員工獎(jiǎng)懲管理辦法-閱讀頁
2025-05-03 05:36本頁面
【正文】 行為情節(jié)輕重，公司對(duì)被獎(jiǎng)懲員工處理方式如下：類 別處理方式獎(jiǎng) 勵(lì)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)100元嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300元記功獎(jiǎng)勵(lì)1000元并加薪3%記大功獎(jiǎng)勵(lì)1500元并加薪5%懲處通報(bào)批評(píng)處罰100元警告處罰300元記過處罰1000元并減薪3%或降職記大過處罰1500元并減薪5%或撤職解除勞動(dòng)關(guān)系注：執(zhí)行時(shí)間為發(fā)文次月。第十七條 員工獎(jiǎng)勵(lì)和處分須由所在單位填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)審批表》（附件二），并附相應(yīng)的證明材料；紀(jì)檢監(jiān)察處查處的案件，由紀(jì)檢監(jiān)察處填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)審批表》，并附相應(yīng)調(diào)查報(bào)告等證明材料，報(bào)送人力資源處。第六章 爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁第十八條 員工如對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果有疑義，可到人力資源處咨詢，人力資源處負(fù)責(zé)對(duì)獎(jiǎng)懲評(píng)審流程及結(jié)果進(jìn)行解釋。第二十條 爭(zhēng)議調(diào)解不成的，員工可向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)構(gòu)提出申訴。降職、撤職只適用于主管序列，受降職、撤職處分的主管經(jīng)濟(jì)處罰按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行，不做降薪處罰，薪資按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。累積或抵消規(guī)則如下：年度內(nèi)累積表揚(yáng)3次，可升級(jí)為嘉獎(jiǎng)1次。年度內(nèi)累積通報(bào)批評(píng)3次，應(yīng)升級(jí)為警告1次。年度內(nèi)表揚(yáng)一次可與通報(bào)批評(píng)一次互抵。年度內(nèi)記功一次可與記過一次互抵。獎(jiǎng)懲累積或抵消按照獎(jiǎng)懲事件發(fā)生時(shí)間先后進(jìn)行，累積時(shí)執(zhí)行升級(jí)后的處理方式。第八章 附 則第二十四條 本辦法附件有：附件一：獎(jiǎng)懲審批權(quán)限表附件二：獎(jiǎng)懲申報(bào)審批表附件三：獎(jiǎng)懲評(píng)審流程附件四：爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)表第二十五條 本辦法與國(guó)家新出臺(tái)的相關(guān)規(guī)定有相悖之處，以國(guó)家新規(guī)定為準(zhǔn)。第二十七條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，原《員工獎(jiǎng)懲條例》同時(shí)廢止，其他規(guī)定與本辦法相抵觸之處，以本辦法規(guī)定為準(zhǔn)。附件三：獎(jiǎng)懲評(píng)審流程 附件四：爭(zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)表一級(jí)單位二級(jí)單位 工 號(hào)姓 名崗 位一、申請(qǐng)調(diào)解事項(xiàng)說明（可另附材料）：申請(qǐng)人簽字： 日期： 二、調(diào)解記錄調(diào)解結(jié)果（調(diào)解記錄可以附件）：調(diào)解人員簽字： 日期： 申請(qǐng)人簽字確認(rèn)： 日期： 注：此表交人力資源處存檔。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努
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