浙江口岸經(jīng)濟(jì)投資公司管理咨詢建議書-文庫吧
2025-06-23 19:24 本頁面
【正文】 供具建設(shè) 性的咨詢意見； ? 提高口岸公司的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。 三、咨詢工作內(nèi)容 中國最大的管理資源中心 2 1. 根據(jù)口岸公司實(shí)情和遠(yuǎn)景目標(biāo)，擬訂集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和實(shí)施步驟； 2. 建立 科學(xué)的決策程序 、 高效率的項(xiàng)目前期分析篩選 程序 和 投資 項(xiàng)目管理 規(guī)范 ； 3. 分析公司目前的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)， 包括 企業(yè) 管理、 公共關(guān)系、信息來源、人力資源、公司聲譽(yù)及財(cái)務(wù)管理等等 ； 4. 建立適應(yīng) 戰(zhàn)略 發(fā)展 的組織機(jī)構(gòu)，并提供人力資源管理的建議 ； 5. 設(shè)計(jì)一套 既 接 近國際慣例又 在國內(nèi) 、 本地區(qū) 和口岸公司 切實(shí) 可 行的管理規(guī)章制度 。 四、咨詢方式和程序 一、召開 調(diào)查 座談 會(huì) 會(huì)議目的：使雙方更加明確咨詢的內(nèi)容、目標(biāo)和方式。 會(huì)議內(nèi)容：咨詢服務(wù)方（博通經(jīng)緯管理 公司）需要了解咨詢委托方（ 口岸公司 ）的 股權(quán)結(jié)構(gòu)、 發(fā)展歷程、 市場(chǎng)狀況、 存在的主要問題、 遠(yuǎn)景目標(biāo)、 期望獲得的咨詢建議；咨詢服務(wù)方希望咨詢委托方在哪些方面提供幫助和配合；以及咨詢委托方對(duì)咨詢服務(wù)方的其它要求。 會(huì)議參加人員：咨詢委托方的有關(guān)高層管理人員和中層管理人員，以及咨詢服務(wù)方的 有關(guān)項(xiàng)目成員。 二、 經(jīng)營管理情況的調(diào)查，以掌握咨詢所需的詳實(shí)資料。 ? 資料法 。 收集 口岸公司 所有 有關(guān) 文獻(xiàn)資料，以及 相 關(guān)的行業(yè)規(guī)劃、發(fā)展、 股權(quán)改造 等其它文件。 ? 訪 談法 。 選擇 口岸公司 中層以上的管理人員進(jìn)行面 對(duì)面的訪 談，了解和搜集公司經(jīng)營管理過程的 第 一手資料。 ? 員工意見法 。 以調(diào)查問卷 或深訪 的形式收集員工對(duì)公司經(jīng)營管理及發(fā)展的建議
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