǎn)是： 雙方必須達(dá)成 一致意見。 承包合同雙方的狀態(tài)就恢復(fù)到與訂立合同前的狀態(tài)一樣。 法律后果是消除合同效力。 根據(jù)我國(guó)法律規(guī)定，變更和解除工程承包合同應(yīng)具備下列條件： 在不損害國(guó)家利益和影響國(guó)家計(jì)劃的前提下，建設(shè)單位和承包單位經(jīng)協(xié)商同意，可以變更和解除承包合同。 工程承包合同所依據(jù)的國(guó)家基建計(jì)劃被修改或取消，法律允許變更或解除合同。 工程承包合同一方當(dāng)事人由于關(guān)閉、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)而無法繼續(xù)履行合同，允許變更或解除合同。 由于發(fā)生不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過錯(cuò)但無法防止的外因，致使工程承包合同無法按原 定合同內(nèi)容履行，允許變更或解除工程承包合同。 因一方違約，使工程承包合同的履行成為不必要。在這種情況下，對(duì)方當(dāng)事人有權(quán)按規(guī)定的程序解除合同，并有權(quán)要求注賠償由此而遭受的損失。 （四）工程承包合同糾紛的解決途徑 協(xié)商 調(diào)解 仲裁 訴訟 二、現(xiàn)場(chǎng)合同管理工作 （一）合同分析 合同總體分析 （ 1）合同的法律基礎(chǔ)。 （ 2）詞語含義。 （ 3）雙方權(quán)利和義務(wù)。 （ 4）合同價(jià)格。 （ 5）合同工期。 （ 6）質(zhì)量保證。 （ 7）合同實(shí)施保證。 合同詳細(xì)分析 合同詳細(xì)分析應(yīng)該在工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，施工組織計(jì)劃、施工方案和工程成本計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 （二）建立合同實(shí)施保證體系 組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各規(guī)定、各種管理程序，了解承包合同的責(zé)任和工程范圍，各種行為的法律后果等。 將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各 項(xiàng)目管理人員 。并對(duì)這些活動(dòng)實(shí)施的技術(shù)和法律問題進(jìn)行解釋和說明。 合