【正文】 報，盡早讓有領(lǐng)導明白來訪者的心聲。在每月召開的局長辦公會上，承辦信訪事件的領(lǐng)導要將承辦案件的辦理情況、存在的問題、下步工作思路等進行一次匯報，便于信訪部門及時對每月的信訪工作情況進行認真總結(jié)分析。 二是及時調(diào)查。包案領(lǐng)導對社會群眾、教師、學生家長及學生反映的問題進行深入調(diào)查，摸準信訪人反映問題的真情實意，做到情況明、底數(shù)清，及時掌握問題的癥結(jié)，做到實事求是。具體負責人要帶著信訪案件、問題、任務、感情，深入了解信訪人 第 6 頁 共 24 頁 訴求，查清案件來龍去脈， 想方設法幫助信訪對象化解矛盾糾紛。 三是及時辦理。完善主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，職能部門統(tǒng)一管理，一級抓一級、一級對一級負責的工作機制，凡是地區(qū)教育局能解決的問題，局領(lǐng)導及時布置，派出有關(guān)人員及時處理，絕不拖延。對合理的要求，千方百計做到讓來訪者滿意；對不合理的要求，做深入細致的疏導工作和說服教育，把信訪苗頭消除在萌芽狀態(tài)。對于時間較長的遺留問題或涉及人數(shù)眾多、情況復雜且一時難以解決的重大疑難糾紛案件，一方面由局領(lǐng)導包案督查，明確責任單位和責任人做好群眾工作，掌握動態(tài)；另一方面由主管科室進行 調(diào)查核實，形成詳細的書面材料第一時間內(nèi)向上級領(lǐng)導呈報，取得領(lǐng)導重視和支持。 四是及時回復。信訪工作人員在第一時間向信訪當事人作出明確答復，認真辦理。對具備條件的立即答復辦理，并及時向信訪對象回復有關(guān)問題的處理意見。對暫不具備條件的，要在 15日內(nèi)書面答復辦理；對不能或無法予以辦理的，向信訪人解釋清楚，確保件件有回音，事事有著落。 五是及時歸檔。在信訪事件辦理的第一時間里，對已經(jīng)辦結(jié)的信訪事項，及時準確地進行歸檔整理，將信訪原件材料、擬辦意見、領(lǐng)導批示、調(diào)查材料、處理結(jié)果等整檔備案。 工作中，主要抓了以下幾個方面： 一、加強領(lǐng)導，落實責任，把信訪工作放在重 第 7 頁 共 24 頁 要位置來抓 一是健全領(lǐng)導機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導。教育局成立了由局黨委副書記任組長，紀委書記任副組長，信訪室主任以及有關(guān)科室負責人為成員的信訪工作領(lǐng)導小組，定期召開各層次的信訪工作會議，及時研究部署信訪工作。各基層學校也相應成立了信訪工作領(lǐng)導小組，層層落實責任制，切實加強了對信訪工作的組織領(lǐng)導。二是領(lǐng)導重視，主要領(lǐng)導親自抓。對上級批轉(zhuǎn)的舉報情況，教育局實行了領(lǐng)導輪流閱批、包案制度。局長堅持每月親自處理一件反 映問題，分管領(lǐng)導認真處理信訪案件，與當事人建立聯(lián)系，耐心疏導，化解矛盾。對重要案件，及時聽取處理情況和報告，使“ 市長熱線 ” 反映的問題做到了事事有回音，件件有落實；重點案件能夠按規(guī)定時限辦結(jié)，按時上報。三是建立信訪工作網(wǎng)絡，實行目標管理。年初，教育局與各學校簽訂《信訪工作目標管理責任書》，明確了信訪工作的各項任務指標和工作責任，在學年中間抓檢查督促，年終抓考核評比，保證了信訪工作責任的落實。 二、建章立制，規(guī)范操作，認真完成信訪工作各項任務指標 本制度。建立健全了包括接訪工作制度、緊急信訪 事件處置制度、信訪登記歸檔制度等信訪工作基本制度。教育局堅持月報制度，每月對 “ 市長熱線 ” 反映的內(nèi)容進行歸類、分析；同時，堅持每半年對受理的 “ 承辦單 ” 進行一次總結(jié)，每年對教育系統(tǒng)“ 市長熱線 ” 情況和不安全因素進行一次通報。 第 8 頁 共 24 頁 三、超前工作，化解矛盾，努力降低信訪量 近年來，我們把工作的重點放在控制矛盾的源頭上，克服坐等群眾來上訪再調(diào)處的被動做法，通過加大治本力度，超前預防，及早妥善地化解各類矛盾，從而降低了信訪量。