【正文】 的溫升。 必須考慮施工組織的要求。 三、施工方法的選擇 選擇施工方法應(yīng)以施工主導(dǎo)過程為重點，從工程施工全局出發(fā)，對影響整個工程施工的主導(dǎo)工序的施工方法詳細(xì)擬訂，而對與全局施工和工期影響不大的施工過程，則只要提出應(yīng)注意的事項和要求就可以了。而建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)特點是產(chǎn)品固定，工作位置是流動的。 （二）流水施工的表達(dá)形式 橫道圖 垂直圖 網(wǎng)絡(luò)圖 第七章 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場全面質(zhì)量管理 一、 全面質(zhì)量管理的特點 全面性 全員性 科學(xué)性 服務(wù)性 二、全面質(zhì)量管理的基 礎(chǔ)工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程（產(chǎn)品）在性能、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等質(zhì)量特性方面應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行施工生產(chǎn)、檢查評定工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。 質(zhì)量教育工作 工程（產(chǎn)品）質(zhì)量決定于職 工隊伍的質(zhì)量意識和技術(shù)水平，決定于各個方面管理工作水平的高低。 （ 5）堅持用數(shù)據(jù)說話，做好日常測定原始記錄。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。成品保護(hù)的方法有護(hù)、包、蓋、 封四種。 敲，運用工具進(jìn)行音感檢查。 量 ，用工具檢查。不合格的不能交工驗收。 分項工程質(zhì)量等級，是評定分部工程質(zhì)量等級的依據(jù)。 有利于 調(diào)動參與工程項目的勞動者的積極性。 （二）計劃成本 計劃成本，是指項目經(jīng)理根據(jù) 合同約定造價總額。 （三）實際成本 實際成本，是指工程項目在實施過程中實際支出的各種生產(chǎn)費用的總和。 （二）認(rèn)真搞好工程項目成本控制 項目成本控制亦即工程項目費用控制，其目的是在工程項目實施過程中，對工程項目成本形成中所發(fā)生的偏差進(jìn)行經(jīng)常的預(yù)防、監(jiān)督和糾正， 使項目成本控制在計劃成本范圍以內(nèi)，以保證達(dá)到降低成本的目標(biāo)。一般來說，現(xiàn)行的預(yù)算定額或施工定額應(yīng)作為控制定額標(biāo)準(zhǔn)。 三、工程項目成本控制的方法 （一）采用技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施控制法 從技術(shù)措施來看，項目經(jīng)理部應(yīng)對施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收三個階段中的有關(guān)技術(shù)方面的方案，新工藝、新材料、新技術(shù)的采用，提高質(zhì)量、縮短工期和降低成本的措施，都要進(jìn)行研究比較，多方面來控制成本。 第九章 施工安全與防火管理 第一節(jié) 施工安全管理 一、 施工安全的概念 所謂施工安全就是指在施工過程中，在實現(xiàn)工程質(zhì)量 、成本、工期等目標(biāo)的同時，保證從事施工生產(chǎn)的各類人員的生命安全，不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失事故。存在著個人的抱怨，抱復(fù)或抵抗，安全意識淡薄，有吸煙、喝酒、打架等，不能自覺地使用安全防護(hù)用品?，F(xiàn)場施工人數(shù)過多、工作面過于擁擠，吊車使用時缺乏統(tǒng)一指揮。 現(xiàn)場施工條件方面 （ 1）現(xiàn)場施工的管理和組織條件 如交叉作業(yè)時作業(yè)面是否相互影響、腳手架和安全網(wǎng)的牢固性和穩(wěn)定性、夜間施工時的照明亮度、道路是否暢通、視線有無阻擋以及安全防護(hù)措施是否可靠等問題。 （二）施工中常見的安全事故特點 隨著工程項目進(jìn)入不同的施工階段，常見的安全事故類型不同。 