【總結(jié)】第一篇:廣西小額貸款公司高級(jí)管理人員任職資格管理辦法(試行) 自治區(qū)金融辦關(guān)于印發(fā)《廣西壯族自治區(qū)小額貸款公司高級(jí)管理人員任職資格 管理辦法(試行)》的通知 各市小額貸款公司主管部門: 現(xiàn)將《...
2024-10-29 02:44
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】第一篇:《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法》 廣東塔牌集團(tuán)股份有限公司 會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理,規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)從業(yè)資格管理...
2024-10-28 17:03
【總結(jié)】中海地產(chǎn)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職資格管理辦法(試行)第一章 總 則第一條為規(guī)范地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職資格的管理,根據(jù)《地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考核辦法》的相關(guān)規(guī)定以及地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子組合形態(tài)及任職資格的研究成果,制定本辦法。第二條本辦法所稱地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,是指地區(qū)公司助理總經(jīng)理級(jí)(含助理總經(jīng)理級(jí))及其以上職務(wù)人員,具體為:(一)地區(qū)公司總經(jīng)理;(二
2025-08-10 11:49
【總結(jié)】受控號(hào):QME員工任職資格管理規(guī)定文件編號(hào):QME版次/修改狀態(tài):B/01 2008-04-20發(fā)布 2008-05-10實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理公司16/16工程建設(shè)監(jiān)理公司編號(hào):QME
2025-04-12 23:15
【總結(jié)】任職資格管理與員工加速成長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間:14小時(shí)【提出問題】如果您的企業(yè)遇到以下管理方面的困惑,建議您參加本課程:L公司方面明確了使命、愿景、價(jià)值觀,但只是掛在網(wǎng)上做給別人看,公司說的與員工做的根本就是兩回事,公司高層期望員工應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)只是一廂情愿;L公司經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、考察、論證,決定拓展新項(xiàng)目,一切就緒后才發(fā)現(xiàn)無人可用,只得作罷;領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面沒有系統(tǒng)規(guī)劃,人才
2025-04-19 01:54
【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【總結(jié)】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間:公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47
【總結(jié)】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營績(jī)效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力
2024-11-13 05:01
【總結(jié)】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會(huì)法》,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神,倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍,特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望
2024-12-16 04:13
【總結(jié)】1附件1:陜西石油分公司員工退出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理,建立科學(xué)、合法、規(guī)范的員工退出機(jī)制,健全管理制度,保障企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合陜西石油分公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱員工退出包括:正式
2024-12-16 04:09