一是改進工作作風，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。今年以來，我們廣泛深入地開展了局領(lǐng)導班子 到基層走訪活動，通過走訪學校、教職工家庭，廣泛聽取廣大教職工的意見和建議，及時采納群眾的合理化建議，幫助解決實際問題。每年元旦、春節(jié)前，教育局都開展幫扶救助送溫暖活動，全區(qū)學校都對生活困難的教職工進行走訪慰問，采取措施進行幫扶，收到了良好效果。二是推進政務公開，增加工作透明度。教育局在全系統(tǒng)大力推行政務公開、校務公開制度，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的行政行為，都進行公開。通過健全制度、推進政務公開，有效杜絕了暗箱操作和腐敗現(xiàn)象的滋生，防止了信訪問題的發(fā)生。三是加強教育行風建設，解決信訪熱點問題。針對 “ 市長熱 線 ” 反映的熱點問題，教育局結(jié)合行風建設，采取了有力措施。嚴格落實黨風廉政建設責任制，堅決預防和制止各種公款吃喝、收受禮品等不正之風；不斷加大教育亂收費治理力度，規(guī)范了學校收費行為。今年以來，反映領(lǐng)導干部作風、亂收費問題的 “ 市長熱線 ” 較去年同期有了大幅度減少。 總之，教育系統(tǒng)在承辦 “ 市長熱線 ” 工作中取得了一定成績，但與上級的要求還有一定差距。今后，我局將再接再厲，進一步 第 9 頁 共 24 頁 健全制度，落實各項措施，全面做好教育信訪工作，保證教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，促進我區(qū)教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。 nbsp 第三篇：教育局信訪工作總結(jié)教育局信訪工作總結(jié) 上半年以來，我局的信訪工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)信訪局的業(yè)務幫助和指導下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ”重要思想為指導。緊緊圍繞維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定的目標，依據(jù)《國務院信訪工作條例》、《 XX 省信訪條例》，認真落實信訪工作十項制度，堅持日報告制度，堅持每月召開排查和消除不安定因素工作會議和信訪工作例會，積極排查和消除不安定因素、努力解決在我局信訪工作中存在的問題，截至目前我局未出現(xiàn)一例赴京、赴省、赴市、赴區(qū)上訪、信訪事件，為促進我區(qū)的社會政治穩(wěn)定和 經(jīng)濟繁榮發(fā)展，作出了積極的貢獻。我們的具體做法是： 一、加強學習，提高認識，統(tǒng)一思想。區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導班子本著 “ 信訪非小事，小事不上訪 ” 的工作警示和 “ 抓學習，促提高 ”的信訪工作要求。認真學習貫徹黨的十六大精神，深刻領(lǐng)會 “ 三個代表 ” 重要思想的精髓。通過每月的信訪工作例會，教育區(qū)衛(wèi)生局及下屬各二級機構(gòu)的全體干部職工要把思想統(tǒng)一到黨的十六大精神和 “ 三個代表 ” 重要思想上來，正確理解黨和政府的各項工作，正確理解黨和政府困難，以積極向上、奮發(fā)有為的精神投身于工作當中，為全區(qū)人民身心健康服務，為我區(qū)經(jīng)濟騰飛努 第 10 頁 共 24 頁 力，為 我區(qū)社會政治穩(wěn)定奉獻。組織區(qū)衛(wèi)生局全體工作人員及下屬各單位信訪工作負責人或 “ 一把手 ” 對信訪工作《條例》進行認真學習，局黨組還要求各單位信訪工作負責人或 “ 一把手 ” 不但自己要學《信訪條例》，還要組織本單位內(nèi)全