三、施工安全管理的特點 施工安全管理的目標(biāo)性 施工安全管理的責(zé)任性 施工安全管理的全過程性 施工安全管理的專業(yè)性（技術(shù)性） 施工安全管理的現(xiàn)場性（支態(tài)性） 施工安全管理的系統(tǒng)性 四、施工安全管理的內(nèi)容 人的行為方面 （ 1）加強施工人員的安全思想教育，增加安全意識。 現(xiàn)場機械、設(shè)備和材料等 方面 （ 1）對使用機械設(shè)備和材料管理人員的技術(shù)要求 （ 2）現(xiàn)場管理機械、設(shè)備和材料和具體措施 現(xiàn)場施工條件方面 （ 1）技術(shù)條件方在：重點考慮實施施工技術(shù)方案時的安全性和安全防護(hù)方案設(shè)計的合理性、經(jīng)濟性和可靠性，有無可改地的地方。 （ 5）地質(zhì)及氣象條件方面：在考慮具體的施工工地時，要重視地質(zhì)和 氣象條件所帶來不安全因素。 （三）建立施工安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立以項目經(jīng)理為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 加強現(xiàn)場安全事故應(yīng)急處理的培訓(xùn)以及滅火知識教育，嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)事故現(xiàn)場、隔離和切斷危險源（如電源、氣源、火源）的正確方法的培訓(xùn)，可以有效地控制事故的蔓延。 建筑施工工地道路狹窄、障礙物多，消防設(shè)施難以及時發(fā)揮作用。 建立易燃、易爆、易揮發(fā)、易腐蝕等物品的管理和使用制度，減輕火災(zāi)的蔓延趨勢。 堅持現(xiàn)場常規(guī)安全管理和重點安全管理相結(jié)合的原則。 二、預(yù)防安全事故的具體措施 加強安全思想教育和安全法規(guī)教育 加強職工安全技術(shù)知識培訓(xùn)和教育 加強施工現(xiàn)場的安全防護(hù) 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度 建立勞動保護(hù)用品按期發(fā)放制度 三、安全事故的調(diào)查與處理 （一）安全事故的處理程序 保護(hù)事故現(xiàn)場，及時搶救傷員 迅速成立安全事故調(diào)查小組 事故現(xiàn)場情況調(diào)查 分析事故產(chǎn)生原因 確定事故的性質(zhì) 撰寫事故報告 事故的審理和結(jié)案 （二）收集調(diào)查資料 弄清事故發(fā)生的原因，必須收集與事故有關(guān)的各種資料。 現(xiàn)場勘察 （ 1）發(fā)生事故時現(xiàn)場的基本情況，時間、地點、天氣；現(xiàn)場人員情況，如人數(shù)、姓名、職務(wù)；現(xiàn)場原先情況和事故發(fā)生后的情況確認(rèn)；現(xiàn)場人員、機械、設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和現(xiàn)場施工條件有無異常情況等等。 事故調(diào)查小組 在報告中，要充分反映事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任、教訓(xùn)、損失情況、處理意見及改進(jìn)安全措施的意見和建議，報有關(guān)部門審批。 安全事故資料進(jìn)行專案存檔。 文明施工是社會經(jīng)濟發(fā)展和城市化水平的重要組成部分，提提高城市居民的生活、工作、學(xué)習(xí)等環(huán)境質(zhì)量的重 要內(nèi)容。 科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)，保證現(xiàn) 場施工緊張而有秩序地進(jìn)行。 建立文明施工的組織機構(gòu)，健全各項文明施工的管理制度。 提高城市居民的生活質(zhì)量、工作質(zhì)量和學(xué)習(xí)質(zhì)量。 （ 2）施工噪聲、灰塵、震動、泥漿、毒氣、廢液等污染物的傳播和排放的影響。 組織以預(yù)算人員為主、管理人員參加或提供資料， 協(xié)助竣工 結(jié)算。 六、竣工驗收的程序 施工單位作竣工預(yù)驗 （ 1）施工單位自驗。 竣工驗收的步驟 （ 1）單項工程驗收。 （ 3）進(jìn)行工程質(zhì)量核定。 （ 7）辦理工程決算。 （ 5）辦理工程檔案資料移交。 正式驗收 （ 1）施工單位應(yīng)于正式竣工驗收之日的前 10天，向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位發(fā)送《竣工驗收通知書》。 （ 3） 建設(shè)單位組織相關(guān)職能部門復(fù)檢 。 組織好工程 預(yù)檢 ，報請上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行竣工驗收檢查，對檢查出的問題， 監(jiān)督 進(jìn)行處理和修補。 第十一章 施 工 驗 收 第一節(jié) 分部工程驗收資料 一、由承包人將工程施工過程資料 按《遵義市城建檔案備案暫行規(guī)定》 匯總，報地勘、設(shè)計、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后報項目部審查。 減少現(xiàn)場施工所產(chǎn)生的大氣、水源、灰塵、噪音等各種污染源的侵害。 按照施工組織設(shè)計和施工方案的特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的影響和干擾。 加強現(xiàn)場施工管理，減少對周圍環(huán)境的影響和干擾。 二、文明施工的含義和內(nèi)容 （一）文明施工的含義 是指在施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場施工人員生產(chǎn)活動和生活活動必須符合正常的社會道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，按照施工生產(chǎn)的客觀要求從事生產(chǎn)活動，以保持施工現(xiàn)場的高度秩序和規(guī)范，以減少對現(xiàn)場周圍的自然環(huán)境和社會環(huán)境的不利影響，杜絕野蠻施工和行為粗魯，從而使工程項目能夠順利完成。 對于發(fā)生安全的事故施工單位，分別施以經(jīng)濟賠償、停止?fàn)I業(yè)、沒收營業(yè)執(zhí)照、降級處理或追究法律責(zé)任等處罰，除此之外對工程項目所產(chǎn)生的質(zhì)量影響，還需要專家做出是否需要作技術(shù)處理或者提出不必作技術(shù)處理的論證工作。 （四）事故的審理和結(jié)案 事故調(diào)查報告上報后，經(jīng)有關(guān)部門審批后才能結(jié)案。 （ 3）采用繪 制圖形的方法將事故所涉及的平面、立體關(guān)系反映出來，針對安全事故的對工程所造成的破壞程度和影響程度、事故的規(guī)模以及工程質(zhì)量的影響必須有明確的反映。 （ 2）與事 故有關(guān)的施工文件資料，如施工組織設(shè)計、施工方案、安全技術(shù)措施、安全責(zé)任制、會議紀(jì)要、建設(shè)方來文等等。 建立嚴(yán)格的檢、考核和統(tǒng)計制度，加強建筑施工企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全管理并重的原則。 堅持做好現(xiàn)場防火宣傳工作，提高現(xiàn) 場火災(zāi)防范能力。 建立具體的安全防火責(zé)任制度和定期防火檢查制度。 建筑施工工地現(xiàn)場條件復(fù)雜，電線和插頭多、易磨損、破裂產(chǎn)生漏電而引發(fā)火災(zāi)。 六、現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急措施 施工現(xiàn)場應(yīng)重視與有關(guān)單位的聯(lián)系，了解附近醫(yī)療單位、消防單位、公安部門、電力部門、燃?xì)獠块T以及街道派出所的電話、地址，以便發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系。 五、施工安全管理措施 （一）建立施工安全管理組織保證體系 由建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方共同組成一套施工安全管理的領(lǐng)導(dǎo)班子，明確是建設(shè)方、施工方和工程監(jiān)理方職責(zé)，從項目施工組織上保證安全工作的順利實施。 （ 3）生活設(shè)施方面：重點考慮現(xiàn)場施工人員居住、辦公條件的安全性。 （ 3）加強施工人員的安全知識教育，消除安全隱患。 對于不同的工種，常見的安全事故類型不同。 （ 4）地區(qū)氣候條件 象暴風(fēng)雨、嚴(yán)寒、酷暑等異常氣候降臨，都會使正常的現(xiàn)場施工條件發(fā)生突然的改變，使工人行為的準(zhǔn)確性降低。 （ 2）現(xiàn)場使用的各種材料因保管、堆放和使用方法不當(dāng)，是材料處于不安全狀態(tài)的重要原因。