【總結(jié)】、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。三、入職第二節(jié)考勤管理一、工作時(shí)間公司每周工作五天半,員工每日正常工作時(shí)間為小時(shí)。其中:周一至周五:上午:8:30-12:00
2025-01-21 17:34
【總結(jié)】安全質(zhì)量工作考核獎(jiǎng)懲管理辦法1總則為進(jìn)一步做好公司安全質(zhì)量工作,加大安全質(zhì)量工作的考核獎(jiǎng)懲力度,依據(jù)公司《安全管理規(guī)定》,特制定本辦法。公司實(shí)行安全質(zhì)量工作季度考核獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲數(shù)額依據(jù)單位類別(見(jiàn)附件1)、季度考核檢查分?jǐn)?shù)及獎(jiǎng)金分值計(jì)算。獎(jiǎng)金分值分別為:一類單位元/分、二類單位元/分。獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源:由人力資源部在工資基金中于
2025-11-04 10:20
【總結(jié)】工作票、操作票獎(jiǎng)懲管理辦法一、總則第一條為規(guī)范公司(以下簡(jiǎn)稱公司)工作票、操作票的執(zhí)行與管理,切實(shí)保障作業(yè)人員人身安全、防止誤操作事故發(fā)生,特制訂本辦法。第二條本辦法以華電集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程(試行)》、《工作票和操作票管理使用規(guī)定》為準(zhǔn)則,以現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程為依據(jù),并結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合方法,對(duì)工作票(電氣第I種工作票、第II種工作票和熱力
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】重慶建工**建筑裝飾有限公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,激勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制訂本制度。第二條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲和行政處罰為輔的原則。第三條 適用范圍:公司全體員工。第四條員工從業(yè)禁止性規(guī)定。員工有下列行為之一的,公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成其回避、清退財(cái)產(chǎn)、限期改
2025-04-18 22:10
【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司XXXX工程管理獎(jiǎng)懲辦法(示范文本)第一章總則第一條為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)糾正和處理工程建設(shè)中不規(guī)范的施工行為及管理行為,提高參建各方主體的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)參建各方的工作積極性,確保公司在建工程質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條本辦法適用于參與XXXX項(xiàng)目工程施工階段建設(shè)
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】第一篇:臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法 臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法 臨時(shí)工獎(jiǎng)懲管理辦法 崗位最低小時(shí)作業(yè)效率:a、分揀:120件/小時(shí)b、質(zhì)檢:70件/小時(shí)c、包裝:55件/小時(shí)d、掃描:120件/小時(shí)e、上架:8...
2025-10-04 13:57
【總結(jié)】第一篇:工程獎(jiǎng)懲管理辦法(示本) XXXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 XXXX工程管理獎(jiǎng)懲辦法 (示范文本) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司在建工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)糾正和處理工程...
2025-10-16 00:28
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法 工程項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理辦法 為了加強(qiáng)我公司所承擔(dān)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理責(zé)任,使工程項(xiàng)目管理工作做的更好,提高工程項(xiàng)目管理人員的工作積極性。根據(jù)我公司工程的實(shí)際情況特制定本工程項(xiàng)...
2025-10-26 05:18
【總結(jié)】第一篇:應(yīng)收賬款獎(jiǎng)懲管理辦法 應(yīng)收賬款獎(jiǎng)懲管理辦法 為規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理,加強(qiáng)公司銷售貨款回收的及時(shí)性,提高資金周轉(zhuǎn)效率,防止資金風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,特制定本辦法。 :賬期按公司財(cái)務(wù)和信息部備案的客戶...
2025-10-08 16:32
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)獎(jiǎng)懲管理辦法 企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理辦法 為強(qiáng)化公司管理,規(guī)范員工行為,弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)公司和員工合法權(quán)益,特制定本制度。 本制度主要包括員工獎(jiǎng)勵(lì)、員工處罰、獎(jiǎng)懲...
2025-11-09 22:48
【總結(jié)】汽車(chē)4S店內(nèi)部管理相關(guān)材料--員工獎(jiǎng)懲管理辦法(一)公司將對(duì)符合下列條件的員工給予獎(jiǎng)勵(lì):1.對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事,大膽檢舉或制止,使公司減少或免受損失的。2.對(duì)改革公司管理,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。3.在對(duì)外接待中,服務(wù)(工作)態(tài)度好,創(chuàng)造良好對(duì)外影響者.4.在服務(wù)工作中,創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)
2024-12-15 22:20
【總結(jié)】目錄一、目的……………………………………………………………………2二、適用對(duì)象……………………………………………………………………2三、獎(jiǎng)勵(lì)種類……………………………………………………………………2四、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目……………………………………………………………………2五、懲罰種類……………………………………………………………………3六、懲罰項(xiàng)目
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】。目錄第一章總則 1一、目的 1二、編制依據(jù) 1第二章處罰標(biāo)準(zhǔn) 1一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理 1二、施工用電安全管理 2三、基坑及臨邊防護(hù)安全管理 2四、腳手架、支架及模板施工安全管理 3五、施工機(jī)具安全管理 3六、特種(工種)設(shè)備作業(yè)安全管理 3七、盾構(gòu)施工 4八、現(xiàn)場(chǎng)防火及消防設(shè)施安全管理 5九、資料管理 5十、項(xiàng)目
2025-04-17 02:25
【總結(jié)】1附件:95598呼叫中心績(jī)效獎(jiǎng)懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實(shí)施情況作為95598座席員月度績(jī)效考評(píng)及星級(jí)服務(wù)評(píng)定的依據(jù)。2、定義進(jìn)一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級(jí)服務(wù)管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,充分調(diào)動(dòng)95598座席員的服務(wù)主動(dòng)性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-14 02:24
【總結(jié)】....房屋物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法(試行)為了調(diào)動(dòng)單位和個(gè)人的積極性,確保安全生產(chǎn),減少、防止事故發(fā)生,促進(jìn)公司的安全發(fā)展,特制訂本辦法。第一條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)一、非當(dāng)班期間,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的地下管道、電纜被雨水沖刷處于塌陷、斷管、斷線、電控柜進(jìn)水和雨水向房屋地基下
2025-04-07 23:17