【總結(jié)】XX礦業(yè)集團(tuán)XX公司薪酬管理辦法二○XX年X月第一章總則第一條為全面推行崗位精細(xì)化管理,明確以崗位價(jià)值和績效為導(dǎo)向的薪酬分配體系,通過薪酬分配激勵(lì)各級員工提高工作績效,提升XX公司整體凝聚力和競爭力,保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法是在礦業(yè)公司薪酬管理方針指導(dǎo)下制
2025-08-07 23:56
【總結(jié)】XX發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理(試行)辦法(討論稿)第一部分總則為進(jìn)一步提高資源配置的合理性、有效性、實(shí)現(xiàn)效益最大化和落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革,完善公司薪酬管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性和積極性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、總體原則:(一)公平、公正、公開原則;(二)在承認(rèn)歷史貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)行同工同酬原則;(三)企業(yè)效益
2025-04-09 00:51
【總結(jié)】1/53附件X公司干部管理辦法目錄第一章總則.......................................................................................3第二章干部分類........................................................
2025-04-18 04:35
2025-04-18 05:30
【總結(jié)】1員工任職資格管理辦法第一章:總則一、目的1、開辟企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展通道,建立人才晉升機(jī)制規(guī)范化、合理化,為員工發(fā)展提供平臺;2、建立企業(yè)職業(yè)行為規(guī)范,加強(qiáng)員工工作過程的管理,提升員工職業(yè)化水平與企業(yè)核心能力;3、為人力資源規(guī)劃與開發(fā)、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)規(guī)劃、績效管理、工資報(bào)酬等人
2025-08-28 10:13
【總結(jié)】第一篇:公司干部考核管理辦法 公司干部考核管理辦法 【經(jīng)理人職場-訊】通過考核對中層干部的工作績效進(jìn)行客觀評價(jià),幫助中層干部提升自身工作水平,加強(qiáng)分公司干部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部治理,從而有效提升公司...
2025-10-26 17:23
【總結(jié)】某公司應(yīng)急防爆通訊設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某公司(以下簡稱“公司”)應(yīng)急防爆通訊設(shè)備管理,保證應(yīng)急指揮、生產(chǎn)管理通信暢通,崗位之間溝通順暢,突發(fā)事件處理及時(shí),制定本辦法。第二條本辦法中應(yīng)急防爆通訊設(shè)備,指由公司統(tǒng)一購置,按生產(chǎn)管理和應(yīng)急指揮需要配置的帶有對講功能的防爆手機(jī),(以下簡稱“通訊設(shè)備”)。第三條本辦法適用于公司各單位、各部門。第二章管理職
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】---本資料來自-北京數(shù)字東方信息技術(shù)公司20xx年管理干部年終述職評審辦法1.范圍本辦法適用于北京數(shù)字東方信息技術(shù)有限公司管理干部20xx年年
2025-05-30 05:34
【總結(jié)】【發(fā)布單位】中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)【發(fā)布文號】中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第47號【發(fā)布日期】2007-07-04【生效日期】2007-07-04【失效日期】-----------【所屬類別】國家法律法規(guī)【文件來源】期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理辦法(中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)令第47號)
2025-04-16 00:42
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁
2025-07-13 18:59
【總結(jié)】第一篇:通訊費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法 河北交投智能交通技術(shù)有限責(zé)任公司 通訊費(fèi)補(bǔ)貼(暫行)辦法 第一條目的為了進(jìn)一步提高工作效率,完善公司通訊費(fèi)用管理辦法,規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),本著“限額補(bǔ)貼,超出自...
2025-10-23 01:50
【總結(jié)】幻燈片1管理干部GMP培訓(xùn)幻燈片2培訓(xùn)內(nèi)容一、基本常識二、質(zhì)量體系三、規(guī)范要求幻燈片3一、基本常識醫(yī)療器械的分類,依據(jù)(醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例·第五條國家對醫(yī)療器械實(shí)行分類管理)一類∕是指,通過常規(guī)管理足以保證其安全性、有效性的醫(yī)療器械。例如:醫(yī)用膠帶、紗布繃帶、輸液貼、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉簽等。二類∕是指,對其安全性、有效
2025-04-12 04:14
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依
2025-04-16 04:23
【總結(jié)】19/21分部月度培訓(xùn)管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—培訓(xùn)004撰寫單位:行政中心培訓(xùn)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):31正文頁數(shù):19附件個(gè)數(shù):10制度正文目錄:目
2025-04-09 01:17