在施工用電、用火、器具使用和機械操作等方面的行為不當(dāng) ；在不同的工種如鋼筋工、架子工、混凝土工操作不熟練或不規(guī)范時所產(chǎn)生的安全事故。精神不振、思想負(fù)擔(dān)重、情緒不穩(wěn)定、身體過度疲勞、有缺陷（如在聽覺、視覺、感覺方面）或疾病。 從組織措施來看，為了保證工程項目成本計劃的費徹執(zhí)行，必須建立和健全項目的成本管理機構(gòu)。在計算成本差異時，一般是按成本的責(zé)任來計算；在分析和揭示成本差異時，應(yīng)注意區(qū) 分可控費用與不可控費用。 （二）費用開支的日常控制工作 項目 部主管成本的職能部門應(yīng)按照一定原則和方法，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的各項費用（主要是材料費、工 資和其他間接費等），計算其差異，及時反饋并加以解決。通過與計劃成本比較，則反映出項目經(jīng)理部的經(jīng)營效果和技術(shù)組織措施執(zhí)行情況。它是對工程項目的用工、供料和各項費用進(jìn)行控制的依據(jù)。 二、工程項目成本管理的任務(wù) （一）預(yù)算成本 預(yù)算成本，是指以工程項目施工圖為基礎(chǔ)，根據(jù)現(xiàn)行的預(yù)算定額和規(guī)定的取費標(biāo)準(zhǔn)計算出的直接費和間接費之和。 （二） 工程項目成本管理的意義 有利于促進(jìn)項目管理成本控制職能的實現(xiàn)。 質(zhì)量評定程序是，先分項工程，再分部工程，最后是單位工程。 以上四項，主要屬于實測檢查。 以上四項，均為目測的檢查手段。 看，就是外觀目測，要對照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行觀察。 （ 6）成品保護(hù)檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。 （ 7） 監(jiān)督 文明生產(chǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，注意 安全生產(chǎn)，消除生產(chǎn)過程中的各種隱患。 質(zhì)量責(zé)任制 事事有人管，人人有崗位，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有考核。要求企業(yè)內(nèi)部各部門以至每個職工保證自己的工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，它具體表現(xiàn)為管理工作規(guī)程、工作守則、管理條例以有關(guān)的規(guī)章制度等等。 平行施工 是將 m個產(chǎn)品同時開工同時結(jié)束的一種組織方式 。 第三節(jié) 流 水 施 工 一、 流水施工的基本概念 在產(chǎn)品生產(chǎn)中，廣泛地采用了流水生產(chǎn)的作業(yè)方法，對提高勞動效率，增加經(jīng)濟效益起到了重要作用。 必須考慮當(dāng)?shù)貧夂驐l件。 五、配電線路的布置 第四節(jié) 施工機械、材料、構(gòu)件的堆放與布置 一、由承包人負(fù)責(zé)規(guī)劃，監(jiān)理、發(fā)包人審批 第六章 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 第一節(jié) 施工方案的確定 一、 熟悉圖紙 （一）熟悉設(shè)計資料和施工條件 二、 施工順序 （一）施工過程名稱 （二） 施工過程的先后順序 施工工藝的要求。 第三節(jié) 臨時供電 一、 用電量計算 全工地所使用的機械動力設(shè)備，其他電氣工具及照明用量數(shù)量； 施工總進(jìn)度計劃中施工高峰階段同時用電的機械設(shè)備最高數(shù)量； 各種機械設(shè)備在工作中需用的 情況。 （ 三 ）現(xiàn)場技術(shù)管理的調(diào)度 在施工過程中，對技術(shù)管理的各個方面所做的調(diào)整和修改。 第三節(jié) 施工現(xiàn)場調(diào)度 一、 施工現(xiàn)場調(diào)度工作的原則 （一）施工計劃調(diào)度的原則 一般工程服從于重點工程和竣工工程。 e、防火及其安全生產(chǎn)檢查。 e、做好暑季、冬季、雨季、夜間等施工時節(jié)安全教育。 現(xiàn)場治安工作交底 （ 1）安全教育方面 a、新工人入場必須進(jìn)行入場教育和崗位安全教育。 （ 4）任何單位、任何人都不準(zhǔn)擅自指派無電